平陽斜光

針對題主這個問題，說穿了就是典型的“患寡不患均”，大家都混不好沒什麼，就怕有人突然就混得好了，部門員工因為工資最高所以不漲工資，這根本不是理由，換句話說，就算你工資不是最高，這次漲薪恐怕也沒有你的位置，相反如果真要漲薪的話，即使你是最高也會同樣漲薪，說句題外話，領導都會漲，你難道比領導工資還高嗎？

說實話，漲薪水這些只是小事，如果我們把這個問題再放大一點，比如這一次不是調薪，而是調崗升職，自己依舊只是普通員工，而其餘的員工卻猛的一下就升任管理，烏紗帽直接高你一截，或者漲薪漲得比你還高，如果遇到這些情況，那你豈不是心裡面會更加的不平衡？

你這種性格在我看來就是太浮躁，社會上長薪的人中彩票的人多了去了，那你是不是得心焦死了啊，別人升職也好漲薪也罷，和你又有多少直接關係？你把自己的事情做好，甭去操心這些破事，花的是老闆的錢，又沒花你的錢，這不是你該操心的事，一次沒漲工資就想著辭職走人，那隻能說明不給你漲工資做得很正確。

至於降薪那就更不用說了，如果你都處在降薪的名單當中，那你還談什麼漲薪，作為職場人格局要放寬一點，什麼薪水福利始終都是小意思，能否升職才是真正的硬傢伙。

如果老是拘泥於一時薪水起伏，那是小家子氣，見不得別人漲薪升職，那是自己氣量狹小，只容得下自己，好好看看這個世道凡是能夠有點出息的人，有哪個是隻容得下自己的人？心思放寬，什麼都不算什麼。

風雨載人間

說實在的，上班7、8年公司每年都會在每年的年初進行調薪。但是，人員那麼多，你不可能每一次都是你漲薪。

拿我為例，進入公司第3年的時候，我經歷了一次大幅度的漲薪，與我直接領導的工作相差無幾，但是後來再也沒有漲過了。

當然，我一直幹到現在，儘管後來升了職，我也只是增加了一個作為管理者的崗位津貼。

以我的建議是你留下來，原因有三：

1、 對於領導已經做好的決定，請不要再去做無謂的對抗

從題主的訴求當中可以看到，其實領導對你挺好的。給誰張工資，誰的工資又不漲他也是在尋找一個平衡，另外就是個人表現。知道你的工資最高，不給你漲薪。也說到在平常的獎金都分點，領導其實已經再考慮你的感受了。這時候，如果你再去鬧反而顯得你的不是。

2、 不漲薪就想辭職，請問你還是三歲小孩嗎

漲薪，這是每一個打工者每年都想要的。能不能夠漲薪，很大程度也跟你去年工作的各方面有很大的關係。既然沒有漲薪，領導也和你說了相關的緣由，那麼請打住。不漲薪就不幹了，我們不是3歲小孩，連好好工作都要人哄的話，就是無藥可就嘍。

3、 以此為契機，好好找領導談一談

不給自己漲薪，以工資高為理由確實蠻爛的。好的公司，面對一個好的人才是不會吝嗇一點點錢的。好好找領導談談，自己有哪些做得不好的點，說說自己對工作的看法，我相信比起悶著頭想不通要辭職好太多。

說了這麼多，希望對你有所啟發。

歡歡姑娘

你說的這個問題，前段時間正好發生在我身上，不過我是漲工資的那個。

先介紹一下情況，我是在造船廠做現場生產管理，我的職位是管系助理工程師，但是乾的活和主管幹的活完全一樣，我們科室現在四個負責現場生產管理的，工資分別是12000+，9000+，6000+，然後就是我，一個月要加滿8個週六週日才有4500左右，而且我幹活還是最踏實，最負責的那個，這次公司給我漲了855，結果那個工資9000+的那個不知道從哪打聽到了，在我面前陰陽怪氣的說，你漲工資了？哎呀這活沒法幹了，我們都不漲的，乾的沒意思了。他當我不知道今年開年的時候漲了1000？我當時就懟他，是啊，這個公司乾的沒意思，那就辭職啊。然後他不說話了。

所以說，樓主，你說這個問題，你要說明，你工資多少，幹一樣活的工資多少，那些漲工資的是不是和你幹一樣的活，他們沒漲之前多少工資。

漸行漸遠XYZ

必須留下來，還要把事情做好。我的工資幾年前就在同級別封頂了，意思就是再漲一點點就直接升職做領導了，但是領導有人做，我頂他不動。然後這幾年來同事們的工資一直在漲，但是不管他們怎麼漲，永遠都差我一個級別。如果按題主的意思，那我不是要走人了？那是不可能的，不想走人，只能把工作做好。其實這裡面還有一個隱性優勢，那就是工資級別高，而且工作態度好，工作效率高，那麼考核評分也高，所以我的考核評分一直是同級別段裡最高的，而這個考核評分屬於公司機密，只有領導和你自己以及工資的核算人員知道，其他人都是不知道的。就算大家是同樣評分，工資級別高的永遠比工資級別低的多很多錢。所以不要傻傻的不服氣，聽從某些心機婊的教唆，傻傻的去找領導，最終讓領導對你產生隔閡，然後自然是失業危機了。每次同事們漲工資，都有心機婊來給我小道消息，說某某某漲多少錢啊，你漲了沒，你傻乎乎的也不去找領導之類的話。說實話去了才是傻。

哈哈哦123

要不要留下來，不能因為這件事就草率做決定，還要看後續有沒有對你做進一步的補償。

為什麼這麼說呢？前幾天，我在《極簡關係》這本書中看到作者寫他的一個親身經歷，當時作者已經身居高位，想從手底下提拔一個員工上來當管理層，眼下有兩個人選，但各有優劣勢。

經過綜合考慮，最後提拔了其中一個上來，另一個知道這件事後，馬上就炸了，打電話給作者，喋喋不休自己的能力，而且馬上高調地重新找工作。

作者知道了，便提前做好了對策，把他的團隊打散了，把他離職的影響降到最低。

結果戲謔的一幕出現了，這位高調找工作的員工，最終並沒有找到滿意的工作，而他的團隊又被架空了，走也不是，留也不是，搞得非常被動。

如果他能稍微忍耐一下，作者早已經打算給他做後續的彌補，以後有空缺的職位，也會優先考慮他，可惜他太沉不住氣了。

看完這個事例，我想給你提個醒，任何管理者做出的任何決定，都是基於公司的利益考慮，正如作者提拔了另一個員工，也是出於維護公司利益，而不是誰的能力更出色那麼簡單，還要考慮多方面的因素。

所以，首先你要尊重領導的決定，並且交付出你的誠意，看看對方是否對你還有其他安排，如果真的決定要走，也要不動聲色地安排，不要像個小孩子一樣賭氣地張揚，萬一找不到更好的工作，還要留下來的話，豈不是給自己挖坑嗎？

蘇樂愛寫作

這個問題在現在的職場中很常見，漲工資問題主要是看你在工作團隊中處於什麼地位，比如說你要是技術工，一般來說，每年工資多少都會跟你漲點的，當然到了一定的工資水平不可能給你漲太多，你現在的工資8000，按照比例每年加薪都要給你漲1000~~1500，前2年還是會的，後面幾年就不會 了，一般到12000~~13000基本就封頂 了，因為已經超過人工成本預算了，要不你走，要不就不加工資；現在的管理一般都會把精力放在人才培養上，就是說很重要的崗位一般會留一個老員工，然後培養一批新骨幹，就是解決上面 所說的問題。另外一個層面，工資的高低跟你晉升級別有關係，一個主管級別幹了很多年如果還是不能升經理的話，你的工資高也不會高哪裡去，主管跟經理的工資級別，首先基礎就差很大；我屬下一個員工在公司幹了15年，從一個員工幹到主管，工資還是5000，所以現在他提工資，老闆基本不會加了，等著你離職都可以，因為已經到了瓶頸了，你走再招一個主管回來可能也就是4500~~4800的樣子，更多的是這個主管應該要反省為什麼在15年當中還是不能做到經理或者總監的級別，這個才是關鍵。

周濤-K2

如果僅僅因為公司部門內一次調薪，給別人漲了工資，而沒有給自己漲，甚至就開始擔心自己會被降薪，導致各種焦慮，我只能說你的職場格局太小了。

1.為什麼沒有給你漲工資？

我個人的覺得，這樣的領導已經非常不錯了。而且給你調薪，總不至於讓你的工資趕上領導的工資水平吧，這樣肯定說不過去。我給你講個我的經歷吧

2012年我以副經理的身份入職一家開發商，當時薪資是8500起，加上副經理崗位薪資1000，也就是我能拿到的是9500，因為部門當時招聘比較著急，我工作能力也是公司認可，而我入職後才得知，部門經理的薪資比我低1000，他入職比我早兩年，那個時候薪資是7000，怎麼調也沒有趕上。

你想想我入職後，這個部門肯定不滿意，尤其是知道了級別比我高，而工資待遇卻比我低，在工作分配中，負責部門的壓力和任務也比我大。

後來，我找公司副總直接談了這個問題，第一，部門經理的工資低，不是我造成的，如果單位沒有給到這個價格，我應該不會入職，我覺得公司本身需要做調整，來使我們部門人員和諧共處，不能有人總帶著情緒。第二，我要求部門任何進行項目細分，後來我的確單獨負責起了另一個地產項目，部門經理負責一個，這樣大家都很公平，而且我也確實體現出了我的工作能力，公司大老闆很認可。

後來公司崗位調整，我升職為部門經理，後來成了項目總監，原來這個部門經理被調去做了副總秘書。

2.公司加薪的邏輯與週期

但是，我們往往集中討論在提高競爭力的效率和方法，卻忽視了一個重要的前提：只有在正確方向下的效率和方法才是有價值的。

其次，相同的職位，在不同的行業裡，發展的前景也是有極大差異。比如同是市場類崗位，為什麼選擇快消行業要比工業品行業更有前景？建議從“產業鏈思維”思考行業的選擇？

再次，建立自身優勢基礎上的職業生涯成長路徑，5年自己的職業目標是什麼，如何分解，如何一步一步實施，落實到每週、周天，這樣你才會有實實在在的進步。

最後我想說，職場上從來沒有容易二字，抱怨、焦慮都沒有任何意義，只有立足當下，當自己變得更強大，你才有資本選擇公司，選擇自己想要的薪資，與其等待，比如主動出擊，加油！

第一職場網

我們要明白調薪的機制，一般公司會給某一個崗位設定薪酬區間，有最低和最高薪資。

原因很簡單，如果沒有設定崗位的薪酬上限，每年調薪的時候，都能正常上浮，容易造成級別低的崗位薪資高於級別高，造成酬勞不均衡的現象。

那我們來分析下你不漲薪的原因有哪些？

原因1：老員工的工資最高，不給漲說明沒有晉升空間

每個崗位會根據個人能力水平和閱歷經驗進行評級。

比如能力一般，一年工作經驗，評為初級工程師，拿初級的最低薪酬，等下一年考核後，能力有所提升，可以漲薪，再過兩年，發現該員工能力已經到了初級最高水平，可提升為中級工程師，拿中級的最低薪酬。

如果經理說你的薪資已經漲到頂，不能再漲了，說明你已經拿到現在崗位級別的上限，想再漲薪，只能晉升或調級。

可以嘗試問下經理：“我現在是中級工程師，可以申請高級工程師嗎？”，如果經理回答不行，說明現在公司高級工程師太多了，調不了，言外之意就是這幾年你都會是中級工程師，薪資也不會再漲了，要麼就繼續幹，要麼另謀高就。

一個蘿蔔一個坑，主要看自己的志向

晉升機會，除了自身能力要達標之外，還要靠時機，如果上面的職位一直沒發生變動，組織架構很穩定，說明時機未到，你只能等。

要是不控制組織架構，初級到能力就提升為中級，中級到時間就提升為高級，很快組裡全部都是高級工程師，那指揮誰去做低級的事務呢？

所以你願意等，就做好近幾年不漲薪的準備，不願意等，那就在職找好下家，辭職。

原因2：新員工薪資給高了，下年就不給漲薪

不可否認一點，入職薪資的高低往往由面試的表現決定，面試表現得好，薪資開得高，很正常。

面試的時間很短暫，不能準確地瞭解應聘者的真實水平，容易誤判，當入職後發現水平一般般，工資給高了，經理就不給你漲薪了。

如果你覺得自己屬於上面的情況，就不要過於煩惱漲薪的事，應該著手於能力的提升。

無論是哪個原因，都要做好下一步準備

經理的理由是你的工資是最高的，不給漲，那其他人漲到跟你一樣高的時候，也會遭到相同的待遇，說明最後的結果就是你的薪資在後幾年都不會漲了。

如果覺得公司發展前景一般般，可以嘗試在職的時候找更好的新工作，拿到offet再辭職。

如果覺得公司發展前景很好，那就看你自己願不願意繼續工作下去。

反正就是要做好下一步準備，找新工作還是繼續提升自己？

職場的小世界

這是我聽過最霸道的不漲工資的理由。典型的搞平均主義，大鍋飯。所以，我的觀點很明確，堅決離開（如果有合適的部門，也可以考慮選擇調崗），不要有一絲猶豫。具體原因如下：

1.部門其他幾個人工資低是因為以前的崗位造成的。這就充分說明他們之前的崗位價值不高，且因為自己的能力問題，也未能獲得晉升。漲不漲工資應該取決於你的能力提升值，是否可以承擔更大的責任，完成更多的工作。僅以他們工資低為理由，就給他們漲工資，只能帶來團隊整體的低效率和平庸主義；

2.3個領導，5個員工。如此的部門管理層與員工的配置比極其不合理。一般管理者的管理幅度在5人左右，所有理論上你這個部門只需要有一個領導即可。這樣的人員結構配置有明顯人浮於事的跡象；

3.領導說，平常獎金可以多分你點，說明你在現有崗位上的工作成果和工作績效是較好的。由於獎金代表的就是對你階段性工作績效的認可，你幹得好本來就應該多分一點。但他以這種方式來做平衡又是一大管理錯誤，畢竟，獎金是不確定的，而工資是漲上去基本就是穩定的（工資很難往下降，人力成本的支出具有剛性）。這樣的權宜之計相信沒有員工能夠接受；

4.公司要求既有漲薪名額又有降薪名額，說明公司是有獎優罰劣的績效導向的。幹得好的人就應該工資，獎金雙豐收。而你的領導沒有能夠將公司的這一導向政策貫徹下去（甚至可以說是本末倒置，我不知道你的領導的領導知道這種情況會有什麼樣的感慨）。跟在這樣的領導後面很難有發展前景（混日子倒是首選）；

所以，我的建議是儘快選擇調崗或者跳槽，即使沒給你降薪，也建議你離開。員工在職場需要跟的是一個講究獎罰分明，效率優先的領導。這樣的領導方式，你們的團隊不可能會有戰鬥力，因為他連基本的“火車頭”意識(指團隊發展一定要靠工作表現前20%的人來帶，不斷給他們加工資，形成示範效應，從而激發每個人努力工作，提升績效)都沒有，且對於公司的政策導向理解上有很大偏差，作為領導可以說是不稱職的。

職場百態1020

奉勸題主趕緊走，能多快離職就多快離職。

從描述的情況來看，公司的決定不合理，沒有一點公平可言。

什麼叫你工資高就不給你漲工資？你的工資高是你通過奮鬥得來的，並沒有侵犯任何人的權益，佔用任何人的名額。

如今部門其他人都漲工資，而你又沒犯錯，以工資高為理由拒絕漲工資，甚至還有可能降薪，這樣的公司還是別待了。

再來具體說一下，為什麼建議題主離職。

第一、不公平的事，有一就有二

這次的薪資處理很明顯是不公平的。

部門所有員工都漲工資，只有一個人不漲，給出的理由是他在部門工資最高。

這並不是決定漲不漲工資的硬性標準，再加上題主所說，自己的工資在公司只能算中下游，所謂的高也沒有高到哪裡。

領導的處理表面上看是為了維持一團和諧，否則工資差距太大，不利於管理，看似很公平的背後，其實透露著不公平。

保障了其他幾個公司的利益，卻單單不給一個人漲工資，對於這個員工，就是不公平。

已經出現了不公平的處理，有一就會有二，誰也不能保證以後類似的情況會不會再發生。

所以最妥善的辦法就是離職。

第二、工資處理過於草率，很難有安全感

工資是一個員工工作最核心的問題。

而公司對於員工最在意的問題，並沒有很妥善的處理。

承諾的給題主多分點獎金，什麼時候分，分多少，獎金是不是超過了漲薪的額度，這些問題都沒有做出說明。

只是籠統地提出彌補，而且據題主描述很有可能還會被降薪，這樣來看得不償失。

連最核心的工資問題處理都如此草率，那麼這家公司能給予員工的安全感並不大。

上個班都要膽戰心驚，這樣的工作寧可不做。

第三、如果能力不差，不如換工作

再來看題主能做到同部門工資最高，那證明是有過人之處的。

要不是能力不差，要不就是會抓住時機，這樣的人在哪裡都會有飯吃。

所以如果無法接受這種委屈的待遇，倒不如干脆直接換工作，省出來的時間還能精進一下自己的業務能力。

當然不排除題主暫時找不到別的工作，或者對這份工作還有想幹下去的慾望。

如果是這樣就按下委屈，接受這個辦法，或者嘗試跟領導溝通，得到更多的保障。

其實跳槽未必是壞事，只要做足準備，有可能就會找到更好的工作。

關鍵字: 漲工資 職場 社會