灰灰大巴
我只能說你們很好。我們可以在家辦公的工作一點沒少幹。年前公司就打算裁員 。集團從18年開始第一批裁員到19年十一月從n+1補償變成了一個月補償。年前已經確定年後裁員叫優化,一分補償沒有,我們總部從一千多人一直優化裁員到包含高管在內不到200人。一月工資到現在沒有開據說按照季度開。。藉口疫情讓你待崗給當地最低工資70%就是1540元。不夠我月租房金額的一半,因為部門內部鬥爭關係,所有降薪30%還能上班的名額我們都沒了,我們整個組全員待崗了。只要國家宣佈疫情結束我們馬上被辭退沒有任何補償了。現在已經是失業沒有辦離職狀態了。裁員比例這個總部公司170人留下70(基本剩下高管經理佔一半吧。員工留一半)。企業大了,免不了有會演戲加班裝辛苦實則工作交給下屬乾的小領導。這樣也好,溫水煮青蛙不好。
惠1983
家人中有說他傻的,幹了那麼久,幾年經驗白白積累了,賠償也算比較少,不過也有人誇他自信,還重情重義,能夠在困難時期理解公司的難處。對於家人的意見,表弟還是有自己的想法,他覺得可以趁這段大把的空閒時間好好學習,升級自己,這樣即使出去找工作,也能提高籌碼。
給員工降薪就是減少支出的一個比較直接的手段,具體如何降薪,不同企業方式略有不同:
歡迎關注@莊子說職場 ,專注職場&個人成長。【隨手點個贊,留下你的評論,我一定會努力回答的更好】
莊子說職場
我沒有被降薪,但我也不同情被降薪的,因為我已經失業了。
我也不是頭次失業,7年前懷孕,懷孕前是提拔對象,懷孕後就成了我帶的人的下屬,然後等我生完孩子回來,部門沒有了。
後來我就去了家創業公司,然而不到一年公司倒了,那會我都混到高層了。
後來我又去了家P2P,結果絲毫不意外,去年11月底,週六,公司被公安封了,沒有敢在上班的時候封,算是對員工最後的仁慈了。
公司封了,勞動關係並未解封,一直到年前大家不停地去社保中心鬧才給解封。然後我打算過完年好好找工作的,然後就趕上疫情了。
過了35歲的中年人,有老有小有房貸,我還在扛著,所以降薪怕啥,同志們,畢竟你還有份薪水啊!
韭菜故事匯
我們公司2月10號復工,上了一天班,第二天中午開會通知所有人回家,2月份都在家辦公,由於疫情影響,不能出去跑業務,待在公司也沒事,更何況有的人擔心上下班路上被感染,所以在家辦公到3月2號再復工。
我們公司創業型小企業,本來沒什麼收益,一月份放假早,加上疫情影響,老闆更加艱難,於是告訴大家二月份按上海最低工資標準發放工資2480元,希望大家和公司一起渡過難關。
雖然知道這個結果已經不錯了,也理解老闆的難處,只是,有個上海本地員工跟老闆說他二月份工資不用發了,把老闆感動壞了,其他人都沒吭聲,因為他是設計師,平時工資比所有人高三倍,而且家裡好幾套房,不愁吃喝的那種,對於他來說2千多可有可無,但是對於我這樣的員工來說不行,我要交房租,吃飯,要解決溫飽問題。
雖然很想灑脫地為老闆減輕壓力,可是沒那個資本,所以沉默了,心裡難過了兩天才緩過來。
真希望疫情儘快結束,大家恢復正常生活,要不然一部分人都等不起,企業老闆也好,上班族也好,尤其線下企業,生存下去很艱難。我們公司實用面積3000平米,裝修特別高大上那種,每個月房租水電費都讓老闆吃不消,年前老闆都是自己賣房支撐著公司開支,就算這樣也從來沒有拖欠工資,日常對大家很好,因此,患難與共是所有人的選擇,也相信老闆今後會更好的對大家。
每個人的情況不一樣,降薪對大部分人來說生活影響很大,但是相比裁員,還是有工作的心裡踏實,省吃儉用熬過去,相信一切都會好起來的!
魚和熊掌的生活
我一好友昨天就和我說她收到公司通知公司管理層要降薪,不過她只是降薪10% ,關鍵是去年的年終獎本來春節前要發放的,結果疫情一出來,就被公司總部暫停發放,到現在乾脆去年的年終獎也不發了,並且寫明希望員工能與公司共克時艱,一起度過這個艱難的時刻,承諾等度過這個難關,公司財務狀況好轉後,會把年終獎和暫降的工資補發給各位員工。朋友是公司中層管理,年終獎也有幾萬,這樣說沒就沒了,雖然公司承諾財務狀態好轉後會補發,但是何時才能好轉,誰也不知道。
她們公司是服裝品牌公司,現在門員已經在逐步恢復營業中,但是開業了,沒有流客,在這個特殊情況下,營業額自然是不可能有良好表現,很多店鋪整日都是0銷售。作為管理人員,她也著急,因為門店的銷售運營也直接和她的績效掛鉤,就盼著疫情早點結束。
可能有人說不發就跳槽嘛,但是現在這種情況下又有哪家公司能好到哪去呢?雪崩的時候,沒有一片雪花是無辜的。各行各業都面臨著自己的困難,一些中小型企業能否熬得過去都說不好。
朋友他們中層管理只是降薪,而他們門店上直接裁員,以前一個熱門的門店可能要四五個員工看著才行,至少也要三個,現在一個門店就2個員工足夠,剩下的只有全部裁掉。什麼時候恢復之前的營業情況什麼時候再招人了。
而還有個朋友開餐廳的,之前的生意非常火爆,之前不敢開業,現在情勢好轉一點,嘗試著開業,但沒有顧客來光顧。以前她的店員、廚師、配菜員工都是15-20人,現在才剛開業,沒有到店客戶,主要以美團無接觸配送為主,員工也減為3人就足夠了。而且美團生意也一般,很多人還是願意自己在家做了吃。什麼時候能夠恢復以往的火爆,她心中也沒底,只能是盡力勉強維持,畢竟還有房租、貸款要還,暫時撐著看了。
很多公司是降薪與裁員同步進行,能收到降薪通知,而非裁員,說明你在公司的能力也是得到老闆肯定的,否則裁的就是你了。這種時候也只能收起抱怨,和公司一起熬過去吧,因為降薪裁員並不止一個人的事,而且可能是普遍的事情。對於一些本想年後找工作的人來說,工作也沒那麼好找了。
在這種特殊時期,企業、公司、個體工商戶大家都在熬著,企業、公司沒賺錢,員工自然收入也會受到影響,不可能企業都沒錢賺了,員工還能拿著工資,因為也沒錢發啊。所以這個影響是波及到我們每個人,只希望這些疫情快點過去,讓一切恢復正常,公司賺錢,員工漲工資,靜待春暖花開的時刻。
奈奈姐姐
我現在還不知道我2月份的薪水是多少,因為我2月份的薪水是到3月份才發的。
但是我是初期回到上海,當時跟我一起上來的話,是9個人中間因為疫情的原因。領導叫了4個人回老家。屬於帶薪休假,按上海的最低工資計算。
當時我看到這個月營業額非常少,到時候如果領導跟我說也是按上海的最低工資的話,我覺得我還是可以接受的。畢竟做大老闆也不是很容易。我們作為打工者更應該為老闆想一想,很多東西賣不出去,如果有保質日期的話,過期的那將是一筆巨大的損失。這次疫情應該讓我們看到做人應該將心比心。他真幫助我,我幫助他。不是他比我更有錢,而是他比我更加能承受這大風大浪能力。
衣食住行用
我們公司還不知道什麼時候才能復工,比起那些已經復工但是被降薪的員工,我們似乎更慘一點。
身邊復工的朋友的比例佔到了50%,這50%裡,降薪的人只有兩個,可能是我統計的樣本太小,就不報比例了,來說說這兩個個案,以及我對降薪的看法。
一個不幸在新潮傳媒工作的朋友。
可能有人已經聽說過這家公司了,復工的第一天,新潮傳媒就發出了裁員500人的通知,高層領導降薪20%。
我這個朋友比較幸運,不在裁員名單裡,也不是高層領導,那他就什麼都不影響了嗎?並不是這樣的,他雖然不是高層領導,可是也是地方分公司裡的一個小領導,降薪是在所難免的。
小領導也很難做啊!
績效獎金全無,比降薪還難受的朋友。
還有個朋友在一家線上旅遊平臺工作,他們的工資組成是基本工資加獎金。去年基本公司7000,獎金的話看業績,有的時候業績好,能拿四五千,業績不好就一分錢沒有。但是基本上,大家平均每個月能拿到兩三千吧。
現在雖然復工了,公司也沒提降薪的事,畢竟是很正規的公司,不大好逼迫員工降薪,但是所有人都心知肚明,第一季度的獎金全部泡湯了。基本上應該沒人能拿到獎金,旅遊業如此低迷,根本完成不了指標,完成不了指標就一分錢獎金都拿不到。這也是無形中的一種降薪。
比起直接降薪,更多人是拿不到績效獎金,也相當於降薪。
從《勞動合同法》角度來看,公司是不能單方面決定降薪的。有的公司可能是發郵件告知員工,雖然是以商量的口吻,但是在那樣的環境下,大部分員工還是會確認同意的。確認同意之後,公司就沒有法律風險了,就相當於公司與員工協商之後,與員工達成了降薪的共識。
很少有員工真正能為10%-15%的降薪跟公司正面剛吧,公司也是抓住了員工的這種心理,其實也是挺可惡的。
但是更多的公司,還是會從正面規避這種風險,畢竟這種直截了當的降薪會讓員工對公司產生不滿情緒,甚至會覺得有點寒心。所以更多的公司會從績效獎金這個角度出發,停發績效獎金。這樣既能達到降薪的目的,又可以讓員工的接受程度更高。
良心的公司,可以在公司恢復正軌之後,再通過多發獎金的形式把員工之前少發的績效獎金補回來。有來有往,才能真正讓員工覺得這是家信得過,並且願意付出的公司。
總結:將心比心,員工也能在一定程度上理解企業降薪的做法,但是企業如果手段太直接,做的太沒有人情味,也會讓員工寒心。希望企業能夠用更加溫和的手段,而且不能讓領導和員工在降薪的比例上“一視同仁”,一定要區分出領導和員工的降薪比例,領導帶頭降得更多,員工少一些,這樣也能讓員工更加信服。
關注@職場綠皮書,職場軍師,用生動的故事和案例講述職場上的那些事兒,與你一起成長。認同我的回答,請點贊、轉發、評論。職場綠皮書
山城波波哥又來了。
基本上所有降薪的公司,都是老闆直接決定的。
老闆直接決定大家除薪20%,30%,50%,老闆有一票決定權。
很多企業的員工還是很幸福的,老闆給你降薪還提前說一下;
很多企業的老闆連已經過了的1月工資都降,還有很多發都不發,什麼意思?就是你1月正常上班的直接扣你個50%,你說氣人不氣人,因為什麼?沒有為什麼,老闆少發一分錢,自己的帳上就多一分錢,那個做老闆不奸?
老闆讓你降薪水,你能怎麼辦?毫無辦法。
最好的辦法就是離開,找一個不降薪的單位,或者自己去當老闆,你想降別人薪都可以。
理想很豐富,現實超骨感,這就是現狀。
你覺得降了薪水也能接受,離開這份工作,生活都很困難,那繼續待吧!
如果你有足夠的底氣,大爺還不伺候了!
大家都來接地氣的討論一下吧!說什麼找律師,談大道理沒用;
收到錢才是王道。
山城波哥
降薪通知,在網上看到比較多,而且,降薪通知也是千奇百怪。
我一個朋友,在廣州做化妝品配方工程師,本來通知是2月10號上班的,後來,又改為2月17號,但是,去到公司上班半天,就被工業園的管理處趕了出來,理由是還沒收到政府正式批文,不準復工。
沒辦法,這段時間只能在家辦公,就在昨天,突然收到HR在群裡的信息。
大概意思就是,現在因為疫情,公司一時半會還不能復工,廠房租金,客戶貨款,都是不小的支出,另外,公司現金流比較緊張,為了幫公司度過難關,所有技術人員降薪15%,辦公室人員降薪10%,公司承諾,在公司訂單恢復正常後,後期會逐步補償,希望員工能積極配合,感謝大家的理解。
朋友收到信息,跟我抱怨,公司怎麼能這樣,說降薪就降薪,公司有壓力,我們也有壓力,還有房貸車貸呢。
我安慰他:現在這情況,公司也是迫於無奈,先等等,難道你現在辭職嗎,現在這時候,工作也不好找,等這時間一過,再另做打算吧,反正,你有技術,有配方,難道怕找不到工作嗎?留得青山在不怕沒柴燒。
老闆為了讓員工自動降薪,降薪方式也是層出不窮,比較有代表性的是以下兩種。
1、在公司群裡,高管或者HR玩起降薪接龍游戲
例如:在這種疫情情況下,因為租金壓力,客戶貨款壓力,員工工資壓力,公司現金流很緊張,作為公司一份子,我願意與公司共度難關,現在主動申請降薪20%,為公司減輕負擔,希望公司儘快恢復生產,公司是我家,我願意奉獻。申請人:×××
2、群發郵件,直接通知降薪
有些公司比較霸道,會由HR直接下達通知,發到每個員工的郵箱,內容就是公司現在處於困難時期,而且復工時間還沒確定,公司資金緊張,為了公司更好發展,現在公司決定讓員工降薪15%,但是,公司承諾,等公司恢復正常生產,後期會恢復正常工資。
這段時間,各行各業都不容易,有些公司為了活下去,只能想盡辦法壓縮成本支出,作為員工,有時候也挺無奈,不過,也不要太沖動,畢竟現在非常時期,出去找工作也比往年困難,不如,先待著,等待機會。畢竟有能力的人,去到哪裡都有飯吃,別怕!
溫少爺:專注於職場與個人成長分享,關注我,我們一起迭代,一起成為職場達人。希望我的回答對您有所幫助和啟發。【隨手點個贊,對溫少爺是個鼓勵!】
溫少爺
我在湖北,疫情最嚴重的地區,目前還沒復工,所以還沒有經歷降薪,說說朋友公司降薪、裁員的事情。
1
朋友在一家還算不錯的公司工作,2月10日,節後復工第一天,老闆召集全體員工開會,沉重地宣佈自救之路----裁員,公司減員10%,先從非核心業務部分減起,有幾十人,其中包括幾名管理幹部。其他員工,降薪20%。
當場宣讀裁員名單。
被裁的員工都懵了:“才上班第一天就被裁員了,這也太突然了,都沒有反應過來。”
他們很生氣,疫情來襲,穿過艱難險阻,冒著生命危險來公司上班,沒想到,第一天,收到的第一個消息,竟然是裁員!
有員工質問老闆:“公司不是一直效益不錯嘛?一場疫情,就把公司打敗了?”
老闆解釋說:“公司根本不差錢。如果公司沒有收入,也能活六七個月,但要戰勝此次疫情,必須踩死剎車,卡死現金流,降低成本,確保活著。”
被裁的員工很氣憤,但也很無奈,悻悻而去。
2
再講一個員工主動聯名請求降薪的故事。
疫情對餐飲業的影響是災難性的打擊。老鄉雞董事長束從軒說,受疫情影響,保守估計老鄉雞將有5個億的損失。
公司職能撐2個月,再往後就難說了。
員工知道後,部分員工聯名自發簽字按手印,表示疫情期間不拿工資。
可束從軒撕掉了這封信,並對老鄉雞的16328名員工們說:“我覺得這個是你們糊塗!感謝你們的大愛,哪怕是賣房子,賣車子,我們也要千方百計地確保你們有飯吃、有班上。”
錢聚人散,錢散人聚。
相信,老鄉雞一定能度過難關,有這樣的好老闆,好員工。
3
順境中,公司對員工都還算說得過去,比較體面對待員工。逆境的時候,就能看出一個公司到底怎麼樣了。
一場疫情,是檢驗公司的最好時刻。
願你能遇到一個像束從軒這樣的好老闆,一家好公司。
願這場疫情早日過去。
正如束從軒所說,“沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會來臨,這場抗疫之戰,必將勝利。”
答主介紹:霍輝,寶媽,理工女,改善專家,寫作教練,高級工程師,倒過來是輝霍。頭條號:霍霍的小世界。