早上8点闹钟响起，

迅速关掉后进行上班打卡；

打卡后把手机扔到一边，

翻个身继续睡觉；

中午11点多，终于睡醒了；

逼着自己赶紧办公后休息；

下午5点，老板开启了视频会议；

晚上10点，老板开启了语音会议；

晚上12点，

老板在微信工作群“熬鸡汤”、“画大饼”，

还要求员工回复收到并发表心得。

……

疫情之下，还没结束假期时，公司宣布在家办公的消息，员工们心里乐开了花，想着又多了几个假期。

然而接踵而至的是各项规定，比如上班时间前要进行打卡，工作任务完成进度每天都要公布，每天进行视频会议等。

有趣的是，老板一面强调“即使在家办公也要遵守上班制度”，一面在午休时间，甚至深夜打扰员工，下班时间没有上限。

“上有政策，下有对策”，于是员工们想着，既然“你不仁，就别怪我不义”，开始心安理得地睡懒觉，对老板规定的时间阳奉阴违。

01老板与员工之间失去界限感的原因

<strong>1、未达共识

因为这次在家办公并非事先筹备，而是突发性事件，把大家打得措手不及，老板与员工之间并未达成共识，现在的在家办公更像是危机下的无奈之举。

为了实现自身利益的最大化，提升个人幸福感，员工习惯于将生活与工作尽可能分开，我们在家办公处于生活场景下，很自然地觉得老板的工作安排属于一种“侵犯”、“越界”行为。

<strong>2、缺乏信任

与此同时，领导对员工更是不信任，不相信员工在没有监督的情况下能够认真工作，认为员工一定会在家偷懒，于是找各种借口进入员工的生活，美其名曰“一起努力”。

人与人之间的感情是相互的，基于平时领导的言行举止与这次在家办公领导的表现，员工对领导更是缺乏信任，觉得领导就是对自己进行最大限度的压榨，于是想尽办法忙里偷闲。

<strong>3、文化模仿

许多公司的管理者崇拜以前流传下的“权术”、“厚黑”、 “手段”等文化，并在崇拜的基础上，出现了模仿行为。

再者，管理者掌握着员工薪资待遇以及职场资源分配，让管理者更加错误地放大了自身权力以及影响力，追求自身的权威性以及员工的跟从性。

<strong>4、惰性习惯

我们在家办公内心与身体皆得到一定自由，心情愉悦，办公效率确实会有所提升。

但失去工作环境的影响、领导的外在监督和同事们的相互促进，办公效率在自身惰性的影响下还是难以得到保证，导致了办公时间的延长，让自己对领导更多的工作安排产生怨恨。

02如何破解老板与员工之间的零和博弈？

在经济学中，有“零和博弈”的概念，是指自己的幸福是建立在他人的痛苦之上的，在职场中，管理者的更多利益建立在压榨员工的剩余价值上，而员工更大的利益则建立在偷懒、反抗上。

如何破解这种互相侵轧的情况，达成互利共赢的局面呢？

<strong>1、调整心态-尽快进入工作状态

不管是领导还是员工都应尽快调整心态，尽快进入工作状态，建立起彼此的界限感，互不侵犯。员工在工作时间内认真工作，一是对得起工资，二是不辜负自己付出的时间、得到成长。

领导有什么工作安排或是想法应在工作时间传达，非工作时间发布的消息不应强迫员工进行及时回复。

<strong>2、积极沟通-建立彼此基本信任

不管是领导还是员工在工作中遇到什么问题都应及时与对方进行沟通，避免心结的产生，

<strong>3、向上管理-培养领导工作习惯

有时候领导“越界”侵犯我们员工的生活，有一部分原因是我们自身畏惧权威造成的，比如领导在深夜发布消息，这是在工作时间，并且不是什么紧急的事情，你完全可以不回复。

但尤其领导的所处的位置以及他掌握着你在这家公司发展的“生杀大权”，员工觉得不回复领导会生气，于是还是假装“积极”，进行回复。

正是由于多次这样的行为反馈，助长了领导的侵犯员工生活时间的风气。所以，作为员工，我们要懂得向上管理，培养领导工作习惯，尽量让领导明白上班发布信息的重要性。

<strong>4、看向未来-去中心化协作模式

大部分企业转变为远程办公可能短时间内实现不了，但并不代表以后也实现不了。

随着时代、互联网技术的高速发展，分工逐渐精细化与专业化，新生代意识的觉醒，未来企业发展模式将朝着个人与企业协作共赢的方向转变。

这也是为啥现在很多领导者抱怨“90后不好管理”、不断增加工作量以及开启深夜会议测试服从度的原因，因为90后活得太明白了。

总之，企业和个人想要达到双赢的局面，就要积极进行沟通、谈判、合作达成基本信任，而不是暗地里互相倾轧、反抗进行博弈。

你对在家办公，领导深夜开会是什么看法呢？欢迎在下方留言探讨~

—— END ——

• 欢迎
  关注【霸王课】头条号，一起加速成长，成为一名优秀的职场精英~
• 如果你喜欢我的文章，不妨点赞、转发、收藏一下哦。

閱讀更多 霸王課 的文章

關鍵字: 美好，一直在身边 2019科技之光 传染病