小坏蛋我是真心爱你
一个校长只要对学校管理工作做得好，每年经过上级组织考核合格就行。至于工作调动有没有人送行，不能以此作为评价一个领导的依据，更不能以小人之心度君子之腹。按照党中央“八项规定”精神，领导干部因工作调动不许搞什么迎来送往，更不允许收受礼金礼品。近几年来这个规矩党员干部应该懂得。
青山依旧1678
这事真的有。
我们县城里一个校长，原来在乡下做校长，据说他来县城的时候，乡下的学校没有一个人送行，学校老师还放了一大挂鞭，欢送他离开。
校长的一些行为也常常被老师们津津乐道：
用红笔芯，得用空笔芯换，证明你用完了；
只要不是躺在床上不能起来，其他病假都不准；
每学期每个班用几把扫帚都是固定了，用坏自己买，学校不管；
对老师极其苛刻，只准奉献，福利没有。
副校长说话也不管用，一人独大。
但问题是，人家照样升官了，继续到县城做校长。
个人认为，校长做到如此份上，绝对是自身的问题：
第一：霸道独裁，不能听取他人的意见。
第二：小气苛刻，对老师一毛不拔。
第三：处事不公，小肚鸡肠。
第四：不能以身作则，率先垂范。
第五：没有仁爱宽厚之心，让老师们心寒。
实际大部分老师，只要领导不太过分，基本也不会做的太过分，不会临走了，连送行也不送行。
只能说，这样的校长做人太失败，太让人无法忍受了。
如果一个校长做到如此份上，个人感觉，干脆辞职吧，别再侮辱自己了！就算再升官又如何，到另外一个学校难道会受欢迎？
大家说呢？
人生如梦LLH
校长是学校教育工作的管理者，是老师的主心骨，为学校的教育发展出谋划策，为全校师生谋福利，理应受到师生的爱戴。如果优秀校长被调离，全校师生都会挽留，为失去一位尊敬的校长而感到可惜。但校长的人事任命是组织上的事，师生的挽留也无济于事，但在校长离开那天，定会有师生为他送行，这样的校长才是好校长。
2018年6月19日，安徽省合肥市六中南区大门口聚集了上千名学生家长，挽留传言中即将调离的校长。家长们纷纷表示：校长，不要走，你走了我的孩子怎么办？这位校长的名字叫封安保，同时也是合肥一中的校长。这可是教育史上的牛人，封安保管理合肥市最好的两所学校，同时出任校长，这样的校长就是好校长。
如果一个校长在离开学校的那一天，没有一位老师为他送行，这位校长注定是失败的，可能存在领导班子不和，对老师的要求很苛刻，导致老师的反感，或者说老师对校长的做法怨声载道，平时由于私人关系，不好得罪校长罢了，当他调离的时候，很多老是在心里默默说道，这个校长早就该走了。
在前几年，我们周围的一所学校在进行领导班子考核过程中，校长得了最少的票，教育局领导找校长见面谈话，校长说可能有人为操作情况。于是，教育局领导亲自出面为校长进行民主测评，这一次的测评比上次的效果还差。教育局决定将校长调离，当得知消息时，老师们AA制庆贺，巴不得校长早日调离，没有一位老师为他送行。
后来得知这位校长的人品极差，自私自利思想严重，为了达到目的而不择手段。这位校长名义上每周上两节安全课，实际上一节课都没上，安全课都让给了班主任，五年中就有四年把自己上报到教体局评为优秀教师。学校领导和老师都很不满，但没有办法。在他刚调离的那一年，他把学校2个优秀教师指标指定给了自以为亲近的人，希望靠优秀评上职称，后来得知没有名额。这件事情也让老师很寒心，巴不得他早点离开这所学校。
学校需要有担当精神的领导，能够客观公正对待问题，能够从学校的实际出发为老师提供发展和升迁的平台，为学生营造良好的学习氛围，时时刻刻不忘初心，把全心全意为师生服务的理念贯穿于教学管理中，这样的校长是值得尊敬和爱戴的。
Lance课堂
这样的情况也是有的。
我们的老校长调走的时候，我们根本就不知道。等我们知道时，他已经在新学校任职了。 后来，大家知道这个消息都觉得特别遗憾。因为，我们的老校长是一位特别受人尊敬的老领导，他对我们学校的建设发展作出了卓越的功勋和巨大的贡献。
我们打电话抱怨老校长走时连个招呼都不打，但我们老校长却说，他只想安安静静的走不想来惊动大家，更不想轰轰烈烈的送别，弄得大家都戚戚伤伤的，他自己是一个非常善感的人，特别不想看到这样的场面，也不敢经历这样的场面。
现在想一想，我们老校长的确是为人特别低调，是那种典型的踏踏实实干工作不喜欢张扬的人。
他的调离我们都觉得特别遗憾，我敢说90%的老师都有这样的感觉。但人往高处走，水往低处流，他也是从我们这个小的学校调到一个更大、规格更高的学校去任职。所以，我们只能在心中默默的祝福他。
后来，我们一些同事约了时间把老校长请出来吃了顿饭，只是用手机自己拍了个留念照，就这样一个简单的送别。
因此上，说这种情况也不能说明这个校长本身有什么问题，有很多情况是不确定的。
当然，还有另外一种情况，就是这位校长任职期间，飞扬跋扈，专断独行，业务能力，管理能力，工作作风等方面都没有得到大家的完全认同，而且自私自利，唯我独尊，人缘和人品特别不好。他调走了也是大家期待的事情，所以他走了大家认为是一种解脱，当然就更谈不上有人去送他。
教育探微
下面我叙述的这件事情是完全真实的事，绝无假话。
我家里出了两个小学的校长，一个是我父亲，一个是我的弟媳。我父亲原来并不在我们村小学做校长，而是在本县离我家约30公里的山村小学做校长。
2000年的时候，由于我们村出去外面做工的人越来越多，必然形成一大批的农村留守儿童。听说我父亲在原来那个山村做校长，把学校管理得很好，于是我们村很多村民联名写信给县教育局，要求把我父亲调回本村任教。当然，所谓的联名肯定是村两委在当中做了工作，其实也应该是村两委的意见。
你还别说，县教育局对于我们村呈上去的意见非常重视，听说还专门为此派人到我们村两委了解情况。结果和村民呈上去的意见完全一致。没过多久，暑假刚准备放假，我父亲就接到了县教育局的调令，让我父亲从当年9月1日起，正式回到我们村小学上任校长。
暑假一放假，我父亲就从原来的山村小学往家乡小学搬。我不知道我父亲当时离开那所山村小学时是怎样的场面，也不知道有没有人送，但我却知道，我父亲回到家才一个小时不到，就有一部中巴车载了约20人到我家里来！并且带了很多土特产，什么香菇、木耳、松子、茶叶等。后来才得知，他们全都是我父亲刚刚离开的那个山村的村民。
对于这件发生在我身边的真事，我只想说，作为校长，如果你把心交给了你所在学校，交给了那些渴望求学、渴望学到知识的山村孩子，大家都会看在眼里、记在心上的。
再回到主题。
一个学校的校长调出了，没有一个人给他送行，很多时候并不能完全说明这个校长做得不好，或者说和同事之间的关系处理不好。
现在的社会通讯如此发达，打一通电话，微信问候一声，短信问候一下，都能达到送行的目的。如果真的关系要好的同事，或许还不一定当着大家伙的面去送校长离校，为什么呢？道理很简单，要好的同事还需要在本校继续工作下去，如果别人认为他和校长关系特别铁，那和校长关系差一些的同事，势必会对他有所疏离。关系不是很好的同事，自然不会去送。这样，去送的人或许就只剩下学校的其他领导了。但是，如果那些领导或者没空、或者不方便送、或者个别不愿意送、或者私下送，各种情况都是存在的；那么这个校长调出没有一个人送，是不是很正常啊？当然是。
总之，直接性的送与不送都只是场面活，看看就好，并不能说明太多的问题。真正出于真心相送的人，或许还真不一定去凑热闹。
感动时代
只能说明这个校长坏事干尽了，平时用权利耍小把戏欺负同事，大家忍着是因为人在屋檐下不得不低头！等它走了，大家不知道多高兴了，心里不知道怎么骂那个心眼坏的校长呢，把同事当傻瓜欺负，还想让同事给它送行，做美梦呢吧！！！
克死张秀妮
学校校长调出，没有一个人给他送行。不能说明什么问题。如果很多人送行，反而不是好事。这是我个人的认识。
迎来送往，也是近十几年才兴起的怪事。正常的人事调动，上升或降级使用，我认为都不足为奇。不必大惊小怪。
大约80年左右，学区校长，相当于现在的乡镇教委主任，教育局副局吧。他一个人来我校检查，那时没有车，步行的。
我那时是村校负责人，这学区校长是我顶头上司，可以决定我去留的人物。时值中午，怎么安排中饭？学校里有一人专门烧饭，给中午在校的老师烧饭，菜是老师自已从家带来的。
我于是去学校附近人家，让那人在菜地摘了辣椒，买了几个鸡蛋。让那人家里，帮忙煮两个人的饭，顺便辣椒炒鸡蛋，好像还有一个鸡蛋汤，一碗山芋爪子。就这么简单。
中午，这个主任与我俩都没有喝酒，就那个辣椒炒鸡蛋，山芋爪吃饭，每人舀几勺鸡蛋汤。各自吃了两碗饭。觉得挺好，谁也没觉得寒碜。
开玩笑！要是眼下，我这么怠慢领导，还是顶头上司，不想干了？我当过校长，也当过厂长，调动过地方，从没有过迎送这码事。我倒觉得提问者，心理太过敏感了。
不搞迎来送往，平平淡淡地，挺好！
笨笨潮爷1
一个校长调走了，没有一个人给他送行，说明这个校长怎么了？
您说的是调走了，没一个人给他送行，这好像是也看不出些什么问题。
因为正常的学校人事调整，一般在假期进行，放假了各回各家，开学了各自到分配的单位上班，不存在什么送行才是正常的。
工作踏实勤恳，处事低调的部分领导，有工作调动时，会有意识地避开新老单位的迎送。倒是官本位意识比较强烈的部分领导，要趁着调动工作，有意识地弄出一些动静来，以彰显自己的所谓权威和体面。
比如新单位派几个人到老单位来接以示对新领导重视和欢迎。老单位派几个人送领导到新单位，以视多年友情难舍。这样反反复复，兴师动众。看似各方都很友好，显得八面玲珑。反倒让人觉得俗不可耐。有点儿不太正常的味儿。
然而不管是有人送也罢，无人送也罢，能看出这个人的什么？还真不容易看出来。即是这个人工作不怎么样，送行的人也会数着指头摆出几样功劳。即使这个人立身处世很惹人烦，送行的人也会拉着手昧着良心说:再见，有空别忘了回来看看之类，现实中不是这样吗？
倒是在这个校长退休以后，大家谈论起来仍赞不绝口，回原单位办点儿事，大家有迎有送非常热情，说明这个校长在原单位各方面还真是不错。如果这个校长退休之后大家一提起他就想吐槽甚至想骂人，回原单位办点儿事，很少有人搭理。那他在原单位立身处世等方面或许就有些问题了。
天凉好个秋A
不见得校长差！我有一个同事，进一个学校当校长，为人正直，那所学校老师小赌成风，他下力整了一下，所涉教师在考核领导时在考核人员考核时说他这也不是，那也不是，小题大作，甚至无中生有。结果校长被调离，离别时没有人去送他。后来学校一塌糊涂。正直的老师在怀念他。难到是校长不好吗？这所学校最终撤销了。
梦幻生涯1
说明了这个校长平时与老师的关系差，这个学校的老师巴不得他走。单位也一样。如果是好的领导调走，同事们觉得很可惜。早几十年我的领导调走，多人送行，舍不得他走。当时我抽去其他地区工作，工作很忙，不知道这领导调走，后来我知道了，心情很不是滋味，觉得从此没有了一个“亦父亦导”，“亦兄亦导”的好领导了。但是，天下无不散之宴席，越是好的领导，你就越不能跟他一辈子。于是，我在怀念的心情上。把他一直以来对工作身先事卒，任劳任怨，言行一致，团结同志，亷洁奉公，正直无私，闻风而动，雷励风行的工作作风和一心为革命的经历印象，发表在报上。同事们看后都说我做得好，就连不是同事，而认识他的人都说我写得好，实事求是，某某人的确是个好领导。
