8.直觉法则
领导者善用领导直觉评估每件事情在我给听众讲授21条领导力法则的十年间，我发现直觉法则是最难教的。当我说到这条法则时，天生的领导者马上就领会了，勤奋的领导者最终能明白，而缺乏领导素养的人只是茫然地盯着我。
领导者看待事物的角度与常人不同，他们带着领导直觉去评价一切。他们拥有领导直觉，指导其所做的每一件事。领导者思维是与他们不可分割的一部分。
每个人都富有直觉
并非所有人都在领导力方面富有直觉，但是每个人都拥有直觉。每个人都在自己擅长的领域富有直觉。
我来举个例子。我是一个布道者，经常要作公开演讲，人们有时候想要听听我的妻子玛格丽特对领导力的想法，于是她收到邀请函，请她在一次活动中发表演讲。随着活动日期的临近，玛格丽特为自己的演讲作了准备，然后将演讲提纲组织在一起，然而我们最终进行了大意如下的对话：
“约翰，你觉得我应该怎么开头好呢？”她问。
“这就要看实际情况了。”我回答。
“你这么说还是没帮上我什么忙啊。”
“玛格丽特，我不是想把事情搞得很复杂，每一次演讲的情况都是不一样的啊。”
“好，那要是你，你会怎么做呢？”
“嗯，在活动开始之前，我会走出去找很多与会者聊一聊，感受一下他们都是怎样的人——你知道的啊，就是先察看一下大环境。然后我会听一听主办方以及在我之前演讲的人都说些什么，以便在自己的演讲中引用他们的谈话或者之前发生的某些情况作为素材，幽默一下。我会想方设法与听众进行真正的沟通。”
“这还是帮不了我啊。”她沮丧地回答。
说实话，正如我的回答让她为难，她的问题同样让我为难。我很难解释自己会怎么做，因为对于我来说交流是凭直觉进行的，这是我擅长的方面之一。
每个人都在自己擅长的领域富有直觉。
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