大俞吃虾米

您好，一个看似简单的面试，背后透漏的是多种信息。按照常理来讲，你现在只能算是完成了一场面试。但是面试成功与否，并没有任何迹象可以表明。另外，从表述来看，你担心的一个重要原因，就是结果与自己的认知出现了差异。

要解开这个问题，我们首先要了解这短短几行字之中包含的信息。

1.信息结构

您这一段描述，可以将所有的信息分成三个类别。

其一是显性信息。

也就是你和面试官之间的相互表面交流，这是一个相互认识、了解和熟悉的过程。其目的是下一步判断做准备。

其二是规则信息。

所谓规则信息是指制约双方言语和行为的基本准则。现在是一场面试，那么面试的基本规则就是由招聘方制定的基本流程。

企业已经明确告诉你，现在他们的面试仍未结束，和你交流只是其中的一个环节。

其三是隐性信息

所谓隐形信息，是基于双方沟通过程中的语气、态度、问题和结论等潜藏的关键性结果。隐形信息可以通过逻辑分析判断得出，但不一定正确。

题主现在想知道的事第三类信息，就是隐性的结果是如何的。

下面，我们按照这三类信息进行依次分析。

首先是表面的显性信息。

表面信息分成两部分，一部分是个人的，一部分是企业的。

1.个人表面信息

根据您的描述，现在你的显性信息表现在三个方面：

A.按照约定你正常参加了面试。

与企业进行沟通交流，并在沟通中表述了自己的信息。

B.你的面试时间持续了一个多小时。

按照常理来说，一个多小时的时间还算可以，时间长度要高于大部分面试人群，所以双方沟通比较充分。一个多小时的时间，也足够你将自己的全部信息表述出来。

C.在面试过程中，双方谈到了薪资。

谈薪资，对于面试者来说就是表述自己原有的薪资水准、表达薪资期望和了解目标岗位薪资情况的过程。

在您的信息表述中，没有结果性语言，比如对方是否已经在薪资上和你达成一致意见，所以只能认为是停留在沟通层面上。

2.个人隐性信息

基于个人角度来看待和判断这场面试，个人的表述中存在自己的隐性语言。

A.企业到底觉得我怎么样？

这个信息是毋庸置疑的。你交流了这么长时间，肯定很想知道企业到底怎么评判你的表现。

B.我到底面试成功了没有？

这里有个表面信息的反射，就是你有一种理解，觉得企业既然都已经和你谈了薪资了，应该是认可你的。但是企业给你的答复又让你纠结矛盾。

所以，你的潜台词是：“都已经谈了薪资了，怎么还不确定呢？”

我们再来看一下企业的表面信息

企业的表面信息比较简单，也是沿着面试的过程来的。

1.和你沟通了1个多小时。

不知道你面试的到底是什么岗位，企业能够和你交流一个多小时，看来是想多获取一些关于你的信息。

2.企业和你沟通了薪资的问题。

3.在面试阶段结束后，告诉你最长等一周的时间才会有准确的结果。

4.企业还告诉你，应聘这个岗位的人不止你一个人，他们还要安排同一岗位的其他面试。

企业的显性信息是中规中矩的。

我们结合面试者的显性和隐性信息以及企业的显性信息进行下一步分析，看看企业的隐性信息是什么。

1.在表面上双方已经沟通了一个多小时，信息量够大。

在充足信息的条件下，有利于个人判断企业的情况，同样有利于企业判断个人的情况。换句话说，经过一个小时的沟通，企业已经对你有了较为充分的了解。

你的隐性信息是我到底表现怎么样? 对于这个问题，企业没有也不可能直接给予回答，但是他们用显性信息暗示给你了,那就是还要面试同岗位上的其他人。

为什么还要面试同岗位上的其他人，肯定是基于两方面的考虑，一是规则，按照既定流程规则，必须要这么做；

这里隐藏着他们的隐性信息：你还不足以直接让他们马上拍板！

2.可是问题来了，你的隐形信息与这个结果发生了矛盾

按照你的隐形信息来看，一方面，双方交流了这么长的时间，应该对你足够重视；另一方面，都已经谈薪资了，为什么还不能确定呢？

这里有两个巨大的漏洞造成了这种现象。

其一，是你忽略了规则信息。

<strong>没有规定说谈的时间长就一定合适，也没有人规定谈薪资就意味着面试成功。所以，你出现了假设错误。

其二，就是你出现了一个逻辑错误。

你的隐性信息是建立在你自己的显性信息基础之上的，但问题是，这是一个双方交叉传递信息的过程。

你的判断应该建立在企业信息传递的基础之上，而企业的判断是建立在对你的信息传递基础之上。所以，你没有充分的考虑规则信息和企业的信息做出隐性判断，而是根据自我感觉做出判断。你的结论就不成立了。

所以，企业的当前的隐形信息已经非常明确：还不能最后确定。

但是，这是最后的结果吗？当然不是。为什么呢？因为背后还有强大的规则力量在制约着。

1.按照规则，企业要在面试完所有应聘者之后进行综合比较，选出最适合的求职者录用。

这是规则信息之一。所以，在还没有到最后的环节之前，你还有很大的机会。这个机会的大小取决于你的竞争者的表现。

2.按照规则，你在面试过程中的整体表现将是他们评价的关键，是决定得分多少的决定因素。

但是你在面试过程中到底表现怎样呢？对于外人来说，是个未知数，只知道你谈了一个多小时。

3.还有一个被忽略的规则。

还有一个规则被忽略了，那就是谈薪。不要以为谈薪就意味着成功。实际上，谈薪只是该企业的规则之一，他们和任何面试者都会谈薪。以便掌握足够的信息来进行比较和判断。

按照规则，你现在的结果还未可知，所以仍然有机会的。

所以，对你最关心的问题，我的观点是这样的：

1.复盘一下自己面试时对方的表现，看看有几成把握。

仔细回顾对方的言语和观点，包括所有细节。

2.能否成功取决于以下几个方面：

A.你的面试表现，以此来判断你的胜任程度

B.你在薪资沟通过程中透漏的信息，包括你原有的薪资水平、期望的薪资水平，以及其他与薪资有关的信息和观点。当然，谈薪是谁发起的也很重要，如果是你主动问的，只能认为是普通沟通；如果是企业主动问的，那么他们的目的性比较强，能够成功的可能性要大一些。

C.后续面试过程中有没有比你更优秀的。

综合以上分析，在这种面试中你比较倾向于自我的信息表达和判断，对于面试规则和对方的隐性信息掌握不够。但是这并不会影响你的面试成功，在一周之内，你仍然有机会成功。放松心态，坦然面对，既然该做的都做了，那就顺其自然，没什么大不了的。

指尖视野

这个问题，和我一个月前的亲身经历如出一辙。只不过，我不是候选人，我是hr。

我可以非常肯定的说：各占50%，你要用合适的方式去争取。

说说当时的背景

1. 我们计划招一个运营同事（互联网公司都习惯叫同学）。
2. 当时一共有3个人陆续通过了面试，就是说，业务一面、业务二面、hr面，都过了。
3. 其中的小a，我们一致看好。但不能保证小a一定能来，所以，我们会和3个人，都坦诚沟通：全部面试完以后，会最终做决定，预计一周内。
4. 我也会问他们：是否还有其他公司，聊的也不错。一周出结果的话，是否会影响他们做决定。
5. 目的就是坦诚沟通，不要错过合适的人选。当然也是要全方位考察候选人。

此处是关键环节：选人的原则是什么

1. 招人，不是能力越强越好，“人岗匹配”才是真的好。
2. 我们的业务，正处在困难时期。所以，除了常规要看专业能力以外，我还要重点考察这几个维度，包括：

• 是否能接受不确定性
• 是否愿意和我们一起渡过难关
• 是否能承受住高强度工作
• 是否心力足够强大
• 是否能和现有团队在“味道”上相同
• 是否有很强的加入意愿

最终结果，让我很感慨，机会真的要靠自己争取

1. 我们“落花有意”，小a“流水无情”。
2. 我们必须在小b和小c之间选择。
3. 小b面试完以后，主动加了将来的小领导的微信。面试和等待结果期间，和小领导互动非常好，进一步了解业务，说自己的想法。相谈甚欢。
4. 大领导很看好小c，学历好，大公司，有潜力。
5. 最终，大领导和小领导都让对方选择。最后，谁用人谁决定，小领导拍板。加上我帮小领导做了分析，小b专业不占优势，但意愿和皮实乐观的劲头，很适合我们目前的阶段。
6. 最终，小b开心入职。等了有一周多。期间，也常问我，结果出来了么，她很想加入进来，和我们、和业务一起发展。

总结

1. hr告诉你要面完再看，还是很坦诚的。面试需要时间，择优录取和谈薪酬、反复沟通，都需要时间。
2. 如果你真的中意这个机会，就一定要努力去争取。
3. 做任何事情都一样，能力、运气、努力，都很重要。

希望这个真实的故事能够给你一些启发。尽人事，安天命。行动起来吧！

赵猫猫砸职场

面试聊一个多小时，然后告诉你一周之内电话通知你。基本上没戏？

两个月前我在网上投20份简历收到offer。通知面试很多面试官说我在明天上午电话通知你？只要他说出这句话，我压根不会去想是否有希望。

说真心话，我很讨厌这样的行为，面试本来就是一个相互了解的过程，应该对双方都保持着相应的尊重。但是这样的事情却又常常发生，那么为什么几乎所有面试官都不会当面录取你，而是让你回去等通知呢？最近我的一个HR朋友给出了回答，我总结了几点，看看是不是和大家想得一样吧

其一，拿不定注意。谁都想要得到更好的，就我们求职者来说，我们求职者都知道广撒网和货比三家，更何况面试官，面试官也和我们想得一样，我们想要更好的公司，而他们则想要的是更好的员工，所以在公司发布招聘信息后，面试官都会采取广面试，精筛选的方法，而很多面试者又不都是同一时间去面试的，面试官觉得在你之后可能还会有更优秀的，但暂时又不想放过你，所以就先让你“等通知”，直到面试结束后再统一筛选，给你一个明确的答复，或者什么答复都不给。

其二，不是拍板人。在很多公司中，面试官都不是最终拍板人，就算在面试过程中面试官对你很满意，面试官也不能随便决定你的去留，更多的时候是记录你的表现，然后拿给相关领导拍板，就算已经确定了你一定会通过，也还是要重新讨论你的薪资待遇问题，这些内容都是需要一个完整的流程，不可能在面试的过程中当场拍板的。如果你们在面试过程中在薪资方面有了分歧，在“等通知”的这段时间里，其实就是对方商议你薪资待遇的时间，如果是这样的情况，一般重新通知你的时候就会给出明确答复。

其三，吊你胃口。面试的过程，其实也是面试双方相互博弈的一个过程，这就跟追女朋友一样，如果我们求职者过多的暴露我们的需求，就会自降身价，一旦意识到公司很需要我们，借口提高薪资的人也有很多，职位越高，这类情况就会越是多见。所以，在面试的过程中面试官让你回去“等通知”，一方面是留下时间给公司决策，另一方面也可以是故意吊着你，好在之后的聊天中占据主动权。不过一般这样的情况在面试结束后的几天就能得到答复，如果一星期还没有回应，求职者就可以放心的去找下一家公司了。

最后就是，“回去等通知”这个套路在面试过程中屡见不鲜，已经算是行业潜规则了。除非和你面试的是公司BOSS，能够当面拍板，一般的面试官轻易都不会这么爽快的。虽然等通知的过程有点揪心，但为了理想的工作，等几天也是值得的，其实很多人在面试结束后，就已经知道了自己面试的“结果”了。要我说，最保险的做法，就是多面试几家公司，不要在一棵树上吊死。

解小优

大家好，我是淘宝美工的老申。我认为，你没戏了。

我朋友公司的人事，他说他在上海某集团做过专业的HR，带领过50多人的团队，反正就是很牛B的那种。现在在公司就是负责人事，每个投简历的人他都会事先加对方微信、然后到公司面试的人，都会聊个不停，快者至少半小时，慢者至少半天……招到公司的人能力都很普通，但是工资却不低，特别是美工这一块的，三个月的时间招了6人，最高的工资开到12000元，而这6个人做得最久的是35天，期望薪资12000元那个人，做的图片根本就没有一张是运营满意^^^^之所以先分享这个故事，只是想告诉你，有的人事心理就有问题，能聊是他心灵得到满足，并不能识别人才。

首先，不能识别人才的交流都是在寻求心灵安慰

面试的时候，聊了一个多小时，不但没有直接录用，还说要面试完其他人之后再通知。不得不说，面试官是一个多么菜的人。一个多小时的交流，只不过是在获得某种心灵安慰罢了，而并非真正想了解你。牛B的人事，分分钟就能把面试者打分，根本不用1个多小时。要是真能聊一个多小时，那肯定是当场就能录用了。

另外，优柔寡断的面试官本身他就无能

常听人说“求贤若渴”，“千里马常友而伯乐不常有”，一个公司的人事应该能在短时间内对来面试的人做出有效判断，而后所有的交流一定是在这个判断的基础之上的。如果聊了一个多小时还是没被录用，并且还告之要等一个星期后把其他面试者结束再决定。想必这也是没水平的人，至少是一个优柔寡断的人，或者他就是委婉的告诉你没戏了。优柔寡断成不了大事，你就快去找工作吧。

求职过程中，去面试的时候，我们也需要简单直接的介绍自己，把自己的特长、优势、技能水平用最直接最直观的言语表达出来。获得面试官的认可，而不要去聊那些没什么鸟用的过去，或者未来。特别是很多刚毕业的学生，在浮躁的当下，一定要务实，一定要谦虚，有满意的工作就先去上岗吧。

淘宝美工老申

他说叫你等一周后再通知您是否可以来上班，我可以明确告诉你，这个岗位基本没戏了，你不是公司的第1候选人。

我一闺蜜妹妹玲玲，有五年的工作经验，二个月从老家来到深圳。投了二三十份简历，接到了十几个面试通知，直到一个月之前才能入职到她喜欢的公司。

面试有一家大公司，公司的福利待遇，文化氛围特别好。她在面试之前，也做足了面试的准备工作。

面试的初试和二试都已经通过，只有等最后一关，总经理面试完了就可以知道结果了。

面试的岗位是总经理助理，对年龄，身高，工作经验，灵活反应能力，口才要求都比较高。

当她按照约定的时间来到指定的地点时，看到两位清洁工阿姨正在吵架，在旁边还有两个女孩子在等候面试。

两位阿姨越吵越厉害，越大声。她本来叫两位阿姨不要吵，但是看到另两个女孩 也没有站出来说话，她也不想惹这个麻烦，就没有理这事

后来有一个女孩子A，实在看不过去了。就向前跟两位阿姨说了10分钟的道理，才使两位阿姨没有继续吵架。

两位阿姨走了不到一分钟，总经理就进来了。总经理提的很多问题，自己都能答。而且总经理对自己又非常满意。张总经理说今天天冷没事就到这里吧，你回去，等通知，一周内可以知道答案。

面试结束后，她马上打电话，欢天喜地的告诉我，就要来梦寐以求的大公司上班啦。

我问她就知道结果了？什么时候正式上班呢？

她答不出来。然后我问她面试的情况。

我一听她说就知道她没有戏了。

两位清洁工阿姨在他们面试的地点吵架，这是总经理出给她们三个面试人员的一道题目。只有那个女孩子A顺利通过了面试。

看一下他们在突发情况下，该怎么样处理，还不会影响其他同事和公司的正常运营。

后来，玲玲没有通过面试，是A通过。

在面试中要根据面试过程和面试官所传达出来意思，来确定你是否能拿到这个岗位，具体多少天可以收到通知

在面试的过程中，如果是小公司。一般情况的话，面试成功，当天或第二天就会通知您去上班。

如果是一般的公司。面试成功，三天内也会通知上班。

如果是上市公司，经过一试，二试，复试之后，通过面试，三天内也会通知上班的清醒时间，最迟不会超过一周。如果是4-15天的话，那就是补录了。

菲菲职场

谈谈我经历过的一件真事。十年前我应聘一家南方的中外合资企业。老板是个暴发户。原来是农民。他听了我的简介。直接问我想要什么薪水？我说你们招聘介绍的不是技师年薪八万吗？他二话没说直接告诉我：三百多人，已经面试一百多，还没有一个人敢要这么多!把我吓坏了，想着可能没有戏了吧？过了几秒他突然说：明天跟我坐飞机走!

老林文玩

谢题主！说说我面试的经历吧，供你参考！原国企改制倒闭，我53岁加入了打工队伍。应聘一家外资仓储物流主管职位。（本人具有市级颁发的储运科长证书）。双方见面后，主要概述了一下仓储物流工作的流程，当面试官问及薪酬期望时，本人要求，一是试工一个月，理由是，公司了解我的同时，我也需要了解公司。双向选择！其二，一个月后，我将到公司面谈，如双方都满意，薪资按公司岗位工资即可，如果有一方感觉不满意，大家好聚好散。先后面谈了十分钟，敲定！干脆利落！次日即报到上班，第二十六天，公司方通知正式加入，提前结束试工，我也拿到了满意的薪资。我的体会是，每一个打工者，面对薪资要求，一定要客观分析，关键是要量身而定！

愚叟2

对于题主所说的这种情况，并不能直接下结论，有戏还是没有戏。

就像我之前面试第一份工作的时候，聊了大半个小时薪资问题，全部都谈了后，面试官说回去等消息。

当时我就觉得这份工作肯定没希望了，结果过了一周多，公司打电话通知我去培训。

由此可以看出，并不是所有的等消息，都证明面试失败了。

所以题主面对这个问题，可以从三个角度考虑，从而判断有没有戏。

第一、面试官的态度

在面试的过程中，好的面试者都会观察到面试官的态度。

题主可以仔细回忆一下面试官说让你等消息的话时，是很认真地表达，还是场面话。

沟通都不是没有痕迹的，说话大多时候都有迹可循。

如果面试官是看着你的眼睛，很认真地说：“我把其他面试者面试完给你答复。”

那么这就证明他可能暂时还没有考虑好，你就依然有被录用的机会。

如果面试官只是低着头随口一说，很明显像是在敷衍，那么十有八九这次面试已经失败了。

不可否认，面试中确实存在需要把所有面试者过一遍才选人的情况。

所以不必过早下结论，等一等也没有关系。

第二、面试过程是否顺利

除了看面试官的反应，题主还应该考虑一下自己在面试过程中表现是否得当。

如果和面试官交谈很顺畅，关于薪资问题，两个人又达成一致，要么让你回去等消息就有可能是真的。

反之，如果面试过程并不顺利，你的有些回答很明显让面试官不满，那么基本上就没戏了。

面试的过程是双方选择的结果，所以你基本可以感觉到自己是否适合这份工作。

第三、公司是否缺人

最后一个要考虑的就是公司是不是缺人的问题。

一般面试开始，面试官就会介绍一下岗位的情况。

这个时候要仔细听，如果面试官说的是很缺人手，那就证明你有可能有戏。

如果面试官说的是可有可无，或者这个岗位已经人满了，那就不用等了，让你等也不过是个场面话。

所以这个问题不能直接下结论没戏，而是应该分析一下，如果实在拿不准，不妨等一个星期。

狐小胖

今年6月初开始在网上投简历并应约参加的面试有近20家公司，由于面试的是中级职位，所以基本都是要面试两轮以上。而那些在二轮之后还告诉我两三天或一周内给答复的，基本都是没戏了。

面试的套路真的很多，面对面试这事儿，我们应该知道下面几点：

01

最怕是做陪衬

今年面试了一家数据产品公司，经历了初试、复试、再复试三轮，走过了人事、技术、部门经理三个环节，最后给出的答复是一周内给答复。在整个面试过程中，我自己也比较认可这公司的方向与产品，公司的面试人员对我也明确表示了认可。所以在面试结束后的一周后，我主动电话过去咨询公司的态度，得到的答复是在我第三轮面试结束第二天有内部推荐人员并优先录用了。此刻我才知道，我只是在做陪衬而已。

02

也许只是公司获取方案的一种方式

另外我还面试了一家专门做人力外包的公司。公司规模不大，项目小而多，所以导致的就是管理的混乱与低效，最急需的就是有人能制定公司交付规范并落地。

公司发布的是招聘项目经理，但面试过程中问的却是如何从公司层面管控各个项目的现场实施人员、各个项目的交付效率与成本，这明显超出了这个职位的要求。

我本着认真面对的态度，结合自己的工作经历为他们分析了这样的状况下，公司首先要做的是找一个负责交付的总监，制定相应的交付规则。其次才是逐步进入项目现场逐个分析并找到问题，调整相应交付规则，并制定相应奖励机制，才能真正解决公司面对的问题。

很遗憾，面试结束我得到的也是两三天内给答复。之后我电话给这家公司的CEO，得到的答复是我的能力能满足他们公司需求，但管理理念不是很符合他们公司。这隐含的意义就是：公司想用项目经理的成本找一位交付总监！

总结

不管面试结束后对方给出什么答复，本着对自己负责的态度，个人还是选择积极主动去确认自己的劳动果实：面试结果！勇于面对的态度能让我们了解更多职场招聘现状，总结先前的面试结果有助于更好地应对后续的面试。

以上只是个人见解，如有不妥请评论中沟通。

职说职语

根据我自己的亲身经历，完全属于正常情况，不必过于担心。因为一个岗位发布出来后，如果面试官挑选出10份简历，那么通常情况下，面试官一定会在见完这十个候选人之后，综合评估、比较，再做决策。

接下里回答你的问题。看得出来你很在意这份工作机会，那我就给出几个维度供您预判，如果基本都符合，那应该问题就不大了。

1、面试内容的广度和宽度

对你有意向的公司一定不仅仅评估你的岗位专业能力和素质，还会关注你的生活、家庭、性格、兴趣爱好、价值观等等信息。在考察你岗位胜任力过关的情况下，面试问题越广、越宽也好。

2、面试过程中面试官积极的肢体语言

一个人对另一个人的认可和欣赏是很容易通过微表情、姿势流露出来的。如：微笑、点头、身体前倾等等。

3、面试官对于签约前重要问题的关注

如：是否已经与上家单位解除劳动关系、档案所在地、到岗具体时间、现居住地址（离公司远近）等。

4、期望薪资与岗位薪资的匹配度

你的期望薪资最好是落在岗位的薪资区间内。如果写的是面议，可参考同行业、同类型岗位的薪资水平。

当然啦。面试就好比找对象，过程中会受到各种突发事件的影响。所以，缘分很重要，保持一颗平常心。

關鍵字: 任何迹象 职场 面试