對於健身行業來講，健身房一般會在春節過後，迎來一個小小的高峰期。但疫情影響，這種人群密集型的場所只能暫停營業。
可健身房房租、教練薪資、健身器材維護費用都沒有辦法暫停，這是一筆不小的開支，對健身房來說是一個很大的生存壓力。但是有一家健身機構在無意中推出了一個方案——轉到線上直播。
這家健身機構就是超級猩猩。
線上直播的契機是什麼呢？
無巧不成書，有一些用戶在疫情期間，反映想繼續運動。超級猩猩團隊就想不然用直播形式陪用戶一起鍛鍊吧，說幹就幹的註冊了直播賬號。
（超級猩猩微博宣傳 #超猩家裡蹲#）
1 月 30 日推出了“超猩家裡蹲”的活動，僅僅通過朋友圈和微博宣傳，第一場直播同時在線就超過了 17 萬，成為直播平臺的 TOP 1 主播。
（超級猩猩成為直播平臺的 TOP1 主播）
目前直播平臺的粉絲已達 13.3 萬，公眾號粉絲超過 100 萬，公眾號付費人數達 40 多萬。超級猩猩團隊看到直播效果不錯，於是每天直播 1 次。
緊接著，他們藉著這一次次積累的粉絲和熱度，順勢推出線上付費課程。
2 月 10 號 18:00 ，超級猩猩在公眾號推出一篇文章，宣佈推出 14 天線上“陪”訓營，通過教練組建企業微信群班級的方式，提供飲食建議和定製訓練計劃的服務。
(14天“陪”訓營活動)
每班設有 1 名主教練和 1 名助理教練，每班上限 30 人，售價 399 元。
截至 2月11 號上午11點，第一期上線的 22 個班級已經全部滿員。
(陪“訓”營第 1 期滿員)
之後，第二期上線的 22 個班級也迅速滿員。
(陪“訓”營第2期滿員)
超級猩猩通過直播找到突破口，通過線上訓練營找到盈利的方向，同樣是一個很好的自救方式。
這次疫情也提醒我們，線下門店和線上結合不僅僅是趨勢，而是必須要做的事。
你不知道下一次黑天鵝來臨的時候，襲擊的是哪裡。不把雞蛋放到同一個籃子裡，是基本的危險防禦意識。
那麼在此刻，抓緊把線下業務線上化嘗試做起來，一準沒錯。
有三個思路供你參考：
①產品是否可以周邊配送。比如，你的產品是不是可以通過周邊配送方式儘快送到客戶手中。
②產品是否可以線上交付。當下的產品和服務，是否完全可以通過網絡進行交付，比如我看到一個做英語培訓的，就可以把線下培訓，通過企業微信直播，微信一對一諮詢等方式，達到線上交付。
③是否可以設計線上交付產品。比如，手上的資源是否可以圍繞業務設計線上交付產品。超級猩猩開設線上訓練營，就是一個很好的例子。
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