自新冠肺炎疫情發生以來，長白山管委會始終堅持“項目為王”的理念。研判形勢主動作為、創新開展屏對屏、線連線的“雲招商”， 堅決打贏疫情防控總體戰和招商引資的攻堅戰。
黨工委書記、管委主任王庫先後同北京吉林商會、廣東外婆灣建設有限公司、吉林省中佰文化旅遊投資有限公司進行了“雲對接”。池北區、池西區、經發局、住建局、商務局等相關單位部門的主要負責人也一併到達現場，對於項目實施存在的問題現場解決，將解決困難變“事後”為“事前”。
在“雲對接”過程中，廣東省外婆灣建設有限公司提出，擔心因疫情影響，工作人員無法及時的抵達長白山進行項目的前期審批，從而影響整個項目進展。王庫表示，已經在第一時間成立了項目中心，只需要企業及時提供相關資料，具體審批由項目中心的工作人員負責。同時強調，項目中心所有的工作人員都不是“官老爺”而是“服務員”，一定會帶著微笑，帶著誠意做好服務。
當得知，長白山朝思覓達火山溫泉文化旅遊度假區項目已做好各項準備工作，可準時於四月中旬開工時，王庫指出，在這次疫情防控中，長白山得天獨厚的資源稟賦再次展現出來。截至目前，長白山仍是“0”病例地區，成績取得離不開全區上下的共同努力，也離不開長白山優越的自然環境。超高的負氧離子含量，讓長白山成為清心洗肺的絕佳之地。相信經過這次疫情之後，長白山的康養旅遊一定會成為新興熱點。
通報我區的疫情情況，瞭解項目落地的進展和難點。小小的視頻將相隔千里的雙方聯繫在了一起，打破交通壁壘，迅速推進項目落地。而這只不過是長白山管委會應對特殊時期提出的招商引資“六變”方式中一處抓手。所謂“六變”，說的是，項目洽談變“面對面”為“線連線”；項目審批變“上門報”為“網上批”；項目發佈變“線下”為“線上”；項目跟蹤變“實地”為“平臺”；聯絡情感變“拜訪”為“信函”；解決困難變“事後”為“事前”。
通過“六變”方式，在整個防疫期間，我區已先後同北汽集團、山東正大集團、廣東外婆灣等企業進行了有效的溝通對接，就項目選址、投資、政策等事宜進行了詳細磋商。
通過視頻會議的模式，足不出戶的和各投資商洽談對接，目前已有15個項目通過網絡完成了17項前期審批。並通過長白山政務網、投資促進平臺、商務網等渠道高精度、大範圍發佈8個億元以上招商項目。六個變化，改變的不僅僅的長白山的招商引資模式，而是面對特殊時期長白山人的創業創新，是長白山一手抓防控，一手抓經濟發展的信心和決心。
記者：王萌 陶宇軒 長白山融媒體中心 出品
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