80後北漂青年創業一年負債50萬元,2020年還要繼續幹嗎?

大師兄創業故事


根據您描述的情況來看,來回倒卡不是長久之計,因為如果封卡降額導致逾期了,你怎麼還款?所以問題根本所在還是錢。

您跟朋友開的公司,一直沒有盈利的話那貌似沒有做下去的必要了,做了也一年多了,你自己應該也能有個判斷,如果沒有上升空間過段放棄,或者你們沒有規劃公司的未來,也不可取。

一個沒有利潤的公司那就是負擔!


法務墩墩


80後,一年50萬的負債不算多,有負債很正常,說明你在努力,好好奮鬥,找準方向,選對項目,是很容易翻身的,還年輕呢!不要對自己失去信心,說不定下一個成功的就是你,我也是一位80後,開了9年廠,去年下半年因為一些原因,關停啦!準備換個行業,我們80後正是好創業的時候,經驗和社會磨練也有一些啦!主要是行業很關鍵,還不到四十,加油,一起努力。相信我們80後是棒棒噠!


蘇州川妹兒


首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題,讓我帶領你們一起走進這個問題,現在讓我們一起探討一下。

是否繼續要分析你行業的趨勢做決定,15年的時候我就是因為沒有堅持下來,導致失敗的。

是14年初,我在建材市場開了一家衛浴品牌店,從選址到開業一個多月投資了30多萬,跟想象的天壤之別,生意很慘淡,僱的人也不好管理,主要是沒有好好的學習產品的營銷,到了15年的6月份就關門大吉了。

後來總結這一次的失敗是,沒有充分了解這個建材行業,也不知道去學習,現在都是買方市場,不是在店裡等就能來生意的,後悔也晚了

作為一個70後的創業者,我想給你一個確定的建議:馬上停下你的創業項目。

你在過去兩年肯定已經經歷了很多的艱難困苦,所以現在負債累累。如果不能確定在兩個月內項目有重大的轉機,或者在一個月內有一筆充足的資金到賬,那麼就馬上放棄!

2020年的開局對多數企業都是災難性的,對於創業企業更是毀滅性的。特別是互聯網領域,如果你現在還沒有在細分行業進入前10%的地位,你連百分之一活下去的機會都沒有。

你現在的財務狀況已經是捉襟見肘,勇敢的承認失敗,沉默的成本不必留戀,馬上去找一個好的工作活下來。如果你這兩年創業不是瞎胡鬧,真的用心積累,那麼你到同行業求一箇中層以上的崗位,還是很容易的

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議,我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

在這裡同時也希望大家能夠喜歡我的分享,大家如果有更好的關於這個問題的解答,還望分享評論出來共同討論這話題。

我最後在這裡,祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活,健康生活每一天,家和萬事興,年年發大財,生意興隆,謝謝!



隱居者的狂望想


我現在負債也達到了70萬左右。但是我跟你不同,我這個債是供樓的債。

如果像我這樣子本身就有一份工資,用工資來供樓,然後再找其他的辦法去賺錢,這樣子可能會更輕鬆自如一點。創業不是那麼容易的,我們曾經也想過,如果有一天自己也可以當老闆,那是多好的事情。可是很多時候命運註定你一生要站在哪一個位置,不是每一個人想就可以得到自己想要的。

看這個題目,我覺得題主的家境還是不錯的。一個想創業的人不可能從零開始的,肯定是有家庭的支持。如果家人給你10萬,但是到頭來你卻欠債50萬,這是一個失敗的決定。

如果這個事情發生在我身上的話,我就不敢再談創業了。當然這要看你現在做的證明生意到底還有沒有前景,如果本來這個生意就已經前景堪憂的話,那你還當死裡鑽,到頭來傾家蕩產十年八載還不清債務,這就沒有人可憐你了。但是如果這個行業還有前景,你只是一時失手或者誤信損友,這樣你還可以繼續做下去。有一種人是這樣子的,明明自己可以做的生意,他就是要拉一個夥伴。但是卻與人不淑,每一次合作都不歡而散,最後導致自己欠債累累,這就怪不了別人了。這50萬是一個教訓,如果接下來還是繼續這樣子的話,那你還是比較適合打工。


中小學英語精修


已經創業近兩年,處於分叉路口,有彷徨迷茫很正常,公司是否還需要繼續這要你認真考慮。

1.公司從成立到運營良好都會經過幾個階段,初始、增長到成熟,初始階段是你投入的時期,需要使用你的自有資金,為更好的運營,你也會負債,負債是為了增加你的資本投入,良好的負債更利於公司的運營及盈利;

2.在創業的過程中思考公司的前景及營收能力。綜合你創業的過程靜下心來思考公司後期的運營能力,如果公司有前景,並且有營收解決你們的現金流問題,困難就只是暫時的,再克服一下,公司就進入增長階段,盈利就在眼前;

3.2020年因為疫情的影響,對於創業看註定是艱難的一年,如果你的企業本身沒有啥前景,而你的經濟情況又這麼糟糕,你肯定也沒有更多的資金繼續投入,那就勇敢的放棄吧,止損比無限的損失要好;

4.個人負債50萬要合理歸還,不要讓自己陷入不良成為黑名單客戶,中年是一個人生命的黃金期,信用最重要,也是你可能東山再起的基礎。如果沒有創業了,就找份工作吧,最好還做份兼職,盡最大可能的先歸還債務,並且把賬務按成本的高低排序,分清輕重緩急;

5.債務歸還後,如果有機會用你積讚的信用再重新開始吧,個人能力在提高,投資的領域是你認真思考的並且有前景,當你再次創業時會更從容,更容易成功。

無論工作還是繼續創業,希望你一切順利!



陽光金融77


近兩年行情不好,不建議馬上再投入到負債創業大潮。

現在有實力的企業家都在過冬,市場風大浪急不是鬧著玩的。

不如轉到輕資產低風險模式:

比如抖音經濟,更有性價比。

以退為進,利用這段時間梳理思路,

補齊短板,等到時機更成熟的時候

再圖發力可能更能保全你的實力。

希望對你有用,謝謝[微笑]





胡世海先生


你好!同齡人,堅不堅持

首先:看行業

我自己本身做實體的,也是舉債經營,我自己目前經營行業是家居行業,現在國家城鎮一體化,城市框架拉大,需求大,這是我也行業前景,你創業的行業沒說,所以不便評論,這個自己可以分析研究行業前景

其次:合夥人

我目前是自己經營,本人想來不看好合夥生意,我知道的及身邊的朋友做生意合夥的都沒好聚好散的,這個你們合夥你要分析自己和合夥人的性格(風水)你們之前有沒有約定,又沒執行,不能老是自己吃啞巴虧

再次:資金

舉債經營不可怕,我的行業前景和目前店裡的經營都在正軌,利潤率控制的也好,剛開始一年到兩年都比較困難,屬正常

最後:忠告

如果合夥人和行業都好,建議您繼續,困難只是暫時的,舉點外債正常,畢竟我門不是富二代,如果兩者不給力,建議上班或另闢渠道,希望對你有所幫助




郭濤61265666


我的同事也是負債100多萬,但主要,虧損在,租賃門面房造成,實際現在有的生意,哪有那麼多的利潤空間啊,上次那個同事跟我講他虧損那麼多嗯,但是我跟他講了一個,我去參加那個扶貧工作報告的,一個扶貧人員的報告演講,在安徽亳州,有一個農民企業家,現在,現在北京開了一家公司,好像,是做印刷品的,他之前投資這個廠的時候是是個賣燒餅,他會做燒餅,它總在一個縣城裡面賣燒餅,後來一直到那個安徽合肥開個好多家,好幾家燒餅攤,他說你不要看不起我,是個賣燒餅的,其實我很有錢,在80年代我在老家又蓋了很多房子,我又資助了好多的貧困兒童和留守老人,後來又把燒餅賣到了北京,我發現了北京那個旅遊的一個印刷空間市場,我就把我手裡那些,錢,投資這個項目,現在做的很好,我之所以給這個同事講,這生意不是隨便做的,這之前你要積累財富的,你看看溫州商人之前,他都是從小街小巷賣東西的,80年代,溫州人來到安徽這邊都是打傢俱,理髮燙頭,他們都發了,他們能吃苦,不要面子,我能也沒做過生意,我對這個經商,也不懂,這幾年的生意都不好做,是那些做飲食行業的小吃,還好一點,反正就是手裡的零花錢比較多,慢慢來吧,現在是個,大環境,堅持一下吧,最後祝你發財

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安徽的胖哥


作為一個70後的創業者,我想給你一個確定的建議:馬上停下你的創業項目。

你在過去兩年肯定已經經歷了很多的艱難困苦,所以現在負債累累。如果不能確定在兩個月內項目有重大的轉機,或者在一個月內有一筆充足的資金到賬,那麼就馬上放棄!

2020年的開局對多數企業都是災難性的,對於創業企業更是毀滅性的。特別是互聯網領域,如果你現在還沒有在細分行業進入前10%的地位,你連百分之一活下去的機會都沒有。

你現在的財務狀況已經是捉襟見肘,勇敢的承認失敗,沉默的成本不必留戀,馬上去找一個好的工作活下來。如果你這兩年創業不是瞎胡鬧,真的用心積累,那麼你到同行業求一箇中層以上的崗位,還是很容易的。

創業失敗失去的只是時間和金錢,但是也會收穫很多隱形的財富:對行業的理解認識更加深刻、大局觀、處理複雜問題的能力……,換一種方式激活這些財富,你會有新的成功!


河馬部落酋長


如果我遇到這樣的問題的話。我會這樣考慮的。

首先

分析一下過去年創業為什麼會失敗?為什麼會賠錢?要分析一下,是不是商業模式不成立。還是說,團隊不行,這個事情這個團隊做不起來。如果是商業模式不行。那趁早放棄。要把這些問題考慮清楚之後,你再考慮去留。

其次

你要問一下自己,還能不能堅持?債務是否嚴重了影響現在的生活。創業畢竟是很苦的,並不是適合每一個人的,如果覺得確實不適合創業的話,去上班挺好的。雖然說50萬的債務說多也不多說少也不少,但如果嚴重的影響了你的生活的質量,對你生活和心裡都有嚴重的影響的話,我建議你還是放棄。踏踏實實的去上班,努力的還債。

最後

你們是一個團隊,創業也不是你一個人的事情,所以還要跟你的團隊成員一起商量未來該怎麼走?看一下他們的心態是怎麼樣的?看一下他們對過去和未來的一些想法是否有一些變化和當初的是否一樣嗎?另外每一個團隊項目裡面都有一個主導者,還要看一下主導者的心態和思考。

結合這三點,我想你應該心裡面有答案。做為一個連續創業者,我還想跟你說一下,我對堅持的理解。在創業的初期千萬不要妄談堅持,在明知道項目做不起來,商業模式不成立的時候。不要傻傻的堅持。不要自己感動自己。該生生該死死早死早託生。這才是一個最好的方式。


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