今年大量小微企业关门歇业,你们知道其中的原因是什么吗?

大爷已不再是你大爷


最近几年,有很多的朋友都在感叹,现在创业难度是来越大了,越来越多的中小企业只能选择关门倒闭。而这次新冠病毒疫情的爆发,使更多的小企业面临更残酷的生存危机。第一,本来中小企业在线下实体商店销售商品,而随着近年来电商的突起,对于生产标准化商品的中小微企业产生了新的冲击。因为在网上选购商品可以轻轻松松送到家,这要比逛街买东西更加方便。所以,小微企业受到电商的冲击更大一些。

第二,高房价、高地价,导致小微企业承受不了,因为办企业要租借场地,而房租贵,让小微企业承受不了。如今在上海市区租一层办公楼,年租金至少要三十多万元,通常初创不久的小微企业一年收入也非常有限,把赚来的钱很大一部分交了房租。此外,现在用工成本也越来越高,普通职员每个月要三四千元,而技术人员的工资至少五六千至万元不等。高房价导致的高租金,较高的用工成本,大幅提高了小微企业的生存难度。

第三,受到外贸环境的影响,近两年里,以美国为代表的全球贸易保护主义开始升温,中国也受到了牵连,广大出口型小微企业受到不同程度的影响。更要命的是人民币汇率波动较大,而出口型小微企业并没有金融工具进行对冲,本来出口型小微企业毛利率很薄,而人民币持续大幅波动,给中小微企业带来了很大的生存压力,出口型小微企业主要是希望汇率的持久稳定。

第四,小微企业融资难、融资贵问题一直是世界性难题,因为小微企业向银行等金融机构贷款,通常要么贷不到款,要么贷出来的利率是很高的。在银行眼里,他们更愿意把钱贷给国企、央企、大型民营企业、地方融资平台,而给小微企业解决融资难,向来不是银行所要做的事情。而我们认为,要解决小微企业融资难、融资贵,促进其发展,就必须多允许开办一些小贷公司、资产抵押公司、中小企业股权交易中心,或者让中小企业发行债券,当然现在的创业板、科创板,也适合于小微企业融资。

第五,同业竞争非常激烈,早在上世纪90年代初,由于各行各业竞争比较小,创业才刚刚兴起,基本上只要愿意去创业,成功概率是很高的,但是三十年后的今天,到处都是优秀的创业者,你要想在自己的行业中脱疑而出是比较困难的。试想,大家都在同质化经营,都要过一条独木桥,真正成功的人就会非常的少。就算是互联网行业的中小企业,除非混进了行业的第一梯队,如果不幸落到第二三线梯队,就融不到资金,上不了市,生存都会发生问题。

第六,本来依法纳税是任何企业的应尽义务,但是国内小微企业的税负还是比较高的,各种税费名字让人看花了眼,很多小微企业老板表示,现在不偷税漏税是等死,而偷税漏税是找死,沉重的税费压力让中小微企业喘不过气来。除了沉重的税费之外,还有小微企业也要为职工缴纳社保基金,这一块支出,又让小微企业感到压力沉重。如果我们的税务机构能够减轻中小微企业的税费负担,提供一个良好的投资环境,将会有更多的民营资金开办实业,投资办厂。

这些年来,小微企业关门倒闭的现象早已不再稀奇,小微企业生存不下去的原因,主要是它们的生存环境出现了持续恶化,这既有同业同质化竞争、电商冲击,融资困难、房租和人工成本上升,以及偏高的税费。如何让小微企业走出困境?这既要小微企业主不断提高自身的生存能力,国家又要给他们创造一个良好的投资环境,这就包括解决投融资、税费问题、降低用工和房租成本,这样今天的小微企业才有可能成为明天的参天大树。


不执著财经


我了解很多企业,也有很多企业的财务数据,也认识很多企业家和小微创业者,极少成功,大部分只能说“活着”。客观情况是,绝大部分民营企业越折腾越累,负债越多,越陷越深。原因众多,情况各异,挑重点整理如下:1. 目前绝大部分工业品价格透明,毛利不高,竞争惨烈。直接结果就是,非细分龙头企业或优势品牌企业或有特殊资源的企业或原创极强的企业,其余99.9%一般工业品企业都活的艰难。 2.农业产品,目前价格波动因素太大,很多核心品类进口到岸价对本土产品冲击也非常大,农业整个产业链上下游无数企业、作坊、合作社等等,都活的很艰难,不含政府补贴的话,99.99%涉农机构都亏损。关键是 波动风险过大,盈利3年,亏1年都能把家底赔完。 3.零售行业和各种开店的(含餐饮美容美发等服务行业和其他各种普通零售),简单的说就是租金贵、用工贵、引流平台费率死贵,但消费端涨价难度大,极度挤压了零售行业的利润,增加了亏损比例。 4. 其他因素: 融资难 融资成本高(至少是国资盘 融资利率的1倍以上,大部分行业企业或店铺的年度净利润都低于10%,8%+以上的融资成本直接干掉了几乎全部净利润)。 用工成本高,现在的劳动法不区分企业性质,就实际出现了银行工作人员和面馆的服务人员 企业都要交几乎一样的四险一金,而面馆老板和银行承担能力其实完全不可比,约占员工工资40%的交金比例比英美都高,这个极大的提高了在劳动用工密度较高的行业的创业成本。 房地产吃掉了太多的社会资源,极大的抬高了商业租金、办公租金,等于其他所有行业的企业在每月向房地产行业交钱,被房地产行业“吸血”。 最后就是过度发达的电商平台,让每一次交易都有多家竞争者,打穿了大部分行业企业的毛利空间,小微企业当然首先面临压力,生存不易!


吃瓜干活儿


小微企业规模小,人员少经不起大的风浪,小微企业投资少,企业设备比较落后,只能做一些粗加工型的产品,随着外贸订单业务不确定,直接影响到小微企业的生存,小企业过去都是游走在法律边缘,现在一切都要按法办事,小微企业的生存空间就越小越小了。

从企业规模上分析,小微企业都是中小型企业,企业在投资上规模上都是比较小的,人员上也比较少,都是招收社会上一般没有多少学历的人员,不是一些专业学校毕业的人,对产品的技术研发上没有专业人员,没有多少过硬的新产品企业就缺少竞争力,也影响到小微企业的生存和发展。

其次,小微企业过去都是一些加工型的企业,有好多设备不健全,发展转型又没有充足的资金,现在人们的生活水平都在不断提高,对产品的质量有了新的要求,过去的老产品要不断更新,要更新需要大量的资金投入,人才投入,技术投入,小微企业也没有那么多雄厚的经济基础,所以讲小微企也只能慢慢退出市场。

三,从市场的角度来分析小微企业,小微企业的产品都老产品,粗制滥造的过了时产品,面临国内国际贸易订单萎缩的大环境,小微企业的产品需要更新换代,有实力的可以换了,没有实力换代的也只能被市场慢慢的淘汰。

总之,小微企业由于规模小,产品的质量低,企业没有发展后劲,跟不上市场科技发展的步伐,会逐步的走上发展关停的道路。



鹏献舞


过剩造成的!

很多人都去创业,开店。一个街道上是有极限容量的。

说大点,就以某省会城市购物中心为例,方圆1公里有四座购物广场,和街道上的各种密密麻麻的小商店。最后三年时间不到陆续倒闭了两家,剩下两家一家半死不活。其实在三四年前,这个一公里方圆也才一家而已。那时候生意还是比较红火。后来通过稀释和各种渠道的分流,也就导致了这一切。

我家楼下一圈四面都是街道,五六年前只有两家药店,三家早餐店,两家面馆,两家超市…现在呢?所有种类的小店直接翻倍,X2,甚至X3倍,药店5家,早餐店9家,超市13家!还有其他很多种类…

你说这样的密集的恶性竞争,过于饱和,它肯定加速死亡啊!所以这几年不停的倒闭—装修—开店—转让 循环!

我朋友家门口,一个比较偏僻的小区,门口一条街300米,早餐店连着开了10家!超市6家!就看谁熬不下去!它们不死谁死!

这才是真相!



酒盏花枝


个体经济曾经搞活整个经济,大街小巷,一片繁荣昌盛,拯救了当时大量的下岗职工,这几年电商起来,地产起来,个体经济倒了,倒了就倒了,可是市场萧条,大量店铺关门,小厂关闭,大街小巷,只有小吃,(小吃大部分也不赚钱,别行不好做,都挤进小吃,供大于求)。市场死气沉沉,这就是人民的幸福生活吗?我的哥?



桂林李白


我们正处于一个新时代即将到来的历史环境下,新的太阳在升起前,各种生物都在变化中等待着。这个时代是由何而来:

1、因为美国贸易战,而且还拉拢盟国加入,中国的出海口严重堵塞,大中型企业的产品出不去,小的配套工厂的产品也随之遭殃。

2、产能过剩,中国人口虽然有14亿,但从商的人数比例远远超过欧美国家,大小企业都是企业,2-3个人工厂,特别是浙江省和广东省,街边店小加工,比比皆是;

3、国家出手干预,立志去除部分不合理的产能,大量环保不过关、污染严重的企业被关闭,一些小地方的政府部门为了追求政绩,也会私底下灭杀部分企业;

4、中国人的创业意识太强,很多人宁愿去搞自媒体,拍拍搞笑的视频,搞点三农,实在不行,拿自家的鸡鸭鹅来娱乐下,或者对着镜头傻瓜式的拍摄吃饭全过程,你干啥都有人看,在这样的社会环境下,打工的想法越来越少,企业用工荒,搞得人工成本随之增长。

5、二手房东联合起来兴风作浪,他们包下一大批厂房,外墙涂涂,内部搞搞,两个月后宣布房子上涨30%,甚至80%的都有。

6、进入了智能时代,对消费有了更高的要求,导致了一批企业主、实体店适用不了。


本人2002年中文系毕业,广告策划出身,深处全国创新能力最强的城市-深圳,2007年创立自己的实业品牌,2013年开设自己的实业工厂,擅长创新营销,连续跨界创业10多年,主要的研究方向有:商业模式设计与创新、品牌建设(虚)和实业发展(实)结合的策略。近期得空,陆续写了一些关于商业设计及发展方面的文章,感兴趣的朋友可以关注我,相信一定会有所收获。


威观察


一,社会信息看似透明。但是实质是针对一些国有企业。对民营企业就是知道也根本涉足不了。

二,政策税收偏向太大。国有企业和民营企业根本就不是一个层次上,税费减免,待遇天壤之别。

三,物价上涨。用人单位成本加高,社会成本也高。

四,资金和贷款。国有企业和民营企业根本区别是一个国家支持和银行政策支持,一个是靠自己血汗钱和高利贷支持无可比性。

让一个民营企业当担社会责任感,看看每个民营企业家的血泪史,家庭史,哪个不是悲催的经历。民营企业家冒着倾家荡产,做老赖,妻离子散的风险,做企业那是拼出来的,用智慧眼识。创造出来的。应该得到大家的尊敬。


可乐乐32432921


成也房地产败也房地产……越是高度人工智能、网络化发展……越要放松很多行业发展……才能挽救一些……


本草传人


题主不要以点带面,你看没看统计局的数据啊,今年小微企业各项指标都是增长的。我身边经常接触很多小企业主,他们都是很有自信和活力的人,今年国家出台了很多利好的政策,比如减税、减轻企业社保压力、提供免息贷款等。大家都是感叹遇到好时代了,现在是千载难逢的伟大时代,新时代充满了新机遇,前面就是一条鲜花盛开的道路。一个三年利润翻了三番的企业主和我说,现在感觉赚太多钱也没啥大用,国家的各项福利待遇越来越好,以后看病上学都是免费,老了去养老公寓也是免费,个人要钱还有啥用啊?国家富强了,个人也就好了,大河有水小河必然是满的。


大嘴不一样


我是做生意的,开有实体店也开有网店。我的感觉是现在很多商家都在做一件事——抢别人的生意断自己的后路。

网店把实体店的生意抢了,实体店没法干了就清货,反过来又抢了网店的生意,结果谁都没有生意了。

赚钱的是电商平台和店铺房东!

我想好了!网店推广不搞了,店铺不租了。就找一个大仓库把几十万商品存放起来,等政府允许露天摆摊政策落实后,摆摊卖货。网店就让它自然流量销售吧!


分享到:


相關文章: