2020-02-18 15:00:10 佚名

職場三哥

小劉辭職當天，用刀片劃壞公司會議室的沙發，老闆之所以沒有找小劉的麻煩，是因為老闆不想沒事找事！

凡事都有前因後果，小劉劃壞會議室沙發，老闆之所以沒有追究小劉的責任，可能有這兩方面的原因：

第一：公司欠小劉的。

很多員工離職的時候，公司為了降低成本，離職員工該拿的權益公司都會盡可能取消。如果公司欠小劉的，小劉心理不平衡，用刀片劃壞會議室的沙發，老闆看到後也會裝作看不見，如果因為劃壞沙發，老闆找小劉的麻煩，小劉將公司舉報或投訴，老闆才會得不償失。

第二：小劉性格太極端。

小劉處事太極端，臨走的時候劃壞沙發，可能明天小劉還會偷偷摸摸的劃壞老闆辦公室的什麼東西，甚至還會對老闆下手，想想都可怕。老闆沒有找小劉麻煩，是想讓小劉儘快走人，減少不必要麻煩和損失。

如果是第一種情況，公司欠小劉的，小流也不應該劃壞公司沙發來維護自己的權益，更應該選擇正規的途徑，比如：跟公司協商，如果協商沒有結果，可向當地勞動部門舉報。

小劉私自劃壞公司沙發的這種做法實在不妥，老闆也是比較有遠見的人，不與這樣的人計較。因為與這樣的人講道理，講不出結果，與其浪費時間，還不如讓他儘快走人。

總之，離職的時候我們儘量要選擇好聚好散，這樣也有利於我們下一份工作的入職。

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這是我在私企從事管理工作時經歷的真人真事。

楊建軍（化名:)來公司兩年了，現在任職人力資源部主管。一個月前他老婆帶著孩子來公司鬧過，他和車間一個做質檢的年輕女孩玩起婚外戀，兩人居然在外面租了房子。

老闆專門安排王總找他談過話，給他留個面子，叫他自己辭職走人。昨天辦理完手續，第二天就發生了這種破壞嚴重公司財物的不法行為。辦公室的會議桌和沙發都被楊建軍用刀片劃壞。

當天，保安隊長帶人把楊建軍堵在了出租房，老闆打電話讓他賠償一些損失費就完事。後來聽說那個女孩到別的公司上班，又傍上一個車間主管再也沒有聽見過楊建軍的消息。

那時我在廣州一家小企業負責生產管理，和老闆經常和老闆溝通交流，我沒有主動和他談過楊建軍的事。偶爾聊起公司管理上的人和事的話題時，他會說起過這個人。作為開公司做老闆的人，對待公司裡一些比較出格的事情，往往和我們做管理人員的立場和態度截然不同。

1.老闆是拿公司當做自己的家來看待，家醜不可外揚的心態根深蒂固。對楊建軍的行為在老闆心理是一種家醜。

2.老闆不想再管理團隊裡擴大事態的影響，擔心下屬會有對此事的過度解讀，不利於團隊的人心穩定和工作心態。楊建軍是帶著一種報復仇恨的心態所作所為。管理人員裡總會有對老闆和公司不滿之人。

3.老闆最懂得得饒人處且饒人的為人之道。開公司做生意要和氣生財，儘可能不得罪小人，既然已經辭職走人了，何必再給自己樹敵，尤其這個行業說大不大，大家很可能將來會有重新的來往，沒必要趕盡殺絕。

私人企業裡的老闆，有很多是我們打工者體諒不到的難處。我們做事的難是具體問題，老闆的難是企業生存和發展的問題。

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職場三哥

辭職或辭退後撒潑的事雖然不多但也還是有的，下面我來舉個例子。

我哥例商場裡曾經有個小主管，有段時間那小主管的老公出了車禍，我哥看她一個女人不容易，所以一天只要她上半天班直到老公能自主照顧自己為止，還預支了三個月薪水給她，可就這樣有一天有人舉報她偷東西（因為我哥的商城分區域管理的，區域丟了東西自己承擔，另外一個區域的負責人舉報她拿了商品過去沒有還回來）。我哥馬上調監控發現確實有幾次這樣的行為，每次都是聯合外面的人偷，我哥看在她家庭原因，不忍報警，只要她還回預支的三個月薪水就得了，不然就報警，就這樣她還回來了薪水，本以為這事就這樣解決了，沒想到她離開後每天在朋友圈罵我哥以及辱罵商場，我哥沒辦法了只好報警以及起訴，我哥不用賠償只要她連個10天在朋友圏道歉，承認自己是因為偷東西被辭退了生氣才罵的，就行了。

走的體面，要感謝能讓自己走的體面的老闆

我覺得多年以後，小劉會感謝這位老闆，也許會有人說也許是因為小劉的老闆有虧於小劉，所以才不追究小劉的，但我不這樣認為，我反而覺得小劉的老闆是個好老闆，如果是不怎麼樣的老闆早就追究，我可以再來舉個例子。

我以前上班的公司，有個員工因為他媽媽過世了，於是他趕回去奔喪了，因為是獨子肯定不能3天就能回來，就這樣前前後後用了七八天，期間他跟主管說過，但老闆不同意，說老媽過世一天就夠了國家給3天本已經就多了，卻還要七八天然後直接給開除了，沒有工資發，那個跟老闆爭論了好久還是不行，那人沒辦法只好走了，走的時候氣不過就踢壞了一個花盆，老闆馬上報警要求那人賠5000以及坐牢，說這盆是5000買的，這是那人的主管也出來幫那人說話，說確實同意了請假，警察也聽了原因對老闆說，你這花盆那值5000，頂多200，另外要求那人打勞動局電話，就這樣老家賠了那個1萬多元，當然那主管也選擇了辭職。

所以我說沒有格局觀的老闆不會寬恕一個人的，有格局的很多時候都會選擇原諒，當然不排除鼓勵一個人的錯誤，就是對他最大的懲罰，讓他沒意識到自己錯了，等錯誤大了就不能回頭了，

反觀小劉的這種行為是沒有素質的人，還管在那上班都不會有什麼建樹的。

我是小及子，關注我，湘潭子我每天用生動的例子來解除你職場中所遇到的困惑。

小丸子悟職場

我一個朋友前一陣真實經歷，朋友電商服裝生意做挺大的，財務核算的時發現快遞費用有出入，結果查出一個員工一直利用公司快遞給自己發快遞，數量竟然多達幾百單之多，全做在她公司帳內了。

朋友當然不能忍，當下就把那個員工開除了。這個員工要賠償朋友沒答應。然後這個員工各種公開場合辱罵她，去申請勞動仲裁，甚至到消防、工商部門各種舉報。朋友倉庫租在民宅，堆放紡織品存在消防隱患，消防部門勒令他們限期搬遷，這個朋友只好另租倉庫，匆忙搬遷，短期內的業務都受到影響。

題中老闆沒有追究離職員工臨走劃破沙發，說明老闆是個閱歷豐富，心思沉穩知進退的人，對於這種報復心很強的員工，即使跟他槓到底，佔不到便宜還可能付出很大的代價，為一個沙發，不值得。

公司運作，多多少少存在一些不規範的地方，家大業大的人，去跟一個離職員工鬥，犯不著，離職員工拿沙發撒完氣也就罷了，公司繼續找離職員工不痛快，他繼續報復，還不知道還會給公司製造多少麻煩呢。

上林院

【劍心觀點】：員工辭職當天毀壞公司沙發，老闆知道後卻沒有追究此事。老闆這麼做，並不一定是因為心胸寬闊，而是在綜合考慮各種因素，權衡利弊之後的妥協選擇。

我大學畢業以後，一時沒找到合適的工作。因為手頭比較緊，便去了一家小食品加工廠做臨時工。工作結束以後，工廠拖著遲遲不給發工資。我去要了兩次，管事的那個人，都以老闆不在為由打發我。

第三次去的時候，老闆又沒在，我當時就火了，直接給老闆打電話，並在電話裡質問他什麼意思。他回覆我說，最近手頭比較忙，廠子資金也有點緊張。

我說：“你再怎麼緊張，也不差我這2000來塊錢吧？雖然你是老闆，我是打工的，但大家都不容易，你說呢？”

老闆沉默了一會，說到：“我想辦法拆借點，你下午6點，找XX結工資吧。”

和我同時去做臨時工的，還有另外兩個人，一個小姑娘，一個外地的中年婦女。後來我聽說，只有我一個人拿到了全額工資，她們兩個都被扣了錢。那個中年婦女，如果不是去廠子哭鬧了兩回，能不能拿到錢，都很難說。

從我這段經歷，再結合題主的問題，可以得到幾點啟示。

一、作為老闆，最擅長的事，就是“看人下菜碟”

能當上老闆的，都是人精。人精的一個最大特點，就是看人下菜碟，見人說人話，見鬼說鬼話。

同樣被拖欠工資，我態度強硬一點，就拿到了全額工資。而我的同事，因為是女性，相對比較“弱勢”，就被拖欠得更久，而且還被扣錢。

因此，作為員工，該維護自己合法權益的時候，不要怕惹事。有時候你態度稍微強硬一點，你就能少吃點虧。

二、作為老闆，善待員工，就是善待自己

題目中辭職的小劉，以劃公司沙發的方式，來報復公司，想必是在公司受了委屈。

我常常跟客戶講，作為企業老闆，一定要儘可能地善待自己的員工。不僅僅是因為道德修養問題，還有一個重要的原因：員工受了委屈，稍微“使點壞”，公司就可能要承受很大的損失。

我有個客戶，人還不錯，但是脾氣比較暴躁，經常大聲罵員工。有一次，有個員工被罵急了。晚上開工的時候，讓運輸原材料的管道，白跑了十幾分鍾。員工這一個動作，公司就損失了幾萬塊錢。

三、成年人的世界，對錯不重要，只看利弊

有句話叫做，“小孩才分對錯，大人只看利弊”。這個老闆選擇息事寧人，未必是因為心胸寬闊，大人不記小人過。而是在考慮各種因素之後，認為“息事寧人”，才是最明智的做法。

不追究小劉，無非是損失了點錢。追究小劉，要麼是報警處理，讓小劉賠償損失；要麼找幾個人“收拾”小劉一下，出口氣。但追究完小劉，誰敢說，小劉就不會接著報復公司呢？

小劉既然敢劃公司沙發，就說明他要麼是比較無恥的小人，要麼是不怕事的愣頭青，要麼是不好對付的“滾刀肉”。無論小劉是哪種人，一旦和他糾纏不清，都是個麻煩。

劍心成長筆記

偏激的人越是刺激越是會做出更加極端的行為，沙發算什麼錢，擺脫一個有極端想法的員工對公司來說，比一張沙發來得更有價值。

舉例：

之前我朋友所在一家公司裡面，有一名員工因為能力不足，公司已經找她談話談了好幾次，這名員工表示自己家庭條件不好，自己身體也不好，如果公司開除了生活就是失去來源，會活不下的，於是公司就開始找人帶她，也讓她自己多學習學習，但是她並不想學習，反而是把帶她的同事氣得半死，無奈，帶她的同事自己跟老闆提出來不願意做這件事情。

態度不行，能力又不行，公司又不養閒人，只能請“神”走，於是人事又找她談話了，直接說明了情況，希望她能理解，並按照勞動法的規定給她補償，但是那天她直接在公司鬧，說什麼也要死在公司裡面，沒辦法，直接讓保安過來請出去。

所以題主提出的用刀片劃壞辦公司的沙發還不算什麼，老闆可能也不想計算什麼，一旦計較，有可能會產生更極端的行為。

在職場中比玻璃心比產生極端想法的人更加可怕，因為他始終是以受害者的身份進入職場，不管別人做得怎樣，總是覺得別人是故意針對他，實際上每個人都很忙，沒有這麼多時間去針對某個人，能力不怎樣，倒是學會如何抱怨，這一類人是最可怕的。

當我們在職場中遭遇到不公平待遇的時候，產生極端的想法即使是有理最後也變成了無理，甚至是給自身帶來不必要的麻煩，能通過法律解決的事情，不要自己動手，人生這麼長，千萬不要因為一份工作而毀了自己前程。

總結：在人的一生中，會遇到各種問題，但是解決問題的辦法並不是以傷害自己或者是傷害他人而達到自己的目的，因為除了這件事之外，我們還可能遇到比現在還要嚴重的事情，難道依舊會採取同樣的方式嗎？

人的一切都是基於活著，只有活著才有希望，否則談什麼都沒有用，職場也好，生活也好，要積極的心態去面對。

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懂職場

出現這樣的情況，多數是老闆因為某些更大的經濟利益，認為自己本來就理虧，所以選擇性忍讓的表現。

我原來從事的一家單位，聽原來的同事說就發生過類似的事情。

因為老闆是外地人，從老家帶了幾個朋友來開創事業，而這個事件的另一個主角做財務工作。據說有一年老闆發年終獎時，老闆說當年公司沒有掙錢的原因，就壓縮了大家原本說好的年終獎，而從老家帶來的幾人中，也分別壓縮了年終獎金。

而這位財務人員也是年終獎被壓縮範圍之內，但因為他是財務人員，又非常清楚公司當年是否賺錢，賺了多少錢。為此老闆發完年終獎後，就在老闆辦公室外面含沙射影的指責老闆，但就是這樣，老闆一直在辦公室聽著，就沒有出來說一句話。可能自認理虧吧。

回到題主話題：

員工用刀片劃傷沙發，正常情況下每一家公司都可以以員工破壞公司財產，要求該員工照價賠償，或者因此重罰肇事員工。

那麼出現老闆不追究的情形，我想存在以下兩種情況：

01

但是小劉辭職當天用刀片劃傷沙發，老闆居然選擇退讓，則明顯老闆給小劉有較大的經濟糾葛，或者說扣發了原本應該屬於小劉的獎金，這這筆費用，換好幾套沙發都可以了。

同時對於扣發小劉的獎金，老闆自認為是理虧或者失言的一方，為此現在老闆的想法是，損失一套沙發就能夠讓小劉消除怨恨或者就此離開，那只是穩賺不賠的買賣。

02.

老闆與小劉原來就是親戚或者家人，因為家庭內部的一些矛盾導致小劉對老闆的怨恨，而小劉採取刀片劃沙發來發洩情緒，為此老闆顯然也無法追究，也追究不了。

或許因為彼此是親屬關係，老闆強迫小劉離開公司，引發小劉不滿，而小劉通過劃傷沙發表達自己的情緒，而最終讓小劉賠償也顯然不可能，最終採取的方法是，只要小劉能夠離開這裡，這套沙發就當損失吧。

綜上所述：老闆不追究小劉劃傷沙發，其中所存在的經濟價值或者彼此的親屬關係，讓老闆沒有辦法追究小劉的責任，為了讓其能夠儘快離開，想劃傷沙發就劃吧。

以上僅代表我個人觀點，如果大家有什麼更好的意見或者建議，歡迎留言告訴我，謝謝！如果大家認同我的觀點，請大家【關注】我吧！

荷在職場

我建築勞務公司的一個管理結算和報表的員工（之前還是我們30年哥們了）他一聲不說的跑了，導致我結算耽誤了很長時間，最後我讓他到公司來交接都叫他幾次才來，交接完走的時候我還送給他兩斤很好的茶葉，所以不能得罪小人……

狼狼圖騰

首先，不要一個個的把老闆這種生物想的太好，要知道他們始終是處於強勢地位。至於小劉走前劃壞沙發，老闆沒有追究，似乎很大度。但是小劉為什麼這樣做，要是正常的離職，好聚好散不好嗎？很可能是自己的工資被剋扣了，所以心中有氣，才這樣乾的。老闆工資扣了錢了，只要夠多，還在乎一個沙發。我以前就在一個不靠譜的廠子上班，工作了兩年，沒出什麼問題，因為薪水太低，想換個單位，打了辭職報告。結果到了月底，工資被扣了一多半，同時列了一堆扣錢的理由。所以千萬不要小看老闆的無恥，他們要是不要臉了，什麼事都幹得出來。當然，還有一種情況，就是辭職的員工睚眥必報，很有血性，這種人老闆是不敢惹的。