一不為二
雲閃付搶佔不了微信和支付寶的市場，它的用戶更多的是那些本來就不太使用支付寶和微信的用戶，擁有支付牌照的企業很多，但是支付需要的是“場景”，“支付場景”才是支付企業的核心競爭力，我們喜歡APP但是又特別討厭APP，經常使用的APP是我們不會刪除的，因為帶給我們的是方便，但是對於功能重複的APP我們基本都會保留一個。所以APP的競爭很激烈。
微信是我們使用最頻道的APP，他已經具有了支付功能，打開微信，順便打開掃一掃，支付就完成了，非常方便，使用場景很明確。
支付寶同樣如此，因為支付寶和淘寶是伴生的，淘寶是使用率排名第二的APP，使用支付寶就會使用支付寶，支付寶又率先推出了餘額寶業務，最早和“理財”掛鉤，所以支付寶給人的定位就是和支付自己“錢”相關的，因此支付寶使用的場景也是非常多。
目前市場上支付寶和微信佔據了90%以上的支付份額。
雲閃付異軍突起的原因是什麼？
我知道雲閃付是因為有次在超市購物，結賬的時候收銀員（不是收銀員而是另外一個工作人員）對我說：使用雲閃付支付，新用戶可以省錢！給我看了一下活動，我可以獲得幾十元的優惠。
對方立馬掏出一個二維碼，我就下載了雲閃付，以後我每次來這裡購物，工作人員都會向我推薦雲閃付，我說已經下載了，他們也就走開了，後來和他們溝通，他們也有任務，每天都要新開通幾個客戶，所以才會努力去推薦。
後來還得知，雲閃付在公交車領域優惠力度也非常大，公交車在大多數城市都是最主要的日常短途出行方式，雖然一趟一兩元錢，但是對這個群體的吸引力仍然非常巨大。
推出一毛錢坐公交，就會吸引足夠多數量的新用戶下載APP，經常去超市購物的群體是女性，尤其是中老年女性，他們這個群體最大的特點是“精打細算”，和年輕人相比的只要方便不在乎幾塊錢的優惠不同，她們更加在意優惠，有優惠就可以犧牲時間，不怕麻煩，這是兩者不同的點。
雲閃付的競爭力是補貼！
總結：雲閃付是不可能顛覆支付寶和微信支付的，更難以侵蝕他們的市場，在大力補貼下，會有用戶使用，但是補貼一旦停止，活躍度就會下降。
雲閃付會有生存空間（畢竟這部分用戶群體也不少，，何況雲閃付的推廣已經下沉到縣城了），到無法形成對支付寶和微信支付的挑戰，核心原因是缺乏使用場景。
壹號股權
感謝您的閱讀！
雲閃付的成績似乎斐然：從1億到2億，雲閃付APP用了不到10個月。於是，有人說：微信和支付寶或將地位不保了。
可是，你去小賣部買東西，你能夠看見雲閃付嗎？你去菜市場買菜，買菜的大媽指了指懸掛著的支付寶和微信的標籤，讓你自己掃，你能夠看到雲閃付嗎？雲閃付在哪些地方經常看見？在一些大型商場，在一些高端的品牌店，可是它卻很少靠近我們平民，雖然雲閃付號稱“用戶數突破2億”。
我們承認雲閃付的優勢
雲閃付最大的優勢是背靠銀聯，所以它能夠工行、農行、中行、交行等等25家銀行的信用卡；230多家銀行，支持通過雲閃付APP使用銀聯二維碼支付；140家銀行信用卡賬單查詢、還款等均0手續費等等，都是雲閃付的優勢，它能夠讓你更好的對卡進行管理，這可能就是它最大的優勢。
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不僅如此，我們發現雲閃付也開始支持地鐵、公交等等、並且刷乘車碼還有優惠，依託銀聯的優勢，雲閃付能夠在多個國家進行使用移動支付。
雲閃付的發展困窘
來自於銀行的各種APP，我相信你的手機中，應該有很多銀行的APP，這些APP是銀行在告知，你不需要通過短信提醒，就能看到你的銀行卡的錢，我去當地的銀行，大堂經理很少給我推薦雲閃付，反而極力讓推薦他們自己的APP。內部的銀行APP的不斷髮展，反而制約了雲閃付的發展。
微信和支付寶撐起了支付的幾乎大部分的市場，正如我說的，我們去買菜，看不到雲閃付，因為微信和支付寶的市場已經幾乎在將移動支付市場瓜分的差不多了，雲閃付想進去，難！
微信和支付寶更受用戶的歡迎，有用戶的基礎，你能夠看到，支付寶的支付場景之外，涉及到生活的方方面面，依託淘寶等APP的生態；微信同樣在社交領域是一把交椅，你想脫離微信，也難。
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LeoGo科技
前幾天出去玩的時候，聽姐姐說起她門口的超市很多老人都用雲閃付，我感到很奇怪，因為我使用雲閃付很長時間了，但是都是用來轉賬，幾乎沒有用它付過賬，老年人怎麼會用雲閃付呢？
她說雲閃付現在每天都搞活動，只要消費兩元就可以抽獎，平均算下來相當於打8折，週末優惠更大。我一直沒用，不知道什麼情況，不過用雲閃付轉賬確實每天有一次抽獎的機會，雖然每次只有幾毛錢。由此可見，雲閃付現在的市場推廣主要就是用現金砸，就像，當初支付寶的“花唄”，但是力度小一些，花唄基本算是成功了，雲閃付也會成功嗎？
雲閃付可以說是含著“金鑰匙”誕生的支付系統，因為它是銀聯的支付系統，具有很多先天性優勢，比如轉賬方便，銀行卡額度可查詢，銀行卡賬單可查詢，在很多某些方面，雲閃付幾乎取代了手機銀行的查詢功能和轉賬功能，而這些對支付寶和微信支付來說有的根本做不到，或者需要收費才能做到。
即便有著這樣得天獨厚的優勢，雲閃付的市場份額仍然不高，無法撼動支付寶和微信支付的江湖地位，主要的原因是什麼？我認為並不是因為是不是抽獎，有沒有補貼，關鍵的因素是有沒有拿得出手的應用。
如果當初沒有餘額寶，支付寶不可能發展如此迅速，因此可以說是餘額寶成就了支付寶，然後支付寶轉型成螞蟻金服這樣一個生態系統；如果當初沒有微信紅包，微信支付也不可能發展如此迅速，連馬雲都感到微信紅包的壓力，微信也因此建立起自己的生態系統，紅包、轉賬、消費、支付、理財等等。
雲閃付雖然各方面功能都不錯，但是，它太單一了，沒有形成一個生態系統，很難聚合足夠的人氣，就像一個旅遊景點，雖然風景很好，但是缺乏配套設施，因此只能讓大家到此一遊，不能吸引大家駐足觀光，流連忘返。
所以，從這個角度講，雲閃付缺乏佔領市場的生態系統，短期內是無法超越支付寶和微信支付的，如果能夠建立良好的生態系統，吞噬整個移動支付市場也是不可能的，能夠做到三分天下有其一就不錯了！
互金直通車
雲閃付是銀聯於2017年12月推出的移動支付APP，時間已經過去2年，雲閃付在移動支付的市場份額佔比如何？根據第三方獨立數據商艾瑞提供的數據，2019年Q1季度第三方移動支付市場報告顯示，支付寶市場份額為53.8%，財付通（微信）市場份額為39.9%，而云閃付的主體銀聯商務的市場份額才0.4%，低於壹錢包（平安旗下第三方支付）、京東支付、聯動優勢、快錢、易寶，只排在第8名，再看看2018年上半年移動支付市場份額，銀聯商務的市場份額依然是0.4%，9個月過去在雲閃付大規模補貼下，移動支付市場份額沒有變，另外移動支付格局已定，加上銀聯對市場的敏感度不高，我認為雲閃付不會改變移動支付市場格局。
未來雲閃付能夠噬掉移動支付的市場嗎？
我的觀點是基本不可能。原因如下：
（1）雲閃付APP體驗較微信、支付寶有差距，用戶吸引力弱
雲閃付APP提供的功能不完善，雲閃付理財、信貸類產品可以說是雞肋，用戶只能在雲閃付APP上純做支付相關的操作，如支付付款、還信用卡、支付轉賬，和微信支付寶功能相差太多。而用戶的需求是多樣的，在微信、支付寶上可以做的事情，微信雲閃付很多沒有辦法完成；而在微信雲閃付做的事情，除了查詢銀行卡餘額微信支付寶做不了，其他的支付寶微信都可以完成。當然雲閃付也不是沒有任何優點，現在微信、支付寶還信用卡是收取手續費，而云閃付還信用卡是免費的，單靠這一個優點，雲閃付想趕超微信、支付寶是不可能。
（2）市場格局已定，微信和支付寶不會容許雲閃付市場份額做大
2016年~2019年，支付寶和微信的市場份額已經基本穩定，3年時間內，微信的移動支付市場份額只提升2.9%，同期支付寶的移動市場份額只降低1.2%，兩家頂部公司在這三年內燒了很多錢，打得不可開交，數據證明，誰也沒有打敗誰，所以從2018年下半年，微信和支付寶的大規模補貼用戶的營銷活動幾乎沒有，相反兩家巨頭相繼宣佈了提現收費和信用卡還款收費，說明兩家巨頭已經達成了默契，移動支付戰爭已經結束，兩強由戰爭到攜手賺錢。兩強的移動支付市場份額穩定在93%~94%，只有6%左右的市場份額留給其他的支付機構，過去1年半雲閃付進行了多次大規模補貼，微信和支付寶的市場份額不僅沒有下降，還在上漲，兩者的移動支付市場份額從2018年上半年的93.5%上升到2019年Q1的93.7%。雖然雲閃付號稱用戶過億，但是交易數據是不會騙人。
（3）雲閃付公司體制響應慢，雲閃付的母公司是中國銀聯，中國銀聯的大股東是中央匯金公司，中央匯金公司持有中國銀聯64.02%的股份，所以中國銀聯屬於央企，在日異月新的移動支付行業，需要快速的市場反映，而銀聯不具備，中國銀聯起個大早也不一定能夠在移動支付行業佔據較大份額，何況現在移動支付市場份額已定。
綜上所述，雲閃付經過2年左右的市場推廣，雖然用戶數號稱過億，但是移動支付市場份額只佔0.4%，加上自身產品的缺陷、公司體制原因、市場格局，雲閃付不會改變移動支付市場格局。
互金圈
雲閃付app是中國銀聯以及各商業銀行在人行指導下於2017年底推出的非現金收款移動交易結算軟件。
相比先進入市場的支付寶、微信支付，雲閃付只能算是後來者。根據2019年第一季度的第三方數據分析，雲閃付的主體市場份額佔比僅為0.4%，遠低於支付寶的53.8%和微信的39.9%。
經歷了近2年的發展，投入了大量的資金補貼幾十個億，雲閃付的用戶也早已突破億人次，但是仍然增長乏力，甚至市場排名僅第4名，網上流傳的“三足鼎立”的局面，對於雲閃付APP而言還是言過其實。
雲閃付誕生的目的是什麼呢？
近些年來，移動互聯網的迅速普及，微信和支付寶作為騰訊和阿里巴巴旗下的支付產品，因為其豐富的應用場景（社交和電商），使得銀行資金過多的流入微信和支付寶，二者既做支付工具，又做理財平臺，使得銀行資金大量流失。
銀行各自為戰，沒有像微信支付寶這樣統一的平臺，無法吸引用戶有效留存資金。
銀行恐慌了，相關部門也坐不住了，為了扭轉這種局面，在中國銀聯和各大商業銀行的聯合努力下，雲閃付營運而生。
但是作為後來者，想在成熟的三方支付市場中分一杯羮，必然投入大量的補貼，並做出大量的優惠讓利，而云閃付至今的用戶總量，很多人只是為了擼羊毛，貪便宜。
支付寶、微信的地位如今已很難撼動，因此他們的定價權也越來越高。提現收費、還信用卡收費，各種收費標準層出不窮。雲閃付也是借勢而起，他們收費我免費，而且我不需要資金留存，可以直接從銀行卡轉到銀行卡。
雲閃付能否慢慢吞噬移動支付市場，實現彎道超車？
個人認為很難。
畢竟三方支付的格局已經形成。支付寶和微信兩家獨大。支付寶依託電商平臺以及多年以來的積累，甚至鉅額的市場補貼，建立了豐富的應用渠道和場景。微信支付同樣依賴十幾億的微信用戶規模，成為了大眾日常生活中最主要的支付方式之一。
而我們使用雲閃付app是為了什麼？一個是雲閃付為了發展用戶體量，投入大量的補貼，和銀行商超之類進行合作，各類滿減優惠，各種優惠補貼，給了廣大羊毛黨極大的褥羊毛空間。同時雲閃付支持免費還信用卡，銀行卡之間轉賬免費還能抽紅包，種種讓利措施，會帶來一定的用戶，但是造成的貪便宜的用戶居多，用完就扔在一邊，該用支付寶、微信還是照用。
長期來看，雲閃付的路還有很長要走，想實現用戶體量的增長，還需要豐富雲閃付app的使用場景，培育用戶的使用習慣，單純的通過補貼搶佔市場份額，實現彎道超車還是很難的，吞噬掉移動支付市場的份額未來有可能，但是目前來看，不現實。
財富公元
移動支付的市場很大，大到沒有哪一家公司能夠真正有能力完全拿下來。更何況是剛剛入局不久的雲閃付？縱然是有銀聯在背後撐腰，也是不太可能被它吞噬掉移動支付的市場。給大家仔細分析一下現在移動支付市場各家的情況。
支付寶
支付寶資格算是最老的了，2004年就成立了，最初只是作為淘寶的支付工具，淘寶用戶買東西的時候用支付寶就能很輕鬆地完成支付。
在後來支付寶逐漸強大起來，用戶越來越多的時候，阿里看到了移動支付的未來，就將阿里的移動支付業務拆分出來，不再侷限於淘寶。支付寶發展得很快，很多商戶都很樂意這種便捷的支付方式，商戶免去了找零的麻煩，而顧客也省去了帶錢的麻煩。
記得最早接觸支付寶還是因為高中時跟幾個關係好的哥們兒出去玩，結賬時其中一個問老闆:“老闆，可以支付寶轉賬嗎？”。到現如今支付寶已經佔據了移動支付市場56%的份額，成為毫無疑問的老大。
不光是佔據先發優勢，支付寶還有諸多使用的功能，如花唄、備用金、借唄、餘額寶等。餘額寶收益很高，用戶量相當多。花唄更是不少年輕人十分喜愛的一種消費模式。
微信支付推出的時間相較於支付寶則要晚很多，2013年才正式推出，開放支付接口則是在2014年。
雖然時間上差了很多，但是微信支付並非是單獨的軟件，而是依託於微信。
微信作為日活躍用戶最多的社交APP，用戶量絲毫不用擔心，只要是微信用戶，都可以成為微信支付的潛在用戶。微信支付能拿到37%的市場份額跟微信前期的積累息息相關。
可以這麼說，微信只要存在一天，微信支付就永遠不會被人餐食，移動支付市場的蛋糕早已經分好了。
雲閃付
雲閃付是在2017年12月11日才正式推出的，在它出來之前市場早就已經被瓜分完畢，用戶群體已經成型，再想要成長起來已經很難了。
做任何東西都是需要沉澱和積累的，雖然雲閃付是由銀聯推出的，但是可惜它來得太晚，僅僅只是趕上了移動支付市場的末班車，沒有前期用戶的積累，註定沒有太大的成長潛力。
成立了接近兩年，雲閃付能夠勉強在市場上立足，很大一部分原因還得歸功於雲閃付的有獎拉新活動，每個老用戶邀請新用戶註冊使用，就能得到至少8元的獎勵，靠這種方式積累了一部分用戶。
但是這樣的方式成效並不好，雲閃付在門店很少有商戶使用，新用戶被動地成為了“殭屍粉”。而且這種拉新方式被羊毛黨抓住，薅羊毛的不在少數。
微信支付是潛力最大的，若果支付寶是在微信之後推出，很可能不是微信支付的對手，雲閃付如果與微信同時期推出，到是真的有可能能虎口奪食，但是沒有如果。
不太明白題主為什麼會覺得雲閃付會逐漸吞噬市場，因為就我自己來說見到的支持雲閃付的商家真的沒有多少。微信支付連軟件安裝都免了，微信基本上都是常開的，換個支付軟件還要每次使用都要去打開一遍，我自己的雲閃付一年都沒用過。
淘氣程序員
雲閃付的確有戲，但對手太過強大，說“吞噬”未免有些過於急躁了。
都知道國內線上支付市場一直被支付寶和微信兩大巨頭壟斷，但我很早就注意到，各大超市賣場的收銀窗口，那個紅白相間的雲閃付標誌竟然比藍色的支付寶和綠色的微信logo還要明顯。而且各種優惠也非常實在，支付隨機立減的錢真的比支付寶紅包要多。甚至去銀行辦業務，下載雲閃付都會給點兒豆油、洗衣液等禮品。還有坐公交一分錢、轉賬0手續費、雙十一雙十二聯合電商搞的巨大折扣等等，普惠又便民的瘋狂補貼可不止一點兒兩點兒。
那麼問題來了，雲閃付的這麼多紅利是哪兒來的呢？
雲閃付可以說是背靠大樹好乘涼，其背後的銀聯是國內最大的髮卡組織，辦銀行卡的，最不缺的，就是錢。為了給親兒子造勢，撒這點兒錢應該還不成問題。
9月5號，中國銀聯宣佈雲閃付APP用戶突破兩億，當然這其中不乏一些為了領取小禮品和辦業務時被動下載的，能真正留下的長期用戶一定沒有這麼樂觀，畢竟讓一個APP成為一種全民消費習慣還是需要時間，但從其成立短短兩年的增長速度來看，前景還是不錯的。但我們必須瞭解，支付寶用戶在今年年初已經突破了10億，微信支付用戶的數據也不容小覷。
還有一點就是前面說的，只能在各大超市賣場看到雲閃付的標誌，仔細想想，問題就出在這裡。雲閃付排面再大，卻不夠普及，雲閃付沒有像支付寶一樣的金融矩陣，也沒有像微信一樣的社交脈絡支撐，面對這兩座根基深厚的大山似的勁敵，雲閃付要想取而代之都要費些功夫，更何況是野心更大的“吞噬”。
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鎂客網
作為一個IT行業從業者，我覺得應該來回答一下這個問題。
首先給一個結論，雲閃付不會吞噬掉移動支付的市場。
根基不牢
這裡說的根基不是說雲閃付的背景，雲閃付是妥妥的國家隊，是由中國人民銀行發起，商業銀行聯合推出的，陣容非常強大。雲閃付的用戶數增長也非常迅速，目前已經突破兩億，從一億到兩億隻用了10個月的時間，發展不可謂不猛。但大部分用戶數的增長不是源於用戶的自然主動需求的增長，而是依託商業銀行廣泛的網點和業務能力半推半就得來的，以我自己為例，我安裝雲閃付是因為我的社保卡要升級為全國的統一芯片卡，去工商銀行辦理的時候，櫃檯以半推的形式讓我安裝並註冊。但光有數量是不夠的，沒有高頻的用戶使用場景，沒有根基，下盤會不穩。雖有兩億用戶，但商家現在的二維碼還是微信和支付，因為阿里和騰訊牢牢佔據了兩大入口，電子商務和社交。有高頻的場景才會有用戶粘性，才能站住腳，真正的紮根。
未來有點戲
雲閃付的硬傷是沒有高頻的使用場景。但他能不能在移動支付市場佔有一席之地呢，答案是肯定的。雲閃付也不是一無是處，還是有點用滴，首先最方便的就是卡管理，可以管理150多家的銀行卡，這是以往各個銀行APP所不具備的，而且關鍵是使用銀行卡轉賬0手續費，這一點多少還是有點用。還可以還信用卡，這些都是基本常規操作，吸引有限。
但云閃付背後有個金融行業爸爸的爸爸，中國人民銀行。可以說金融行業都得看他臉色行事。雲閃付的誕生不能說含著金鑰匙出生，應該是含著鑽石出生。要錢有錢，要人有人。這不，雲閃付開始搞起了人民日常生活中高頻場景的補貼，目前已經開通了很多城市的地鐵公交五折優惠。以後我們出差到哪裡都可以用它刷了，這也是非常方便的。去年過年本人去廣州出差，還專門用羊城公交的小程序支付，雖然也方便，但每到一個城市都要用對應的程序還是不爽，用了雲閃付，走遍天下，一個二維碼，還是不錯滴。
另外還有一些轉賬之後抽獎活動，購物打折等等，反正就是不斷的宣傳。各種廣告手段齊上陣，電視，電梯，公交廣告，人肉地推等等，總之就是要在移動支付上打出一個缺口。但事實數據又是殘酷的，支付寶和微信兩者的佔有率還在提升，雲閃付打壓的只是其它移動支付的市場。本人可以做一個結論，雲閃付會有市場，會把其它的市場擠壓掉，根本不會威脅支付寶和微信的地位。
黑客日
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雲閃付想要慢慢吞噬移動支付市場中的微信和支付寶，其實對於這樣的想法，我個人認為是並不現實的，即便是以雲閃付現在的實力，就算是追上微信和支付寶的支付份額也是不容易的，又更何況來說是吞噬微信和支付寶所佔有的移動支付市場。
何為雲閃付，在移動支付市場上有否具有競爭力
目前我國的移動支付市場的份額是非常的大的，我們可以看看自己日常的生活就會知道，我們所使用的基本上都是屬於微信和支付寶這兩種的快捷支付形式，這對於我們現在的社會支付方式來說，確實有著非常大的變化的。
而且作為國內移動支付的兩大翹楚，微信和支付寶所在移動支付市場中的份額佔比是很大的，這點我們也是有一個具體的瞭解的，那麼作為用戶的我們其實也是非常希望能夠出現一個挑戰者吧，能夠打破目前已有的移動支付的市場局面，那麼很自然的雲閃付就出現在我們眼前。
雲閃付是作為一款銀聯推出的移動支付類型的產品，其可以說在之前的傳統的支付領域裡面是非常具有影響力的，但是在目前新興的移動互聯網支付裡面卻沒有多大的影響力，那麼作為雲閃付的支付方式又有哪些方面的優勢，下面和大家說一說。
其一：雲閃付作為銀聯推出的一款支付產品，雖熱已經被微信和支付寶甩在身後，但是雲閃付和銀行之間的存在著非常便利的優勢所在。
其二：目前的雲閃付已經做到可以綁定和在線的管理各種的銀行賬戶，這對於經常使用的用戶來說，確實是有很大的便利之處的，而且還能夠享受更多的銀行所給予的各種的權益優惠等方面，而且現在的雲閃付已經做成類似於聚合支付的方式，更加能夠有便利客戶的趨勢。
雲閃付和微信、支付寶之間會展開競爭，但並不會吞噬掉對方
通過這幾年的使用時間，我們可以發現目前的雲閃付和微信支付寶之間確實有很大的關聯，比如說我們先來看看支付寶為用戶提供哪些的便利，比如說金融服務類產品有螞蟻花唄和螞蟻借唄等等，還有各類型的生活繳費，保險等，可以說支付寶現在的功能已經全面的覆蓋作為用戶的我們方方面面了。
再來看一組數據，目前的移動支付市場份額中，微信和支付寶已經佔據有將近90%，可以說這很大多數的份額都是在微信和支付寶手裡面，而云閃付想要吞噬掉微信和支付寶這是何其困難的，不過我們也可以看到現在的移動支付市場也是比較微妙平衡的，也可能會保持一種長期的格局，而至於說誰能夠打破這種局面，我們也只有拭目以待了。
最後，對於繼雲閃付進入支付領域中，會不會對微信和支付寶造成一定的影響，給大家做一個總結，其實影響是肯定會有的，這點毋庸置疑的，但是目前移動支付市場中的大多數的份額都是在微信和支付寶手裡面，這不會有很大的改變的，那麼大家還有什麼不同的看法，可以在下方留言，咱們一起探討！
帆辰科技
你覺得雲閃付會慢慢吞噬掉移動支付的市場，我的看法正好和你相反，我認為雲閃付在風風火火的進入移動支付市場後，很快就會折戟而歸，但是也不會退出這塊市場，而是作為一個邊緣角色，苟延殘喘，別人吃肉，他喝口湯，慢慢耗著。
先看看移動支付的格局
支付寶佔比53.8%，佔據了半壁江山，第二是財付通（包含微信支付），佔據了39.9%，支付寶和財付通合在一起佔據了市場93.7%的份額。壹錢包占比1.6%，京東支付佔比0.7%，聯動優勢佔比0.7%，快錢佔比0.6%，易寶佔比0.5%，銀聯商務佔比0.4%，蘇寧支付佔比0.2%，其他佔比1.7%。
從市場份額的格局可以清楚的看出，阿里巴巴和騰訊基本上包攬了整個第三方支付市場，留給其他所有商家的總份額只有6.3%，而且不出意外的是，以後其他商家的市場份客還會繼續被擠壓。
雲閃付的戰果如何？
銀聯之前一直不重視移動支付，眼睜睜看著支付寶和微信平地高樓起。
而在前兩年，銀聯意識到了這塊市場的重要性，開始追趕，在全國範圍打造雲閃付，鋪天蓋地的砸廣告，聯合商家推出各種大力度的促銷活動，比如到小超市購物滿20元立即5元，還有刷雲閃付坐公交只要一分錢，當時做得是風風火火，但很多人也只是為了參與活動，衝點小錢去享受優惠活動，之後又用回了支付寶和微信。
到今年一季度的數據，銀聯支付份額只有0.4%，還比不上快錢和易寶，要知道快錢和易寶主要還是做商家網頁接口，沒有大規模在線下做過推廣。事實證明，兩年時間過雲，銀聯在支付市場中連個泡都沒冒起，居然有很多人覺得以後雲閃付能挑戰支付寶和微信，這只不過是一種空想。
為什麼移動支付格局難變
移動支付市場的格局形成，要想挑戰支付寶和微信兩大巨大難度非常之大。主要有兩方面的因素：
第一是使用率，支付寶和微信APP的下載量、安裝量，在全國所有APP中都是居前的，使用量自然就是最大的。支付寶上有強大的資金管理功能，微信上有強大的社交功能，能夠形成高粘性，這樣自然而然的大家就會用這兩個支付，從商業模式來講，馬太效應是很明顯的，好的越來越好，差的越來越差。
另外，高使用率，也使得商家樂於接入，比如絕大多數商家都接入支付和微信，只要你有這兩個APP，在哪裡都可以支付。而如果很多商家，比如說小賣部等，並沒有按入銀聯，你的雲閃付不管怎麼閃都無法使用，大家就不用了，久而久之，使用習慣形成，就更難改變了。
第二是場景，支付需要場景的支撐。線上支付，主要在電商購物和金融理財，線下支付則主要在智慧出行了實體零售。目前支付寶在線上支付和金融理財上優勢非常明顯，這也是支付寶份額大於微信支付的主要原因。但在線下，微信在實體零售店的優勢則更明顯，兩大巨頭在移動支付這一塊鬥得水深火熱。
從生態上來看，阿里巴巴和騰訊都各自打造了完整的金融生態，在支付工具、投資理財、貸款、消費金融、互聯網銀行、徵信六個環節，阿里和騰訊全面對標。而對於其他的第三方支付公司，想構建完整的金融生態，對阿里巴巴和騰訊進行挑戰，難度已經相當大了。
綜上所述：雲閃付雖然有心挑戰支付寶和微信，但是實力它不允許啊。沒有完整的金融生態場景的支撐，僅告砸廣告，是砸不出一個未來的。
