“梁所，這裡是索橋市場附近的某某大藥房，有位姓肖的大爺來我們店裡買藥，進店時測體溫都38、9度了，而且還咳嗽，好在老人家聽勸還沒離開，快派人來處理一下吧！”2月18日下午15點50分，黃泥塘食藥所所長梁樑的來電鈴聲響起。“好的！我們馬上就來！”話音剛落，梁樑馬上和街道、衛健等部門報告相關情況，社區工作人員火速把肖大爺送到了漣鋼醫院。
（挨家挨戶上門宣傳）
藥店為什麼會有梁樑的電話？原來，梁樑在前期摸排時，把“有事請找我”名片和防疫宣傳資料訂在一起分發給轄區各藥店，還把店長都拉進了微信群，再三叮囑有情況一定要給自己打電話。
在工作中，梁樑總是那個想得最多的“有心人”。
為做好“五小”門店疫情防控工作，黃泥塘食藥所用短短兩天內，成功關停240多家不符合防控要求的“五小”門店時，這其中，梁樑也用了不少辦法。“年前我們向局裡申請經費給檢測車和執法電動車各裝了4個大喇叭，疫情期間每天至少循環宣傳兩次，碰上不遵守防疫要求又‘油鹽不進’的老闆，沒辦法只能把車停店門口，先喊話要求老闆關門，再不聽就4個喇叭齊上陣，老闆迫於輿論壓力都會老實關門停業。當然，大多數老闆還是很配合的，到店裡一對一宣傳勸導後都會按照要求去做。”
（勸停夜宵製售）
“記不清上次休假是什麼時候了，反正從年三十開始就沒有休息過了，白天要出去巡查，晚上還得關停夜市，每晚都要搞到十一點多鐘……”
提及為什麼沒和所裡的同事一起輪休時，梁樑笑了笑，“我是所長更是一名共產黨員，所裡工作任務重，所裡的同志也不是鐵打的還得顧家，不好老讓他們晚上加班，能扛我就自己扛下來了。”（張弛）
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