财务软件学习
我们公司2月份裁了一些人以后，其余员工都分别不同程度地降薪了。
蜜斯安
我还没等到复工，领导电话通知我就在裁员名单里了，不过我也是在意料之中。为什么这么说呢，之前一直是线上开会，每次会后总结领导总是那几句话如果有担心疫情的同志可以主动提出离职，单位会给赔偿金。连着说了三四天吧。因为我是新人，工作了五个月左右，给的赔偿金少，所以裁我是必然的。单位一共裁了一半的人员，哎，80后的我，现在很迷茫啊，之前是专职宝妈两年，好不容易找份稳定工作，受疫情影响又失业了。真心觉得生活好难[流泪][流泪]。
素颜真惊悚
被裁员了，年后2月2号冒着生命危险，给朋友借了个口罩，从cz到nj！开始复工上班，当天领导开会先是讲未来6个月面临的困难等等，10号就开始说上个季度内三个月经营目标不达标，每人给15天的补偿工资！要求我们自己申请离职！总知：当面讲一套、背后做一套！
智慧智库
我碰到了，工资少了4000，他妈的(ノ=Д=)ノ┻━┻问题是公司去年赚了很多很多很多很多很多
天天加班天天爽
面临困境我们公司是：先降薪，再补薪。
蜗牛君是公司人力资源负责人，出现疫情之后，就预测到会影响企业的运营，因此在年前，第一时间和公司老板进行了汇报，做出一系列的应对策略。
【1】高管：暂不发薪水
高管的收入较高，且有一定的积蓄，这个时候为了与公司同甘苦共患难，发挥创业精神，因此暂时不发薪水。只发放确保五险一金的那部分费用。
【2】中层：只发生活费
公司中层，一般是老员工，对企业的忠诚度也较高，这一次的做法只发基本的生活费，大概3000左右。
【3】职员：降薪水30%
职员在公司数量较为庞大，并且收入不是特别高，这一次降低30%，确保大家的生活。
【4】员工：只扣除奖金
公司属于制造业，对于数量最庞大的一线工人来说，公司咬了咬牙还是确保整体的薪水按时发放，这是涉及到一些额外的福利和奖金暂不发放。
【人力资源视角】
以上对策，是蜗牛君与公司领导经过多次碰撞得出来的，并且在沟通的过程中还吵了起来，因为蜗牛君想维护更多员工的生存，虽然公司面临疫情的打击，但是决不能失去民心。
对所有降薪或扣除的部分，公司下半年恢复之后全部补发。
非知名首席人事官
复工第一天我就被裁了[捂脸][捂脸]
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亚利的夏天
我是2月10日复工的。
复工的第一天开晨会时，领导就打了一针预防针，说可能这两三个月只能拿最低生活费，也就是每个月一千多块钱吧，要大家理解克服忍耐。
我们大家无语。
峰心归零
我们单位也开会了，除了一线员工，剩下研发行政等岗位只拿当地最低工资。同时取消绩效。但是裁员还没通知，估计一时半会儿不会裁员。
丿灬梅子酒丶
难，都难！
国难当头，惊天之变，都困难！
企业面临生死，裁掉几个人，企业还在，不裁人，企业就没有了。
企业有压力，就要寻找生存之道，在生死面前，就顾不了那么多了。
领导也难，公司要求裁，只能下手裁！狠心裁！谁也不愿意走这一步，但是一点办法都没有。
我也要操刀了，挥泪斩马谡！
鬼谷杂谈
我们武汉地区军工国企，等上班之后加薪，裁员是从来没有过的，就是平时加班从来没有加班费，除了法定节假日给
