碎语杂谈
疫情期间中小企业担心人才流失怎么办？其实疫情期间人才流失的可能性不大，关键是在于疫情之后。[害羞]
1、因为在这个时间段内大家上班的可能性都不大。
2、疫情之后不仅小中小企业面临着人才流失，大企业同样面临着人才流失。
3、今年的时间有一点后置的感觉。疫情结束之后相当于刚过完春节的上班的感觉。所有一切都是春意盎然。这就面临着有员工交换工作。
4、遇到这种情况，首先企业要镇定坦然面对。铁打的营盘流水的兵。
5、坚持做好自己的企业文化。在疫情来临的时候，作为企业多站在员工的角度去想一想。上养老，下有小还车贷、还房贷压力非常的大，尽量给予一定的照顾。做好企业对职工的人文关怀。
6、同时员工也要换位思考企业。供养这么多员工，在企业没有业绩收入的情况下也应该多一点体谅。
7、对于那种对企业毫无感情的员工，从不懂得感恩，早走晚走都是走。且早走早好！
8、该重新招聘的要重新招聘。新的人会带来新的思想。新的人会带来新的朝气。
9、对于那些能力强，对企业忠诚度高的管理层员工，可以适当给予股份奖励。股东才会为企业想的多才有主人翁意识。
10、加强企业文化建设。多对员工组织学习交流活动。统一思想，统一目标。多给员工提供学习成长晋升的机会。
直播探访
疫情时期中小企业担心人才流失怎么办？
我从2000年工作至现在，一直是在中小企业，所以我就个人的经验谈谈我的几点看法。
中小型企业留人除薪资待遇外还有很重要的两点：机会与情感。我想疫情的当下，除了上述三点外，还有一个重要点就是安全感，而且这个安全感，会因为此次疫情，而成为一些优秀人才的首选条件。
第一点，钱不难理解，大家上班就是为了挣钱，以前我们的公司的一些HR认为员工谈钱都是心态有问题，这是错误的，这是人性，我们凡事不能违背人性，在工作上没人愿意做一辈子的“雷锋”，无私奉献。
第二点，机会，或者说是发展的平台，有工作经验的人都知道，人要想得到成长与锻练必须去中小型企业，因为这些企业很多东西还不健全，是学习和发展的机会，特别锻练自我发展的全面性，但凡优秀的人会更注重自身的发展，如果有发展的机会，哪怕工资低一点也愿意，这是我经常听到来面试的优秀人员的话。
第三点，情感，或者说团队氛围，一天24小时，差不多一半的时间在公司，我经常跟同事说，我跟你们在一起比跟我老公在一起的时间还长，所以，在这种情况下，谁都希望在公司能有一种和谐、愉快的工作氛围，如果都是勾心斗角，逢迎拍马之事，那么一些实干型人才必将流失。这里讲到情感还有一点是老板或者是CEO高管对下属的关怀与爱，一般人才都愿意呆在一个有温度的公司，一个懂得体贴下属的公司，会让下属愿与企业更有共患难的决心。比如，这一次的疫情，我们老板先安排财务、人事上班，目的是把员工工资抓紧发了，担心大家资金紧张，老板的这份体贴，员工就会很受用。
第四点，关于安全感，这一次的疫情让大家知道了存钱的重要性，也同时知道了，一家公司经济实力、盈利能力的重要性，因为在家坐着坐着公司就没了，这对于有房贷、车贷的人来说是非常恐慌的。
所以，我相信一家公司如果具备了以上几点，就不用太过担心人才的流失了。
梦碧瑶
中小企业担心人才流失的话就要在假期期间做一些人性化政策，比如让员工安心在家工作，工资正常发放！另外，给员工人性化关怀
奔跑的大萌子
其实不止中小企业担心，大企业也担心人才流失，不仅是疫情期间吧，平时也是。但是疫情期间对中小企业影响最大，首先是客户订单的流失，客户的流失，造成自身的生存压力变大，影响企业的正常发展，这个时候很多员工会为自己的前途担忧。所以疫情期间需要企业家开展新的思路，和客户沟通，能否延迟交货或者是营销策略，线上销售等多途径，再一个是积极和员工后天，营造一个好的氛围，给员工树立信心吧，我相信，只要企业家有信心，坚持总归会变好的，加油吧。
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小莞一家
我认为中小企业担心人才流失是正常的
但是，人才流失与疫情并无太大的关联
取决于 相互理解，相互包容 互利共赢
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