劳务从业者

一定可以的，目前的状态大家都在家里没有收入压力大，房贷车贷等等都需要解决，还有很多年前辞职的，对于年后招工这块还需尽快发布招聘消息，复工有日期，招聘可以提前嘛！

夏风吹

肯定可以。

首先年前就有一大批人辞职，休息了这么久大家肯定都疯狂想开工，但是今年年后岗位又没有去年多了，且你们薪资也可以，如果其他福利都按照国家标准的话肯定没问题。我闺蜜就是这一类，不过是做化工的。不是你们要找的。

其次，因为疫情停工了那么久，一些中小企业可能已经撑不下去了，大公司不至于破产，裁员必不可少，因此年后失业又一大波。还是那句话，薪资福利到位的话不难招人。本来我想年后辞职的，现在这情况也不敢冲动了。

噔蹬蹬蹬蹬

还有这样的好企业，想问下招人吗？我想提前报个名。大家都知道，因为肺炎疫情的原因，这次有很多企业都步入了难关，很多知名大企业比如西贝等争相表示抗不过三个月。可以说一场突如其来的人祸让各行各业萎缩，小一些的甚至破产倒闭，更别提活到疫情结束了。而楼主的公司能在这场“黑天鹅”事件中平稳度过，并且愿意开出高薪招人，找到合适的人肯定不是难事，主要从以下几点分析得出。

一、疫情爆发是在春节期间，如果换作往年，就有很多人会在公司发完年终奖春节之后选择换工作，但这次疫情直接导致很多公司倒闭裁员，所以原本该换工作的人也不会轻易辞职。一旦疫情过去，经济开始复苏，各个公司的业务开始增长，大量的招聘会使得这群原本就想换工作的人选择辞职重新选择下家，再加上楼主的公司开出的薪水也不低，肯定更能吸引一大批人才。

二、在疫情期间，由于很多行业都无法复工生产，却需要支付正常的人工和房租等成本，所以疫情过去之后，留下来的企业都很不容易，估计帐面上的资金都比较紧张，所以也不会随意开出过万的月薪招人，毕竟月薪过万也不是一件很容易的事情，就拿我所在的城市上海来说，据统计2020年的薪资水平平均达6378元，所以愿意出一万月薪招人，还是很有吸引力的，下面附图一张。

三、不管做什么，心诚则灵。既然楼主的公司愿意出高薪招人，且不论楼主公司的企业文化怎么样，单就钱到位这一点，我觉得楼主的公司就很有诚意，所以遇到合适的人那是早晚的事。毕竟现在喊口号的公司不少，招人的时候3000-10000，面试的时候给你把公司的前景描述的天花乱坠，等你真正进去公司，却拿着3000的工资，干着10000的活。

以上是我个人的一点看法，希望想找工作在疫情过后都能找到满意的工作。谢谢大家的阅读。

夏夜藏花

答：疫情结束内部招聘，月薪资上万的能招聘到人。这要看是什么样的企业，如果企业条件好，自然好招人，如果企业不守信用，就难招人了。一个正规企业，即使在疫情期间，对原来的员工，也有正常的福利待遇，自然员工还会等待开工的哪一天。如果你在疫情期间，把大家解散了，又没有待遇，员工肯定是不会再回来了。

教育词人赵运全

不知道题主是哪个行业，不好判断薪资的高低，但可以肯定的是：肯定好招！

我分别问过上海和广东的朋友，已经开工的企业现在能到岗的人员不过十分之一，届时招聘也需要对应聘人员进行提前的摸底，在疫情还未结束的时候，生人不敢用啊！

经过这次疫情的洗礼，相信大家已经对现在得来的自由有了新的认知，更加珍惜来之不易的生活，特别是还背负着房贷车贷的小伙伴们，在经济上更应该有未雨绸缪的意识。

只要楼主招聘要求不是太苛刻，应聘者肯定会珍惜这次机会，相信楼主能很快找到自己想要的人才的。

当然，前提是——应聘者能回的去啊：）

本非司马

【第一】 抛开疫情的因素考虑。

你的公司招聘对象的定位、行业、工作职责是什么？月薪上万在同等行业，同等职责公司当中是属于比较有竞争力的薪酬还是比较差的薪酬？如果是薪酬比同行业要高，而且公司的发展也比其他的公司发展好，那么你就不用考虑疫情的因素，什么时候都会比较容易找到合适的人。

【第二】 加入疫情的因素来考虑。

在同等条件下，突如其来的疫情，一方面会让很多的公司运转出现困难，可能会出现裁员的情况。另一方面也会让一些人重新考虑自己的选择。所以说人才流动性比正常时期要大很多，在这个时候招聘可选择的人选会比之前要多一些，所以你找到合适的人的概率会更大一点。

【第三】总的形势。

据经济日报称，目前的就业形势比较复杂，但就业局势总体稳定的基本面没有改变。因此，看待疫情对就业的影响，既不可过分悲观，也不可盲目乐观。无论是企业主还是求职者，目前都面临不少难题。政府部门要拿出更扎实更有力的举措，在特殊时期作出特别政策安排，为稳就业增添砝码。

行知职场笔记

人肯定能招到的，其实工资这块和奖金是有很大吸引力，重金之下必有勇夫，但是至于合适这块不好说，毕竟负责人力招聘这一块具有一定能力，人格魅力影响力及口才等需具备简单点说其实就是公司招聘员工，专业点那就是：

企业要发展就一定要招聘更优秀的人才加盟，让整个人力资源流程呈现出良性循环发展，然而在一些地方招聘和人力的配置显的并不是那么合理。当准备好了相关职位的招聘工作的同时我们的很多HRM忘记了一个最重要的问题就是我们招聘的人员他们应该具备什么样的人生观、价值观、世界观？因为他们和企业文化的融合时间和速度是检测招聘效果的一项重要依据。

招聘管理

1．人员需求以何种方式确认？如何提交？

2．人员甄别主要采取哪些方式？主要关注人才的那些特征？

3．如何解决繁重的面试任务与日常工作在时间上的矛盾？

4．新员工上岗引导（至胜任工作）的主要介绍流程是什么？

5．如何使招聘更高效？

6．如何处置内部人才输出部门的用人矛盾？

具体的招聘实施，其实是一套完整的流程，你觉得你能胜任吗？

杨憨憨的日常

创业守业用的人才不一样薪水也就不一样

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粟玉说点啥

肯定能找到合适的，疫情过后很多小企业倒闭，有很多人失业，再加上你这个工资过万，应该会有很多人才涌入，但同时市场竞争力也大

zhuxianhu

中国不缺人才。

人才是用的，如果不会用人才，不懂用人才，不知道用人才。再有才能的人才也不是人才。人才合不合适，在于知认善任。千万不要犯有现成人才不用。再招才是人才。那就不是招人才。而是无才招有才了？

關鍵字: 职场 招到 招聘