撼路者户外
虽然目前全部暂停开业，其实还是能做很多事的。可以在家里办公，做一些为复工后的事啊。
比如：1软文，公众号可以发一些旅游攻略，做一些活动吸引客户。2做一些促销方案，打折，会员制，预存等，就像房地产恒大一些。3微信或者电话回访客户，和老客户做一些互动，虽然现在不能外出，但还是可以帮客户推荐计划路程，推荐方案。4拍一些视频，抖音，吸引新的客户。
所以不是没活干的，一切都看自己行动。我相信疫情后，大家都憋的慌，肯定会出去旅游，散心。希望2020一切依旧美好！
职场逆商
本次武汉疫情对春节期间旅游市场打击不小，景区封园，餐饮停顿，道路封堵，游客大量退单，靠拿提成收入的导游都躲在家里隔离，旅游公司和相关从业者内心很急，像热锅上的蚂蚁，但是疫情属于突发事件，不可抗力，再怎么急也没用啊！
难道大量的旅游从业者只能静静隔离，等待疫情结束吗？这显然不现实，如果疫情到三月、四月还不结束，靠等待的旅游人估计多半要疯掉了。
于是，就有聪明的导游利用平时带团的关系，联系大巴车协助外地的物质驰援武汉，被央视新闻联播点赞，不得不说果然是中国好导游，让同行羡慕嫉妒恨。
当然，能够往武汉送抗疫物质的导游毕竟比较稀少，不可能都去效仿。我认为，疫情当下，旅游公司还是有些事可以做的，不能等，不能干急，更不能闲着嗑瓜子，要不然公司真就黄了。
1、利用这个空闲时期，好好做一下分析，开发一些好的旅游产品、好的线路，有特色的，耳目一新的产品，重新梳理评估合作的上下游供应商，哪些需要调整，哪些需要重签，内部团队有没有必要调整的，等等，这个时候干这些事正合适；
2、持续做好线上宣传和营销，目前市场确实很淡，但是并没有完全冰冻，这个时候宣传更容易被关注，为后续的火热蓄好柴。多渠道，多平台的宣贯；
3、做好人员的培训，从业人员的技能提升很关键，当前正是训练人才的好时候，现在做好技能输入，等真正上战场了，才能一枪一个准。
4、做好线上的促销和预售，先折腾点钱进公司账户里面，要不然怎么发工资，公司没钱怎么运转？预估疫情三月底基本上稳定，四月开始市场逐步恢复，旅游市场也同样会逐步火爆。目前就要开始做好促销方案，热门线路多上线，提前预热预售，引%导游客提前支付，提前抓住机遇，从竞争对手那里抢客户。
5、积极配合政府防疫抗疫，多跟当地政府、协会保持沟通联系，问问政府有没有合适的资源能帮忙度过难关。不是听说，有城市政府给疫情受严重的给予补贴吗？银行方面有没有特殊的照顾政策，等等吧，能拿点资源就主动去拿到，特殊时期，真要积极主动争取。
夏雨雪xyx
我是非旅游行业从业者，所以从用户的角度思考:
一、签的旅游公司退单，用户还会重新签约吗？
1.会
2.不会
二、什么样的情况下用户可能会重新签
1.退单后旅游公司继续与我保持了关系维护；
2.旅游公司对原来的方案做了更为暖心的优化；
3.旅游公司业务人员关注客户的朋友圈，了解特殊时期客户的状态，适时的保持非业务的良性互动；
4.尽己所能，参与“抗疫”，比如给客户赠送资源有限的口罩等物资，或者赠送给有需要的前线抗疫英雄们。
三、公司上下游资源的重新认知
1.行业停滞期间，有没有一些可以升级的模块可以优化，比如在一些互联网平台比如抖音，今日头条分享公司过往成功组织的旅游活动；
2.公司业务本身有哪些可以启动运作的；
3.过往的旅游客户有哪些资源可以帮忙盘活，可以去联动帮衬的。举个例子，有些餐饮店在营业情况下把店里的瓜果蔬菜肉都拿出来卖。
有温度的小镇青年
在家休息别出门，非得出门做好防范措施，不聚餐不串门，遇到问题不造谣不传谣，为抗疫战斗添砖加瓦！加油！
灯塔先生os
应该在停业期间，多做一些或是拍一下旅游的小视频，让游客观看等疫情过去在吸引游客
