後森可谓
实体经济这几年不好做。材料,人工,门店租金都太贵。房地产的过高价已经催毁了大部份实体经济,再加上电商、自媒体的兴起冲击门店生意,所以门店生意死多活少,近几年不要盲目做生意,盲目扩张。
股海行者
疫情对线下零售的打击是巨大的,显性的影响是营业额损失和持续成本支出。
像西贝这样的连锁餐饮,贷款发工资也只能撑3个月,更别说其他小公司了。
当然,也有一些机会蕴含在疫情之后,提出几点,供你参考。
一.中国人喜欢在春节期间举办婚礼,而疫情不得不将婚礼延后。那么,疫情结束后的三个月内,婚礼需要会比较旺盛。如果资金量大,可以考虑经营酒店。
二.人们在疫情过后的压抑情绪顾得到普遍释放,届时,旅游、餐饮等泛娱乐行业需求旺盛。可以考虑优质特色小吃店或者提供娱乐需求的项目营业。
三.疫情使人不得不呆在家中,缺乏运动,身体变胖。疫情过后,减肥需求会有所增长。因此,可以考虑经营健身和减肥的门店。
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疫情期间,所有行业基本停顿了,全国人民都呆在家里,给各行各业造成极大的影响。2月底,大部分企业和商业,逐步复工,部分门脸已经恢复正常的营业了,因为之前的门面房均在社区或商业街底层,本身都是有固定的租户,正在在疫情防控期间退租的人比较少,所有在疫情过后应该不会出现大面积的空房出租,但是在全国都蜗居在家的这一段大长假期间,很多的商家已经在各种媒体和网络中,看到了更多的互联网商机,也许2020年是一部分固定商户转型的一年了!
古朴阿苏
开店三分赚七分亏,今年的疫情影响线下,如果没有思路,开拓门店消费者必需品与市场容量很容易亏损。
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要看什么项目,有些实体项目还是可行的,
虫在门里
这要看做什么生意,是否擅长,就门店租金成本来讲,应该有所下降。
尤少卿
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关键是你要什么店呢?