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抱负青年
疫情过后企业应对微萧条的五个对策
首先,有一点希望与大家取得共识,就是要以积极开朗的态度去突破困境。萧条越是严重,我们越是要咬紧牙关,坚忍不拔,下定决心,无论如何也要闯过这道难关。决不悲观,必须以积极开朗的态度应对难局。
萧条对策一:全员营销
萧条时期,全体员工都应成为推销员。员工平时有不同的岗位,平时都会有好的想法、创意、点子,这些东西在萧条时期不可放置不用,可以拿到客户那里,唤起他们的潜在需求,这件事全体员工都要做。
营销、制造、开发部门不必说,间接部门也要参与,全体员工团结一致,向客户提案,创造商机,直到拿到订单,向客户交货为止。
这样做,不仅让客户满意,而且当事人本人也能掌握整个商务流程。不仅仅是陪着销售人员跑客户、当助手,而是将自己平时好的想法、创意、点子结合到商品中向客户推销。萧条时期这件事应该让全体员工都主动思考。
萧条对策二:全力开发新产品
萧条时期全力开发新产品非常重要。平时因工作忙碌而无暇顾及的产品,没空充分听取客户意见的产品,都要积极开发,不仅是技术开发部门,营销、生产、市场调查等部门都要积极参与,全公司团结一致共同开发。
萧条时期客户也会有空闲,也在考虑有无新东西可卖。这时主动拜访客户,听听他们对新产品有什么好主意、好点子,对老产品有什么不满或希望,把他们的意见带回来,在开发新产品和开拓新市场中发挥作用。
现场许多技术开发人员平时就考虑过开发这样那样的新产品,希望有机会向某种新技术挑战。因为太忙总不能着手研发。
萧条对策三:彻底削减成本
萧条时期竞争愈加激烈,眼看着订单数量、单价不断下降,这时仍要维持盈利,就必须彻底削减成本,成本的下降程度要大于价格的下降才行。
但平时在削减成本方面已经做过很大努力,再要大幅削减成本,一般人都认为“太难了,不可能”,但这不对!认为不可能的时候才是真正意义上的开始!看似干的毛巾还要再用力绞,要努力彻底削减成本。
人工费不可能随便降低,因此除了提高每个人的工作效率外,一切都要重新审视,各方面的费用都必须彻底削减。
萧条对策四:保持高生产率
必须在萧条期仍然保持高生产率,这点非常重要。因萧条而订单减少,要干的活少了,如果仍然由过去同样多的人来生产,制造现场的生产效率会下降,车间里工作气氛会松弛。
这种情况下,应该把多余的人从生产线上撤下来,维持制造现场的紧张气氛。过去花费许多辛苦好不容易提升上去的生产效率,在萧条期如何维持,我曾经绞尽脑汁。
萧条对策五:构建良好的人际关系
萧条是构建企业内部良好人际关系的绝好机会。萧条来临,劳资关系往往出现不和谐的声音,景气时彼此都可以说些冠冕堂皇的话,一旦面临萧条的严峻状况,经营者要求严格时,光说漂亮话就不管用了。
比如,企业提出要减少部分工资,平时认为圆满的劳资关系立即变为紧张的对立关系。从这个意义上讲,萧条就是考验劳资关系的试金石。
在困难的局面之下,职场和企业的人际关系受到考验,同甘共苦的人际关系是否真的已经建立,职场的风气、企业的风气从正面受到考验。
从这个意义上讲,萧条是调整和再建企业良好人际关系的绝好机会,应趁此机会努力营造更优良的企业风气,这点十分重要。
正如开头所讲,当前的世界经济形势,可谓混沌不清、迷雾重重,不知道什么时候世界性的萧条又会袭来。
但是前景越是不明朗,越是要回到经营的原理原则!
企省省o量子经营
疫情期间企业该如何度过,首先企业应该妥善安排好所有员工在家,不外出,不聚集,做好居家保护措施。第二,要及时了解政府相关的指导政策,例如说复工指引,要防控机制到位,员工排查到位,设施物资到位,内部管理到位。第三,如果现金流出现问题,必须要提前和员工们打好招呼,共度患难。上游的供应商,下游的客户也要和他们保持联系,以便复工之后能够直接上岗上线。第四,考虑本行业能否利用到抖音直播等功能,在网上无接触卖货。
joey3301
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天蒙尘
疫情期间,企业一定要配合政府部门的相关政策,及时制定防疫措施落实到位,此次疫情大部分老板才知,员工其实是企业真正的财富,没有稳定的员工你什么都不是,一定要关怀备至,提高员工的归属感,其次是要搞好客户的关系,开工后多加强沟通订单及交货能力,这样才有竞争力站稳市场,疫情后也是商机。
湘里人家梧桐树
这个时期,应该沉淀一下,平时工厂没有时间完成的技改,工程,培训等项目,这个时候应该把它完善,做完,做好,积蓄能量,等疫情一过,满血复活,创造奇迹。
柳涛子森雅
企业要遵守国家政策法规,各行业受到的冲击都很大,现阶段复工和不复工的区别并不大!收人减少甚至没有,支出还是依旧,日子不好过,就看现金流了。会不会大面积洗牌,中小企业很难熬!
葡萄M
封闭式管理,企业内员工必须每天测体温,
娜娜lina
疫情期间,企业要做好防疫工作,加强员工的自我防疫意识,如非需职员到公司办公,尽量采用远程在家办公,减少来往接触。每天都要进行公司消毒。
帅吧
精神层面不放假 从根子上思考企业发展问题 提高效率 降低成本 做好体验