影視資訊分享Kevin
高端市場固然重要，但是最開始小米的高端牌都沒打得好，最可惜是note系列，其次mix系列從2s開始攝像頭的設計就很明顯了。現在市面上對小米的評價是小米10Pro值不值5千。小米在以前智能手機普遍5、6千的情況下賣1999的的確確是很驚豔。但是現在智能機市場價位都下來了小米手機沒有太大的亮點。我覺得高端市場目前有些困難。
重慶陳小胖
這條路會很艱難，非常非常的艱難，但是我依然對此持樂觀態度
“擺脫性價比”？
這句話對，也不對。對於小米來說，既要擺脫性價比，又不可能、也不能真的擺脫性價比。
事實上，沒有一家廠商能夠真正擺脫性價比
性價比是什麼？這個詞其實沒有那麼的簡單，真要深究可以寫上好幾萬字。簡化到最簡單的來說，就是“性”和“價”的比值。無論你承認不承認，其實性價比永遠都在那裡。
同樣，性價比其實是比出來的，只要你比別的競品更合算、或者讓用戶覺得你更合算、更強，那你就一定更佔優勢。所謂品牌價值，所謂逼格，所謂地位，所謂xxx，說穿了都是讓用戶覺得你值，讓用戶覺得你比別人更值
小米確實需要擺脫一種“性價比”，就是那種“1999交個朋友”、“2999交個朋友”的性價比；小米又需要性價比，需要支撐當年蘋果、三星、華為旗艦起家的那種強大的產品力、那種突出的高檔的性價比。
前者是十年以來小米一直深陷其中的泥潭，而後者是小米從未擁有過的未來的希望。
衝擊高端？
這條路非常非常的難。
不說別的，雖然我一直試圖否認其的客觀存在，但在消費者心中確實存在著“品牌價值”這種東西，而且影響力巨大、難以磨滅。兩款差不多的產品放在一起時，消費者往往更願意選擇那個心目中的“牌子貨”，哪怕它可能更貴、可能產品力更弱。事實上，我們這種中立向的數碼博主都無法擺脫這一思維，就更不用說普通消費者了。
而小米衝擊高端，需要的是缺一不可的四個方面：
第一，硬件要達到高端水平。用上供應鏈上最好的料，同時又需要去定製、去研發，有自己獨特的優勢——至少不能比別人差吧？但這一點上同樣需要剋制。小米能堆出來一部6999的手機不？其實完全可以的，攝像頭換更好的，屏幕上2k120hz高分辨率高刷新率屏（其實小米手上有，即將發佈的黑鯊3 Pro就是這塊屏幕）,上個防水，其他雜七雜八的再升級下，就出來了，然而那樣的手機一定沒人買賬。為什麼？步子太大扯著了，這次小米10Pro的定價大躍進甚至已經突破了願意為高端掏錢的米粉博主的心理底線了（雖然最後還是願意下單）、就更不用說廣大消費者了，群眾對4999的小米還需要適應，堆料過猛、價格放飛自我只會暴斃
第二，宣傳上要逐步建立自己的高端形象。現在小米高管還在不停米式對比法主要是因為群眾還不相信第一點，但這一點也需要做起來了。多學學三星蘋果的宣傳模式，哪怕是碰瓷也要像兩大老牌頂級廠商那樣碰得優雅，逐漸建立自己的形象。否則，一個只有硬件、沒有形象的高端品牌，只能得到少數數碼愛好者的青睞。
第三，必須堅持下去，絕對不能洩了這口氣，要做好犧牲三代以上銷量的準備。群眾的認可不是那麼快就能來的，必須堅持不斷的給人加深印象、覆蓋原有印象才行，這個過程會十分痛苦，而且一旦洩氣萬事皆休。
第四，還得運氣好，能遇上機遇期……
要滿足這四點何其容易？但我相信小米還是有機會的，下定決心、堅持做下去，總是有希望的。
科技夜羽
之前好不好咱就不說了，反正雷總都說了，米十是第一部衝擊高端的小米手機。
雷總說是第一部那就第一部吧。。
其實主要是性價比這個問題，性價比，到底是和誰比？
有人說性價比，不就是性能和價格的比值嘛。
其實性價比早就脫離了這個範疇。
打個比方，就說米十。米十定價四千塊起。性價比是高還是低？
目前大家普遍是覺得賣貴了，性價比低。
但是你想想這個結論是和誰比的？
你想知道性能和價格的比值高還是低，至少得有參照物吧。
比如說咱和友商競品比。
看看小米十的競品，說實在的小米十沒競品。
同樣是驍龍865的三星s20，八千的價位。比還是不比？
華為mate30？配置上又跟不上。怎麼比？
再說就算你對華為有信仰加成，咱強行比，mate30的售價也不比小米十便宜呀。
所以現在你再看，小米十的性價比是高還是低？
最後，我看不看好小米衝擊高端？
這一次，我是很看好的。
松果煲粥
剛去超市路過小米專賣店，一男人在店裡吵起來：“這麼高配的手機，竟然還死機？”男人越說越激動竟哭了起來。店長連忙安慰：“一部手機而已，不至於啊？”男人哭著說：“我不是哭這個，我難過的是我已經30多歲了，還在用小米，嗚嗚嗚~這根本不是我要的人生啊。”整個店都沉默了...
泉海行舟
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廚小歐日記
為發燒而生，這是我記憶中最深的口號，然而環顧其他行業，發燒往往意味著高端，但是小米的發燒走的是性價比，於是小米=低價高配，成了一個固有形象，目前來看小米打算用紅米代表過去的小米，自身打算和藍綠拼一把，但是他的受眾卻沒有明顯變化，這就導致他到了一個高不成低不就的位置
RAY159075268
性價比本身沒有錯，錯的是一味道只追求性價比。一個企業必須有現金流業務和增值業務。穩定現金流就是地基，去做研發投入就是地基上的房子。如果小米還像之前一樣，只看到部分的市場前景，不去考慮真正的研發，是肯定不行的。性價比的業務保留，高端產品一定要出成績。分離紅米品牌，就是擺脫性價比的形象。但是在我看來不夠徹底。
獨立客觀的槓精
其實還是蠻看好小米的，從小米主打性價比一路以來，小米出品的手機性價比都比較高，而且小米對於系統的優化，以及用戶體驗這塊，智能物聯網產品，都有涵蓋，涉及到生活的方方面面，而且隨著5g的到來，小米產品緊跟技術潮流，手機技術一流，堪稱國產品牌的一大代表，希望咱們國產手機可以越做越大，越做越好，走向全世界，助力中國夢
顯微宇宙大世界
說實話並不看好
想衝擊高端，就要摸清楚高端用戶的想法
小米10的一些賣點可以說也是ov的賣點 可以這樣說 小米有的ov基本上都有 比如865 LPDDR5 wifi6 這樣沒有區分度差異化的產品 其銷量也註定平庸
還有就是外觀設計，華為mate30系列的設計就是讓人一眼就能認出它是華為高端旗艦 小米10這種沒有辨識度的設計也很難得到高端用戶的青睞
綜上所述 一沒差異化 二沒辨識度 我認為小米10好難在高端立足
大家有什麼想法觀點 關係在評論區留言
v其實硪介意
其實我覺得小米這樣做很對，但是欲速則不達，這樣的例子不止一次了。
小米note的例子不用我再說了吧。
數字系列不必過分強調高端，做好性能，誠意滿滿的，當然銷量會上去。僅僅是細微的差別，還是不行。
新的品牌，更是重要，數字，mix,分工要明確，都想要反而不好。
