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雖然疫情拐點明顯來臨，但是終歸沒有過去。
中國是一個負責任的大國，也是一個執行力非常強的大國。
在疫情爆發期間，我們看到，一座1千萬的城市，我們說封就封。全國各個基層同時行動起來，把人員全部隔離起來，這樣才迎來來之不易的疫情拐點。
這種執行力，在其他國家是不可能看到的。
但是，我們也看到，疫情來臨，我們的“靜態預防”方針，對國內經濟的影響還是很大的。
特別是，今年是十三五規劃的最後一年，也是我們2020目標的達標之年。
所以，在這個時期，央行還是出手了。
這次是“雙管齊下：
1年期借貸便利，進行2000億元的操作，中標利率為3.15%；
7天期逆回購，進行1000億元的操作，中標利益為2.40%。
我們重點看1年期借貸便利(MLF)，俗稱“麻辣粉”。
由於貸款市場報價利率（LPR）與MLF相關，MLF中標利率下降，其實就相當於居民或企業的貸款利率降低了。
02
當然，這也是沒有辦法的事情。
時間已經來到2020年，當前的經濟狀況跟改革開放伊始完全是兩碼事。
這場突如其來的疫情，對於一些城市白領與國企員工影響不大，甚至沒有任何影響，工資也不少一分。
但是，對於廣大私企與個體戶來講，簡直是天大的打擊，就連西貝這樣的大型餐飲連鎖都扛不住了，何況廣大中小服務業呢？我身邊有許多朋友，因為這次疫情損失慘重，這裡我就不舉例子了。
03
這次疫情對於服務業的打擊非常大。
服務業中的餐飲行業、旅遊行業、影視行業都是一個非常大的打擊。
特別是在當前服務業佔比達到53%以上的前提之下，中國一季度經濟肯定會受到很大影響。
因此，在當前CPI超過5%的背景之下，央行毅然決然的進行一次放水，這也是沒有辦法的事情。
當然，對於我們的CPI數字，我們也不必要過分擔心國內的通脹力度。其實，我們老百姓平時也能夠感受到，春節期間的通脹力度高，有三重原因：
一是疫情多多少少對物價有一定影響；二是春節因素；三是豬肉價格的影響。
第三點才是核心，如果把豬肉價格從CPI中刨除掉，中國並沒有多大的通脹威脅。這點大家大可放心。
那麼，央行放水會是一種短期現象，還是一個階段性策略？
本人認為，將會是一種階段性策略。
本次放水，不僅僅是為了緩解中小企業的壓力，同時也是為了緩解居民的壓力。
如何做到即緩解中小企業的壓力，又緩解居民的壓力？
答案只有一個：
資金進入股市！
股市的資金活躍起來，才能夠形成一個良性的循環圈。
這個循環圈基本上是這樣的：
股市資金充沛，上市公司再融資鬆綁，上市公司就會有更多的資金進行運作，他們運作的重心肯定是一些國家政策鼓勵的高科技行業，這些高科技行業就會得到熱捧，自然就會促進國家產業的優化升級，這樣以來，上市公司中的業績差，沒有概念的公司自然股價就是下來，在中國就會逐步形成價值投資氛圍。
當然，資金是不會進入樓市的？希望2020年樓市再漲一波的同志們，基本上可以死心了。
許家印以七五折賣房，已經告知大家，錢終究不是許家印的，而是央行印的！
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時間來到2020年，我們的管理層也變得更加睿智。
我們不可能犯在2015年左右的錯誤。那時候，央行降準、降息，大量投機性資金進入樓市、股市。而這次進入股市的資金性質肯定會有所改變，一定會有更多的投資性資金進入。
我們從這次再融資鬆綁新規也可以看出端倪。
此次新規，取消了創業板定增，負債率不得高於45%的條件，同時取消定增需要連續2年盈利的條件。當然還有其他的內容，在這裡我就不多說了。
總之，此次央行放水，有利於股市！
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