年前投资一百多万的培训学校,一直开不了门,怎么办,愁啊?

生活在焦作


大不了就是损失一个月的房租人工费,不过可能春季招生也over了,损失不止一个月。估计你几年之内翻不了身,回不了本。运气不好。


懒得起名懒得起名


您好,希望我的回答对你有帮助。

我弟媳就在郑州某家培训机构上班,老家有个邻居大学毕业后留在浙江做培训机构好几年,经过仔细询问,二人给出以下建议。

1.坚持就是胜利。如果你是年前投资的,说明做的时间不长,肯定没有回本,培训机构前景不错,我老家邻居就有做的,这几年的收入还是相当可以的。由于疫情影响,招生和培训都受到了严重影响,但是你既然选择了这一行,肯定也做了调研,还是要坚持一下,否则岂不血本无归,疫情会过去的,风雨之后见彩虹,可以说还没到止损的时候。

2.开展网上教学。我弟媳妇就是在郑州一家培训机构上班,寒假期间预计有500人要参加培训,结果因为武汉肺炎他们就改为了网上教学,并且降低了收费。虽然部分学生退费,但是大部分学生和家长表示理解,没有导致生源大面积流失,这样可以维持生源,就是收入低了好多。

3.听从国家安排。各省都下了相关通知,为了防控武汉肺炎,禁止开展线下教学和培训活动,我们要坚决听从国家安排,坚决不能有侥幸心理,线下教学风险太大,有可能被罚款和吊销营业执照。不添乱就是做贡献,只有早日消灭武汉肺炎,才能早日开门营业。

4.做好开业规划。由于受到武汉肺炎影响,以前的工作安排和计划已经被打乱,虽然目前疫情还比较严重,但是也要做好开业规划和安排,确保疫情解除后能够使业务快速走上正轨,早日实现盈利和业务的发展壮大。




大城小农


我是去年四月开始和朋友合伙弄培训机构,中间好多事情,没办法说,只能说缺乏信任了,10月份我退出了,说好的半年后把我投资的钱还给我也就是五月份,但是这疫情,真的没办法说,估计我的钱是收不回来了,还好我亏了不到十个货,10月份出来了起码止损了,和我合作的那个人现在不知道怎么样了,起码一个月一万的房租得认了吧,以后还是不能和人合伙做生意了,人心难测。


落后的鼓手


今年整个行业都受到重创。寒假本来是仅次于暑假的重要营收季,但很多机构,特别一些中小培训机构,在这个寒假,几乎颗粒无收。

年前开课得比较早的,算运气好,收取到了一部分费用。但家长也在要求退费。机构现在两难。退费的话,其实大部分成本已经支出了。除了教师的课时费可以商量,宣传、房租、招生等,都是硬性支出。如果退费给家长,这部分就是净亏损。

如果不退费,跟家长协商转线上课怎么样呢?线上课需要软硬件作为支撑,大机构有这样的实力,中小机构根本做不到,而且家长也不信任。

我有一个朋友就是做这行的,前不久他诉说了自己的困境。

今年是铁定要亏损了。年前收取的一部分学费,现在退了约三分之一。其余的正在做工作,劝说家长转线上课。这个线上课,他自己也做不了,而是跟某线上平台谈合作,将手头上的客户打包转过去,这样可以减少一些损失。

目前还看不清形势,到底什么时候能开课,心里没底。到时候就算可以开课,估计各方面的要求会变得很严格。像教室消毒、卫生、安全等,肯定跟以前不一样。这些都会增加开支。

家长的心态也变化了。以前,对培训机构,还是有些家长是信任的。但这次居家学习,大部分家长对补课,特别是线上课,有了切实的体验,知道其实效果完全达不到预期。

有个亲戚的孩子,以前每年寒假都要参加培训机构补课,今年碰到特殊情况,家长担心孩子成绩下降,学校还没组织网上开课之前,已经给孩子报了某机构的线上课。

不久学校的课也开始了,家长每天陪着上课,渐渐就发现了线上课的缺点。缺乏沉浸感,缺乏有效互动,孩子兴趣不大,上课的时候,也心不在焉。家长觉得这钱花得不值。她说,以后不会再给孩子买线上课了。

一位做艺考培训的朋友比较幸运。他说,这次也将线下课转成了线上课。因为是一对一,而且艺考生跟中小学生不一样,学习主动性强,所以线下课与线上课差别不大。最重要的是,这个行业的培训主要集中在下半年。整体上来看,这次疫情对他冲击不大。

从整个行业来讲,教育培训因为投资大、竞争激烈、成本高企,早已不是暴利行业。题主投资一百多万开培训学校,不知是自建品牌,还是加盟大机构。如果是前者,确实存在很大变数。如果是后者,挺过这一段艰难时期,到四月份以后,情况会逐步好转。

不过还没开门,没有人力成本,只有资金成本和房租压力,也不需要太担心。现在全社会所有行业,谁不是这样?即使是行政事业单位这种旱涝保收的行业,今年大概率上也不会涨薪(有政策刺激经济的情况下,不涨薪其实就是降薪)。所谓共渡时艰吧,也不要太难过。

因为培训机构还没开门,所以有一个优势就是,可以根据市场的变化转型。具体转做什么,就要看行业风向了,现在很难判断。

其实教育培训这个行业,只适合大机构和特别小的机构。大机构有品牌优势,质量和服务也跟得上,走的也是较高端路线,整个收益率还可以。几个人合伙的小机构呢,自己就是教师,租的房子也便宜,成本好控制,亏损的风险不大。如果不是小机构成熟以后的扩张,贸然杀进这个行业,可能很快就会惨淡收场。


毫米


一百多万投资真不小,一般十几万二十万就够了,等回收资本了在逐步投资,步子大了扯着蛋,一百多万投资都干啥了?几百平啊


刘峰


有一句话,时代的一粒沙,落在普通人头上,就是一座山。


这个确实让人同情。在这次疫情中,培训机构是很受影响的一个行业。


曾经有个段子说,新冠干了很多以往很多人想干而干不成的事,比如培训机构。教育部想让培训机构关门,查了一次又一次,就是关不了。这次新冠所有的培训机构都歇菜,线下培训一律停止,只能网上授课。

对于你这种情况,不知道有没有线上授课,如果有的话,还凑合,能有一点收入。如没有线上,只有线下,那只能苦熬。


培训学校主要是场地费,不知道房东能否减免一点租金,如果能争取一点,那会稍微好一些。也不知道你这资金投入有没有贷款,贷款的话稍微讨厌一些,自有资金就会好一点。


从现在的情况来看,疫情的发展已经越来越平稳,除了湖北,其他地区都14连降了。我估计3月份慢慢能恢复正常。对于国家来说,一个国家停摆几个月,也是受不了的。这么多人的吃喝拉撒都需要产出才行。

我认为学生的培训市场还是有前景的,熬过这段时间就好了。再忍忍吧,也许再过一个月就好了。趁这个月,你也可以先做点基础工作,关于教材、培训内容的设计,老师的配备,今后网络教学等内容。


办公司都是九死一生的事情,经常会遇到各种困难,熬过去就好了。


祝福!


五道口的颜学姐


咱们面临一样的困境,我是做艺术类培训。

我们目前把所有线下授课的内容,更改为线上免费内容。

工作前提:各认课老师,录制教学视频。

并根据以下内容进行工作。

1、教务老师负责管理各科目老师的的教学内容审核。

2、线下正常课的时间进行网络授课。如周六下午2点。

3、安排老师在家视频备课。录制视频,微信群传送家长。

4、利用网络直播平台,分享公益内容。互动,抓家长粘性,(随机视频抽查授课内容,指导,并积分制给予奖励)

5、所有的视频工作会议,老师备课,网络课程授课前的准备工作全部用视频进行记录。并进行汇总,进行记录。

6、布置作业,并电话回访。增加和家长沟通机会。


素质类教育工作者胖墩


一百多万,可不是个小数目啊,作为投资者,心里肯定很痛苦!

一百多万,可以投资一个500平以上的培训机构了,规模还算可以。

但遇到这种不可抗力,运气确实不好!

除去第一个月的房租、水电费及老师工资外,如果你手上没有几十万结余,很难维持下去……

老穆认为,此次疫情对于培训机构而言,确实是个不小的考验,尤其是对以下几类机构,是个不小的挑战!

【1】没有生源的培训机构。

没有生源,也就失去了“活力”,倘若后期资金跟不上,房租和工资就有可能压垮培训机构。

【2】不会网络授课的培训机构。

新东方、学而思等具有众多老学员的大型机构,他们不怕倒闭。

反倒是没有教学经验,不会上网课的小型机构,很有可能倒闭。

【3】网上教学体验度差的培训机构。

对美术、舞蹈等艺术类的培训机构,更是“雪上加霜”,因为线上教学的体验根本无法与线下比。

家长之所以报名,就是希望孩子有老师手把手教,一旦转到线上,家长就不愿意了。

【4】不懂网络营销的培训机构。

线下拉学员已经行不通,倘若再不会网上营销,那就危险了。

针对你这种情况,老穆给你如下建议:

【1】与房东好好谈谈,看看房租能不能有所减免。

【2】稳定老学员,利用网络课程,促进课时消耗。即便学员不上课,也要稳住学员,让家长不退费。

【3】让老学员推荐新学员,可以获得优惠政策。

【4】让自己的老师,录制教学视频,利用朋友圈或其它网络平台,进行宣传,争取新签。

【5】与其他不同类型的机构进行合作,看看能否有所突破。

比如学科类培训机构与艺术类机构合作,或许能双赢!

朋友们,你们对此有何看法?欢迎大家在下方评论区留言!


老穆说语文


年前投资一百多万的培训学校,一直开不了门?这是很闹心的事,但有什么办法?遇到现在这样的情况是人力不可为的。

可以说,今年受影响的企业会非常多,特殊是中小型企业。作为一个刚刚投资的培训学校,在我看来除了咬牙坚持,没什么好的办法。

看到有人建议转“线上”,对此我绝不认同。从两个方面说:

一是计划长期转线上,或者线上线下同时运营,那线上平台建设、运营成本,营销成本,别说100万,1000万又如何,这岂是一般人能承受得起的。可以试着了解一下,那些现在做得很好的在线平台前期是如何烧钱的。

二是短期转线上,以我的判断,由于是年前才投资的学校,不可能前期有大的推广营销,应该还没有生源。那在这种情况下转线上有什么意思。没有收益还得再投入成本,一旦线下能招收学生时,前期线上投入基本算浪费。

在我看来,年前才投资,从某种角度比以运营多年的培训机构,可能困难还小一些,因为可能到现在还没招教师,不需要支付教师工资。当然如果前期投资是贷款的,利息、房租等开支是有巨大的压力。但是此时不支撑下来,那就可能是血本无归了。

当然也许又会有另一个担心,这段时间,大量的线上机构在错机营销,也可能吸引了不少的学生。但这并不表明线上就会借机压倒了线下,一旦危险过去,很多学生还是会回归线下的。以目前的学生学习能力、学习习惯等各方面,线下教学在很长一段时间里会比线上更受欢迎。


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轻风教育


直接线上是不理智的。第二培训机构面临转型。打破期已来,你要有多准备。我做教育十年了 。培训机构出路目前不是在机构上课招生,而是降纬。探讨可以私聊


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