时光潋滟滴墨盛放1
观点:职场中，不应该主动去帮助同事，因为当你主动帮助他人将自己原本投入工作中的精力和时间分心出去，那么第一可能无法获得对方的感激，第二无法将自己的工作任务完成好。很显然是两败俱伤的结果。
职场中，一家企业公司在设立每一个岗位的时候均有相应的岗位职责，虽然工作面上会有一定的重叠，但基本面的区分还是有的，当你主动去为同事出主意或帮助别人，你会打乱别人的工作思路，工作方法，到头来自己的事情没有顾上，反而还会搞砸同事的事情，需要引起职场人的注意。
理由一:局外人，你能确保自己能解决对方的疑惑
作为职场人，身边也时常有爱“多管闲事”的同事，这里说的“多管闲事”并不是贬义词，是指爱乐于助人，具有热心肠的同事。
当遇到问题困境时但并没有主动发出求助时，建议大家不要去指手画脚，出言画策。因为你对你同事而言是局外人，或许你并不清楚工作任务或项目的来龙去脉，你可能都无法完全理解当事同事遇到的问题，在没有了解事情的本质的情况下，你的判断解惑会受到主观因素的影响，对事件的结果起到误导性的影响。并且你不得不花大量的时间去重新搞清楚事情的原委，这时候的时间成本将得不偿失！
<strong> 理由二:你的帮助会换来你自己的能力，换不来同事的处理问题的能力培养，其实这样反而是害了他
当我们遇到这样的问题后，绝大多数职场人会自己先想办法处理问题，自己解决不了后方寻求团队同事的帮助，但主体仍是他自己。
而当你直接去帮助同事，如果事情被顺利解决了，那么这只是证明你的能力比较强，换来的只是你自己的处理问题的能力，你同事的处理问题能力并没有提升，其实这样反而是害了他。下次遇到同类问题依然不知如何处理，难道你再次花大把时间去帮他解决？
其实，这条同样适用于管理者，如何去培养下属的能力，值得深思！
那么，我们该处理好这类事情呢？
方法一:主动询问，量力而行
如果职场中同样有闲暇时间，可以主动询问同事“有什么可以帮忙的吗？”“需不需要帮忙？”等一系列问题，争得同事同意后方可去实施进一步工作。但是需要注意的事情，毕竟这次工作的主体的同事，切不可在领导面前去邀功，这次的问题因为你才处理，我想这样的事情于情于理都是不利的因素，对你的事业发展并没有益处，只会带来同事的排挤，领导的另眼相看。切记。
<strong> 方法二:经同事许可后，适当帮助同事指点迷津
当询问同事需要帮忙后，经同事许可后，可以采用适当为同事指点迷津，主体工作仍由同事自己完成。这样的处事方法会赢得同事的青睐，并同样自己的工作面没有大体的丢失风险，是比较两全其美的办法。
最后，个人想说的是，在职场中，一旦同事工作遇到问题，作为同事一定要伸出援助之手，但需要注意方式方法，切不可意气用事，导致好心办了坏事，那样就得不偿失了。
我是职场励志事儿
一个职场奋斗者、热爱生活、热爱工作
职场励志事儿
我在前公司的时候，有个同事，晓霞，她是影视设计部的，负责公司很多宣传片及短视频的后期制作。
听说她在进公司之前，就是个提建议方面的能手，经常给大家提出一些看起来还比较合理的建议。
前几年公司扩大了规模，也增加了几个部门，晓霞也延续了这个好的习惯，依然是喜欢给领导提一些可行性建议。
但是从某个月开始，她再也不敢轻易的给领导提建议了。
原来，不知从什么时候开始，晓霞发现自己提的建议，本来是出于好意，但最终的执行全部落在了她的头上，给她增加了很多工作量，而且有时候，她为了完成自己建议中的任务，不仅影响自己的分内工作，有时候还会得罪同事。
我还清楚的记得之前发生了一件事：
有一次晓霞所在的部门，接到了制作一个大型企业宣传片的任务，晓霞主要负责的是视频后期剪辑和合成部分，前期的拍摄，建模及文案等工作由别的同事负责。
经过1个月的努力，那部宣传片基本拍摄和剪辑完成，进入最后的后期制作和测试阶段。
有一天刚下班后，晓霞在电梯里正好碰到了领导，领导随口问了句晓霞这个宣传片进展得如何了。晓霞想也不想的就说：“整体效果还可以，但感觉有两处模型素材可以改成欧美风格的更贴近主题，另外文字表现也太简单了，不够吸引人，可以试着借鉴一些爆款流量文，更能增加我们公司品牌影响力和用户的黏性。
领导听了非常高兴，连连夸是个好主意。然后，又说了一句经典的话“这个提议非常不错，要不这样，你今天就辛苦点，加个班把弄出来吧！”
晓霞顿时无语了，于是又返回办公室，加了5个小时班，都快天亮了才把自己提的这个任务基本完成。
第二天，公司组织试播看效果，发现影片有闪黑出现，就是剪辑的片子不连贯，出了纰漏，领导狠狠的把晓霞训斥了一顿。
最惨的是，负责前期拍摄和建模的同事，知道了晓霞提的建议之后，还对她一肚子意见，认为她多管闲事！
委办大秘
对于这个问题其实是一个职场很普篇的问题，我就曾经遇到过这种问题。
曾经我在一家家族建材公司做管理的时候，刚开始进去为了搞好同事的关心也喜欢主动的帮人忙。
后来才发现：在别人的想法里是主动献殷勤非奸即盗；有时候你主动在别人看来反而是那么的勉强。
对于这种问题，我们该如何解决和处理这种问题呢？
如果公司不是那种很依赖团队合作的，最好是各守其职。在别人主动要求你帮忙的时候再根据问题来决定是否帮助对方，毕竟都是打工的没有谁欠谁的。
在生活中要学会说NO！
如果在同事中树立了一种谁让帮忙都说yes的老好人，往后的日子里可能会耽误自身的工作进展。一旦你选择不再帮他们了，别人会认为你之前做到都是装！一票否决。
什么时候说yes，什么时候说NO！这是一个技术活，关乎情商的问题。说白了在职场很多关于为人处世的问题都涉及到情商。
在不得罪别人的情况下，又能把事情做得漂亮才是职场人的基本素养！
能把话说得漂亮的是能人；能把事做得漂亮的是高人；既能把话说得漂亮又能把事做得漂亮的是超人。
鬼哥谈钱
主动帮同事出主意，或者提供帮助没有错。尤其是对新入职同事，可以使他们感受到新组织的温暖，能尽快融入到新的环境、新的工作中。
但是，切忌不能一味的，没有原则的给同事提供帮助，也就是问题中所谓的“总是”。
首先，自己的能力、精力也有限，还有自己的本职工作要做，如果同事一旦碰到情况、问题你就主动提供帮助，势必会减少你本职工作的完成效果，除非你工作效率特别高，亦或者你的工作度很不饱和。
其次，还要考虑到你给别人提供的帮助、亦或出的主意，别人是否能开心接受，说不定他会觉得你的帮助本身就很多余，亦或者出的是馊主意。只是碍于情面，没有变现出来罢了。
人贵有自知自明，如果有多余的时间和精力，最好用于提高自己的业务能力、知识水平、专业技能，这样你的人生才能有更大的突破和进取。
当然，如果同事确实需要帮忙，我们也不能袖手旁观，积极主动的给出自己诚恳的建议即可，适可而止，毕竟别人的路你不能替他走，指明方向就好。
灿若晨星
这个问题考验的是我们察言观色的能力。
如果一个人并没有表现出自己需要别人的帮忙，自己主动去帮助别人或提建议，反而有向别人炫耀自己的能力之嫌。
有些忙帮了会让别人感激，有些忙帮了却会遭人讨厌，那么该如何分辨什么忙该帮什么忙不该帮呢？
【1】捕捉别人的负能量语句
一个人如果渴望得到外界的帮助，或多或少会流露出相对应的情感。
比如很渴想要喝水但水瓶却是空的，而且会议马上要开始了没时间买水，不自觉的就会说：“啊，好想喝水”，这时候你伸出的援助之手必会让人感激不尽。
【2】面对冲突不要强出头
职场如战场，在职场中，必然会有数不尽的竞争与争吵。当面对其他两个人的冲突，我们作为第三方，不要急于站起来帮忙，因为我们不了解他们内心是怎么想的，一旦站出来提出自己的建议，很容易加剧斗争，帮了倒忙。
两个人有冲突，解开冲突还是得靠他们自己，工作就是一个不断磨合，不断成长的过程。
我们做好自己的工作，通过帮小忙来拉近同事关系，同时也要保持谦虚的心，在合作中竞争，在竞争中合作。
我是小小，欢迎大家关注我，一起交流职场领域的话题。如果你们有自己独特的想法和建议，欢迎留言！
晓小小
俗话说得好“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”，在大多说情况下，我还是抱着要有一颗善良的心、不恶意揣度人心的复杂，只管做好自己要做的事情。
那么在同事之间，我们是否应该主动出主意、帮忙呢？
我们先设定两个角色：
A:主动帮忙的同事
B:被帮忙的同事
首先我们假定在工作场合、工作时间，我们来分析一下三种情况
1）真有空：A能够做完本职岗位工作、时间有空余：
真帮助：A有意愿帮助B、且A能够提供专业意见和解决实际困难：
假帮助：A无意愿帮助B、且A不提供专业意见和解决实际困难：
2）假有空：A:不能昨晚本职岗位工作、时间无剩余
真帮助：A虽然有意愿帮助B，但应以本职工作为主、做好分内之事，
假帮助\t：A无意愿帮助B，且A在无时间的情况的肯定是乱弹琴、只会火上浇油一团糟
3）真有难：B工作量大、工作技术难度大、工作时效性要求高，作为A不妨在完成本职工作后提供力所能及的帮助；
假有难：B实际工作并不困难、只是个人因素导致的现状看似比较忙乱（比如：B工作技能低、偷懒、只在领导眼前表现、假装加班等情况），实际是一只披着小白兔外衣的狡猾的狐狸（职场并不少见），我想还是敬而远之、否则必徒增烦恼。
我愿意相信世界是美好的，
我愿意相信阳光是明媚的
我愿意相信善良是无价的
《好汉歌》中“该出手时就出手、风风火火闯九州”的豪气我也十分敬佩，就职场当中帮助同事而言，
我的建议：擦亮自己的眼睛，帮助真正需要帮助的同事。毕竟：予人玫瑰、手有余香。
梦想口袋2019
这句话如果我们以生活中的一些思维去看待，会发现是鼓励大家自私一点，不要多管闲事。但如果是我们放到职场中，会发现这句话、这种做法是合理，且是有必要的。
对于一些职场新人，不管是领导，还是前辈，都会建议其平时工作要积极一些、主动一些，但这个积极、主动绝不是让你在别人没有要求或者请求的情况下，一味去提供帮助。
为什么？
一、在别人没有请求你帮助的情况下，主动去询问、去帮助，如果对象是领导，可能会觉得你在越权。
我们可能都遇到过这种情况，有时候，自己的领导会忙到焦头烂额，如果是平时工作比较积极的人，可能会想帮领导分担一点。
但这种情况下，建议不要直接和领导说某项工作你可以帮他做，
作为管理者，基本的技能就是要区分哪些工作是可以安排给下属的，哪些工作是需要自己完成的。通常来说，会把一些下属有能力完成、不涉及到一些不方便让下属知道的信息等方面的工作安排给下属，而涉及到一些核心机密、需要进行决策等的工作自己完成。
这种情况下，即使领导很忙，那些工作也是必须由他自己完成的。如果你直接去问领导什么工作可不可以由你完成，如果表述不当，领导会觉得你是在越权。
二、 别人会觉得你多管闲事
就拿我们自己来说，自己负责的工作，如果在自己无法完成的情况下，自然会有自己的渠道去解决困境。
就通常的做法来说，当自己某项工作无法完成、需要别人的帮助时，我们首先考虑的求助对象应该是自己的上级。一方面，上级有指导、帮助下级完成工作的职责，而作为同事，没有这个义务；另一方面，即使上级无法直接帮助，也是需要通过上级去把工作安排给其他人，而不是自己私下去解决，因为一旦工作出现问题，帮助你的人、你自己都会无法承担责任。
因此，如果是别人工作上有困难，人家自然有自己的渠道去解决。如果别人没说，你自己主动去询问，当事人可能会觉得你多管闲事。
三、自己主动帮忙，并不能承担相应的责任
如果是别人有困难需要你协助，那你只是一个友情提供帮助的角色。但如果你主动去提供帮助，你能对自己完成的工作百分之百保证质量吗？
通常是无法做到每项工作都是你完全能胜任的。去给别人提供帮助，那一定程度上代表了那些工作是别人的本职工作，但对你来说，可能并不是那么熟悉。人在一些比较陌生的领域时，犯错率会大大增加。如果工作不幸出错，你能保证自己能承担全部的责任吗？当这项工作涉及的后果比较严重呢？
因此，提供帮助也是有一定风险的，且有些情况下，我们并没有能力承担全部的责任。
四、主动去提供帮助，可能会牵连到自己的上级。
我们在职场中，并不是一个独立的个体，我们的工作是需要向自己的上级汇报的。如果你没有经过上级的同意，就去主动承担一些别人的工作，一方面，上级会觉得你工作量不饱和，或者会觉得这些会耽误到你本职工作的开展；另一方面，我们可能自身并不完全具备评估风险的能力，当自己工作出错时，承担责任的不仅仅是自己，上级作为领导，也需要承担责任。
刘大琪
有这个观点的人一般都是自认为付出了很多真心和精力，结果却被对方恩将仇报，心里失衡，才说的这样的话。
在职场帮别人的时候，要明白，你帮的不是别人，而是自己，帮别人可以提高对自己人品的认知，加强自己的心理建设，使自己对自己的人品更自信；另外，人在利已的时候，也一定要有不计得失的利他能力，这是一种格局。
至于，对方的反应一点都不重要，他认可，你内心充实，他不认可，怪罪你，会提高你的以后思考和做事的能力，总之，主动去做就比不做强，因为什么都不做不得罪人是小安，从长远角度看，是对自我成长最低级的最有害的一种选择。
才华横溢的泼妇
这问题很有意思。团结友爱互帮互助是中华美德，可这是职场。即使一个案子需要大家协同操作，在里面也是各司其职，偶尔需要搭把手。总是给别人建议和帮助，如果关乎工作，那就是他特别弱，不能独立自主工作，时时刻刻需要帮助，那他不适合这个工作。要么就是总是主动帮忙的人，闲的，多操心，自己的工作这么轻松就做完了，没事就给别人帮忙。主动帮忙，一般不是同事不能干，而是自己根本没做好自己的活。我曾经有个助理，在公司是个热心肠，经常帮设计师做图，帮其他部门设计版面，我们组的订单要做合同跟单，她总是心不在焉，或者找不到人，人去别的组干活了。为了不耽误工作，我们组就要分担她的事情，说多了简直伤和气，工作显得非常不专业。我建议她转岗，去做喜欢的事，比如做图，做表格，我好换人进来跟单。但是她转岗以后，还是坐不定，还是满公司帮忙，新部门也多有不满。很多企业一个萝卜一个坑，自己的事情都要加班干才行，自己干不好，就会影响别的同事。处处主动指点别人帮助别人，影响自己的工作，只能劝退。工作中，先把自己事情做好，不给同事添麻烦，反而是帮助大家，推进了流程。
EmmaWan
有人说职场中别总是主动给同事出主意或主动帮忙，这话有一定的道理。职场如战场，大家都想表现得好点以引起领导的重视，如果你总是主动帮同事出主意，也不管对方需不需要，会让别人觉得你爱出风头，在显摆自己的能力，你这样做好像显得他很菜，即使你帮了他他也不一定会心存感激。只有真正需要帮助的人，你及时出手江湖救急才会迎来真心的谢意，另外新人菜鸟需要磨砺，适当地指点即可，有求必应，大包大揽，也不利于他更快地成长。
