笔者大专毕业从事财务工作6年，兢兢业业，有过错误有过成绩，终于还是离开了别人羡慕工作和熟悉的环境，尝试一步一步的转行，受困于疫情，和大家分享几点我放弃财务工作的原因：
一、可替代性强。财务全部工作都是在一个大的规则框架下的运行，跟其他行业不一样，财务就是科目决定性质，数字决定程度，非常容易标准化、程序化、自动化。即使是财务分析，除了极大的正规公司，都可以选定具体取值科目，在指定科目按月提数就行了，程序员就能解决，财务只用来当成备忘，用于提醒领导当时怎么想的，把钱花哪去了。工作就是这些内容，新的毕业大专生本科生一茬一茬，要的少干的多能压榨。未来10年20年都是这样，直到被财务机器人替代记账报税环节，只留一个人录入数据、监控财务系统运行，做做数据修改即可。
二、工作无法量化考核。绩效化只有扣分项，鲜有加分项，市场部开拓市场，研发部数易其稿，连行政部也天天忙前忙后，财务部都是在办公室独自加班，一到考核就是认为财务部无产出，是配合部门，服务部门。财务人员也天天自我要求不求有功但求无过，在老板看来完成的都是本职工作，完不成的是没有合理安排时间，是应该做的，谁管什么月底年末、政策变动、审计调整。
三、潜在被迫投入多。何谓潜在被迫投入，既必须投入更多的时间去更新学习培训不断变化的行业政策、税收政策、会计核算政策、财务管理等等，要培训要理解要应用都需要时间，可是本职的工作根本不允许被耽误，只能占用个人的时间；职业提升和就业现状必须要求不断考取从业、初级、中级、高级、正高级和注会，还有管理会计、税务师等等，无形中投入更多的个人时间在财务工作上；更频繁的还是因为工商税务部门报税时间、汇算清缴等事项等以及其他外部审计等占用的周末、节假日和下班后时间，国有企业还涉及财政局、审计局、国资委、省级、国家级专项检查组等等轮番检查，无限占用财务人员的个人时间。应付完日常工作、业务培训和个人学习，再抽出时间配合完各种检查，加之财务人员还有人妻人夫人子人父母等社会角色，根本没有充足时间思考和修正自己的人生规划，延伸个人爱好等。
四、薪酬回报低。负责任的说任一家公司在成为跨国规范大公司前，同级别岗位综合薪资收入（基本工资+绩效考核等）财务最低。业务员和研发就不说了，有绩效和技术。内勤、行政、人事比财务工资高，国有企业更是，刚入职的出纳工资绝对比保安大爷、食堂阿姨还低。大部分财务人员有买房结婚生子，自身健康变化和父母养老的需求，财务人员的薪资及普遍薪资提升对于生活风险的对抗能力极低。
五、专业回报不高。同样难度下的考试，你考个一级建造师、拿了高级工程师，那公司得把你供着，考个CPA、ACCA、高级会计师，市场价你的月薪可能刚过万，还得分地方。不用抬杠个案，有心情的自己去招聘网站上看看。而有个中级是你天经地义应该有的，财务部招个出纳都要求全日制本科，招个总账就必须中级以上职称，5年以上相关工作经验。
六、风险系数高。企业注册要在工商备案的是法人、财务负责人，税务局登记的也是税务经办人和财务负责人，公司出事了经理和财务负责人第一个被控制。国家法律法规和税务政策愈发严格和规范，让财务人员更加左右不是人，而各行各业的实际运行法则和潜规则都是实实在在悬在财务人员头上的“正义审判之剑”，**用了多少年时间，多少财务人员的自由才明白“杀人之罪，在持刀之人，不在刀身上”，对错谁都明白，谁要养家糊口谁清楚自己该怎么做。
七、晋升难度大。国有企业论资排辈，再加上关系户数不胜数；民营企业财务权一定在老板核心领导圈手里，不否认肯定有因缘际会（规模变化和人员变动）和个人努力晋升，但是不规范的领导决策和市场环境下，财务晋升实质上是管理风险的下移和再分摊。而且木秀于林，先来的更多不是升迁是划水队友的不理解和不配合，甚至拆台，影响工作的顺利开展。
八、社会地位低。领导眼里财务就是算账的，是生产经营的配合者，服务部门。大部分企业不需要专业财务管理，本质是领导认识不到或者做不到让渡管理决策权，不愿意向社会规范妥协，不愿意放弃上有政策下有对策的侥幸。那么多财务公众号、文章把财务管理吹得天花乱坠，有谁还记得马克思先生说过的“如果有10%的利润,它就保证到处被使用；有20%的利润,它就活跃起来；有50%的利润,它就铤而走险；为了100%的利润,它就敢践踏一切人间法律；有300%的利润,它就敢犯任何罪行。”
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