如何看待“恆大撒錢式”網上賣房?對其他行業有什麼衝擊和影響?

金哥數學


有種把各個樓盤的備案價一一公佈,再打75折優惠。這才算你本事。


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近日,恆大集團的75折購房優惠登上了熱搜,相信不少年前買恆大房子的人基本都傻眼了,更為關鍵的的75折只是基礎性優惠,如果你可以增加首付款或者全款或者短期內分期付款全部房款,那麼還可以獲得更多的優惠,一套組合下來,以全款購房為例,基本就是原來的7折(相當於年前200萬元的房子,現在只需要140萬元),優惠力度是恆大集團創辦以來前所未有的,也是各家主流房地產公司所未有過的。

很多人會有疑惑,為什麼恆大要這麼撒錢式的賣房呢?要知道目前開發商的淨利潤還不到20%,按照這個價格銷售,參照以往的數據來說,可以說恆大基本是無利可圖,甚至有所虧損。

恆大之所以給出這個價格有兩方面的因素:(1)春節本是房地產銷售的一個小黃金期,但是受疫情影響,各地的售樓部已經關閉超1個月,對於恆大這種每年上千億經營性現金流入的企業,一個月沒有任何開盤,少掉的就是上百億的現金流入,不要想看這個資金,缺少這個金額,對於恆大這種高負債的企業來說,甚至資金鍊都有可能斷裂。按照恆大公佈的2019年半年報顯示,截止2019年6月底,恆大的債務8132億人民幣(報表單位是拾億元),我們單純以5%的利率計算,每年的利息就可以達到406.6億人民幣,摺合每月約34億元,更為關鍵的是恆大46%的債務將於2020年的年中到期(相當於2020年6月,恆大要歸還376億元的債務),現在趕上黑天鵝,恆大的現金流可謂非常吃緊,所以大甩賣,快速回籠資金也是迫不得已的手段;(2)目前房地產開發商銷售的基本均為期房,既然是期房,就有可操作空間,此次價格便宜甩賣,按照以往的成本,恆大可能會出現虧損,但是既然房子還沒竣工,那麼就可以盡最大的努力壓縮成本,減少建安投入,這樣就可以將企業的損失度降到最低,所以雖然恆大此時看上去似乎吃虧,但是最終並不一定真的會吃虧。

總結

資本都是逐利的,企業也一樣,沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨,之所以能給出歷史最低價,最大的原因在於恆大自身的資金鍊太過於緊張,雖然看上去目前距離6月底還有近4個月,但是一則企業的債務並非全部都是6月底到期,而是近期陸陸續續到期,二則一套房子從意向金到定期到首付備案,一般都需要一個月左右的時間,如果到按揭下款正常都是半年左右了,所以不提前採取措施,一不小心就有可能出現資金鍊斷裂的現象,恆大也是迫不得已而為。


鯉行者


恆大這個操作方式是在自救,防止資金鍊出現斷裂的情況。

受疫情影響,春節假期被迫延長,復工時間一錯在錯。人們在家裡不敢出門,就更不敢去售樓處看房子。

因此,春節之前到現在房地產市場異常冷清,而且這個局勢並沒有緩解的症狀。疫情結束之前,大家都不會聚集在售樓處去看房子。

保守來說疫情結束還需要一個月。如果情況再複雜一點可,能要持續到三月底,甚至四月份。

那時候恆大的資金鍊可能就出現大問題了。房地產企業最重要的是資金鍊。

為什麼很多房地產企業設計、施工都特別快,有時候還出現質量問題,就是為了能夠更快的進行資金週轉,防止資金鍊出現斷裂。

自從房住不炒的要求提出後,國家對房地產企業的政策逐漸收緊。房地產企業融資成本逐漸上升。而且,越來越難籌集到資金。

在這種大背景下,又面臨冠狀病毒這麼嚴峻的突發性事件。恆大就想出了在網上賣房的方法。

這也是不得已而為之。而如果不優惠大家是不會買的,因為這種情況下所有人預期房價在這兩個月內會下降。如果恆大不撒錢式售房,那還是賣不出去,還是解決不了他的資金鍊問題。

而且這種方式還有一種好處,不用建售樓處了,也不用給銷售拿提成了,直接網上一手賣,賣多少自己賺多少。


莫水宏觀經濟


看法:營銷模式厲害,賺足了流量和眼球,提高了銷量和品牌知名度,回籠了資金,可謂一舉三得。

為啥這樣的營銷模式厲害呢?

這次的營銷模式一環套一環,環環相扣,本質上都是為了賣房,而且這次恆大聲稱“全國樓盤7.5折”,看似十足優惠,但是真的願意把100萬房賣成75萬嗎?

只要你經常看新聞,就會發現恆大不是一次兩次這樣做了,而是經常這樣做,最近幾年都一直喊著“全國八折”等等。

感覺是不是很熟悉呢?沒錯,這就是和雙十一一樣的套路,看似打了很多折,但是啊,買的不如賣的精,所以啊,這樣的營銷模式非常厲害。

賺足了眼球和流量

網上鋪天蓋地的新聞和討論已經證明了,這次的營銷模式所帶來的流量,也讓恆大在此過程中賺夠了流量。

提高了銷量和知名度

總是會有群眾覺得這次打折非常好,從而產生購買等行為,這自然是提高了銷量,而即使你沒有買房,你也記住了恆大這個房企,自然提高了品牌知名度。

回籠資金

恆大是一個高負債的房企,目前的負債接近1.5萬億,一天沒有賣出去房子,就沒有資金回款,時間一長會造成極大的資金壓力。

這次的營銷讓恆大迅速回籠一些資金,三天就認購了4.75萬套,回籠的資金可想而知。

對其他房企有什麼衝擊和影響嗎?

恆大會這樣做,其他房企也會有動力這樣做,因為房企們都是高槓杆,高負債的公司,欠了一身的債,不像恆大一樣想方設法多賣房子,自己房企的資金壓力也十分大。

更何況,2019年破產的房企不在不少,再不學習恆大一樣網上售房,輕則現金流出現問題,重則不堪重負,甚至破產倒閉。

恆大開了一個頭,其他房企也會紛紛效仿,房企的確很賺錢,但是負債和利息更是驚人,一天賣不出去房子,就意味著多一分風險,房企也怕啊。


財道


因為年底,恆大有優惠政策,我1.21號在恆大交了2萬的公寓定金,年後初八首付付清。這幾天我知道恆大新出的優惠政策,就聯繫了置業顧問,最後得到的價格和我年前買公寓的價格上下沒有差的很多,有可能最終優惠完未必比我當時認購的價格低。



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恆大的這種網上賣房的模式更多的是對房地產有影響,對其他非地產產業鏈的行業來講可以借鑑這種銷售模式。首先我們來具體看下這個賣房策略的效果:鎖定了580億的銷售額,鎖定房源4萬多套。那麼這套策略到底是什麼?

1、恆大的網上賣房的具體策略

第一、繳納5000元的定金,網上籤訂一份協議,如果你最後買了這套房子,那麼這5000元的定金直接抵扣2上萬元;

這個一步是什麼效果?其實就是鎖客,這個是微商經常用的銷售策略,先讓你購買一定的產品,讓後你就成為了會員,具有某種優惠 的資格。對於那些有意向的客戶而言,這5000的定金自然是有吸引力的,畢竟可以抵扣2萬的房款。

但是如果你僅僅做到這一步的話,是無法吸引那些不需要買房子的人來幫你做宣傳,幫你做推廣的,這個時候就需要進一步讓那些本身購買意願不強的人也加入進來,那麼這個時候就需要去除他們的後顧之憂。

第二、如果你推薦別人買下了這套房,5000元的定金還給你,還能得到1萬元的推薦獎勵,還能獲得1%的佣金(5月10日以前)。

加上這一條之後那麼就會讓那些本身購買意願不強,但是有購房需求資源的人也加入進來,因為佣金確實很誘人,我們知道恆大的房子平均每套的價格在120萬左右,那麼這個總價的房子,1%的佣金就是1.2萬元左右,再加上之前的1萬元推薦獎勵,那麼總共的佣金和獎勵將高達2.2萬元。這是一個巨大的誘惑,畢竟,在家裡隔離這段時間也幹不了什麼,但是推薦朋友買房就有可能獲得2.2萬的收入,這個誘惑是比較大的,尤其是對其他的房產中介,以及恆大的員工,據說這個政策一經推出就增加了300萬的新註冊用戶,而總的用戶人數將近1000萬,這個幾乎就成了全國擁有中介數量最多的平臺。

但是畢竟不是每個人都有那麼多資源和銷售能力的,尤其是對於普通人而言,恆大也想到了,恆大的策略就是:

第三、如果你沒有買這套房子,自己也沒有推薦出去,但是置業顧問賣出去了,那麼你的5000元定金還是還給你,另外還有5000元的獎勵給到了你(5月10日之前)。

再加上這一條之後,對個人的信心應該是又增加了不少,但是還有最後一個障礙,那就是如果置業顧問也沒有賣出去呢?沒關係,恆大也想到了。

第四:誰都沒有賣出去,你可以直接退房,5000元定金還是還給你。

也就是說你沒有任何的風險,最後5000元還是你自己的,而你的損失最多就是5000元放在恆大保存了3個月而已。而你的收益就可能是5000元,或者是2.2萬元,這是一個零損失,而收益卻可以是100%,甚至440%的銷售模式。所以短短的3天時間就增加了300萬的用戶,這個一點都不奇怪了。

第五、你每推薦一個用戶註冊,你還可以獲得100元的現金獎勵,封頂為500元,也就是說,你理論上可以穩穩的獲得500元的收益(讓家人朋友註冊)。

所以,你說這一套 組合拳下來厲不厲害?筆者認為是很厲害的,誘惑足夠的多,鎖定了客戶,現在有一個月的時間,房企以及房地產中介是沒有業務的,但是恆大提前就鎖定了客戶,贏得 了先機,更重要的是打響了名氣,真正做到了全民營銷。

這套銷售模式其他的行業也可以借鑑,比如傢俱行業,重點是要守信譽,不要盯著人家拿點定金,然後挪用了,搞得跟共享單車一樣就太low了,那樣的話就裡子面子都丟了。


壹號股權


恆大這次75折賣房,也是在原有價格基礎上往上調,再給足折扣,讓消費者以為賺到了。所以說買房要謹慎,多看多選,千萬不能跟風盲目買,買自己真正所需要的才是正確的。



房產專家呂信森


春節過後,在大家關注每日疫情動向期間,恆大狠刷了一波存在感。

2月16日,恆大集團發佈了“關於全國各樓盤銷售特大優惠的通知”,宣佈在2020年2月18日至2月29日期間,恆大全國在售樓盤住宅(含公寓及寫字樓),可享75折優惠。同時,根據首付、按揭比例不同還可享受額外折扣,綜合折扣比例更大,引起一片譁然。

而對於房地產市場一直有所關注的人知道,這不過是恆大的又一次“花式營銷”。自2010年起,十年來恆大大幅度打折的新聞不絕於耳。知情人稱其先漲後降的手段用了一年又一年。

恆大之所以對該手段樂此不疲,應該是一方面公司通過降價,增加了成交量,提高銷售業績;另一方面促銷活動提升了公司的口碑與品牌影響力,一舉兩得。




四維觀察


站在潛在購房者角度考慮,恆大出的銷售策略,有很大誘惑,不買的定金還可以退,簡直太好。要知道地產公司從來不退定金,曾有個朋友被說動去交定金買別墅,50萬,交完後悔,最後決定不買,50萬拿不回,白送給開發商!!對比一看,恆大可以退,多好!

但是呢,事情總是有多面的,換個角度看,站在投資者的角度看,可以得出結論,恆大資金鍊相當緊張,即使不是資金鍊緊張,也體現出恆大難以支持高成本的負債,改用新策略,從客戶身上無成本籌資!

再換個角度看,預售款!恆大這種新的銷售策略,也許會讓一些處於同樣財務狀況同行跟隨,但是不會影響行業格局,實際上等同於預售款可以退,這說明恆大取得預售款出現困境,所以,改了一個新的說法,變成可以退的預售款!既然是預售款,與原來的銷售模式就沒有本質的差別,只不過是吸引了一些搖擺不定的潛在購房者。

所以,恆大的撒錢式銷售,並不會改變行業格局,還是待在自己的市場定位和經營思路上。


西格瑪的化學


如何看待“恆大撒錢式”網上賣房?對其他行業有什麼衝擊和影響?

這幾天,恆大75折的營銷套路賺足了眼球,地產界地震,購房者瘋狂。就像江湖上說的:套路得人心。

首先融資套路,恆大是一個高週轉、高負債的房地產企業。查閱相關資料發現,恆大負債約1200億美元,淨負債權益比超過150%,約一半的債務將在2020年中到期。按照往年,樓市春節期間是一個小陽春,因為疫情的影響導致高週轉,變成低週轉,這樣環境直接影響現金流的短缺,怎麼辦?第二個套路出現。

其次改變渠道,因為環境的影響,從傳統的線下銷售變成網上銷售,將所有房子進VR掃描,購房者在家裡通過手機直接可以看樣板房。購房畢竟是幾十萬甚至幾百萬的大事,購房者還是擔心,怎麼辦呢?第三個套路出現。

第三未成交可退定金。線上看好的房源,繳納5000元定金籤《商品房網上認購書》,可享受最低價購房、降價補差價等多重福利。因其它原因未成交房源可退定金,5個工作日內返還。

第四個套路,就是前天推出的75折。恆大在平時折扣也是比較大的,但是這次的折扣前效果影響力非常明顯。

總結:要說對其它行業的影響和衝擊,房地產業是一個大的生態圈,一損俱損一榮俱榮。雖然說以上的套路很常見,但是這次恆大套路環環相扣,恆大在內憂外患的環境下,可見許老闆的魄力是普通人不能及的。




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