一个小私营企业，采购，财务各一个人，是采购重要还是财务重要？問答頭條網

2020-02-19 12:13:58 佚名

一叶知秋153763658

如果是小私营企业，几个人那种，财务的管理职能基本起不到作用，单纯记账功能对于小企业来说意义没那么大。况且这类小企业，老板基本上心里记得比会计还清楚。采购岗位要看企业在供应链的位置和企业的性质，如果企业主要成本是人力，那采购作用不大，如果原料或商品是主要成本，那采购很大程度上决定企业的利润。

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这问题是非常突出，第一采购工作需要找信任之人，因为关系到成本及生存发展。财务方式现在都有财务公司代理。

广州中大纺织行业者

在企业中，财务和采购是不同的人，谁比较重要一些呢？

个人认为，财务略微比采购要重要一点，原因有三

第一：采购可以换，财务不能轻易换；

第二：各项账目清晰，税务工作做的明白，企业才能走的长远；

第三：好财务可以把控流水去向，能及时分析企业盈亏状况，更容易让企业变得良性；

当然，在这里不能说采购不重要，这两个部门是需要协作的，企业老板就是这两个部分的桥梁，那么作为企业主，对财务和采购方面的情况也要了解，对市场要有把控，做到心中有数，这样才能后方安定，前方安心打仗！！

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小的私企企业，一个财务、一个采购两者都根据公司经营所需的，那就不难说那个岗位重要了。各部门都应该是相互合作、相互协助的。每个岗位的职能都是不一样，都是相辅相成的。采购负责根据订单去采购物质，保障了供货链的正常运行，及时把物资采购到才能更好的服务于客户。财务主要职能是监督与核算，及时报税，核对公司的成本、收入，审核各部门的费用、成本是否合理，同时对公司的经营提供准确的数据报表给到决策者，并根据公司的实际情况为报表所者解释说明，并做好税务筹划工作等。

我本身就是做财务的，主要负责公司的出纳、供应商对账、费用和成本审核等等。经常要对接采购，同时也会产生很多不愉快的事，不过财务工作原则一定要坚持。记得有一次采购没有根据公司领导审批就拿支付证明单让我们财务付款，因不按公司流程走，肯定是要拒绝的，把单退回给他了。让他们按正常流程，这也是财务的原则。如果有特殊的需要紧急采购的也需要领导的同意，所以各部门间应该相互合作、配合才能让公司正常运行！采购与财务也要相亲相爱，偶尔伤害[笑]

用户6359288037992

一个小私营企业，采购，财务各一个人，是采购重要还是财务重要?

小私企里，采购量，肯定不会很多很杂很大，除非是专业性技术很强的，否则的话，肯定的说财务重要。

如果有过采购记录，比如合同或采购订单，送货单，发票，按上面的订单号，型号，单价，财务都能胜任下订单，这些票据最终是入账用的，而且在财务严谨的工作习惯，供应商不是预付款发货的话，作为财务，一般都是要求供应商货到付款最好是货到票到付款，这样的话，更有利用企业自身把控质量问题，账期账龄清晰，更好的节源，控制成本。

每笔入库单出库单，给到财务，就能确定成本收入，就能核算出利润，哪些利润差距，好跟领导沟通，及时调整。

在一家小型企业，采购的活，财务能干。但采购肯定干不了财务的工作。财务最根本的掌控现金流，现金为王，资金安全才是每个企业的目标。