剑客谈教育

领导一有事情就想到自己，但是其他的事情他就不放在心上，这应该是很多职人都会遇到的情况：自己整天忙得找不着北，却又得不到更多的回报，不知道自己做那么多工作，只拿这么点死工资到底有没有意义。

像这样的问题，实际上都是职人在自扰，大家以比较客观的角度来进行分析，就可以得到以下这几点内容：

第一：领导给你安排工作，是天经地义的事情，谁让你是他手底下的员工？

第二：领导对你的个人进步从不放在心上，那是因为你的进步是你自己的事情，领导给你安排工作，就已经是给你进步的机会与空间。

第三：如果不是长时间都没有进步，不会有这样的念头，而在这么长的一段时间内，你不仅没有主动去改善环境，而且还萌生了抱怨的念头，那么到底是领导的原因，还是自己个人的原因，就十分明显了。

通过以上三点内容的分析思考，就会明白职场上十分现实而又残酷的规则，职人个人的成长与进步，是与他人没有任何关系的。领导需要的是你在当下为他提供价值，提供完成工作的能力，而不是既要为你安排工作，又要亲自手把手的教你怎么去做，于是怎么完成工作、怎么提升自己更好的完成工作，就成了职人自己应该考虑的事情。

这是在大部分单位中都一样的，所以我个人认为题主不应该再在这方面纠结，应该看到这个事件中比较好的方面，例如以下这几点：

第一：领导一有事就想到你，证明你的能力是被领导认可的。

第二：领导没有将你的个人进步放在心上，而你自身也找不到什么进步的方向，证明你在这一专业上已经有所成就，你需要做得是找到更多的方向。

第三：从领导的反应与行为中，你可以看到单位整体的面貌，既然你的能力足够，而且处于某种瓶颈，那么单位的现状是否能够支持你进行突破，如果有更多的发展空间，该怎么去争取，如果在这个单位已经是走进了死胡同，又该怎么去转变？

通过一种现象，联想出更多值得思考的问题，才是职人应该做到的事情，而不应该单单只看重其中的某一方面，说不定这种没有营养的问题，会困扰你很久很久，但这却是完全没有必要的。

羡秋

一有要事就想起你，一有好事就忘了你，你的个人进步领导从不关心。这是利用，绝不是重用。

对此，我是深有体会。十几年前，我在一个企业上班。副职领导做不了的大计划，领导让我做，市场上出了问题，也是我去处理。可以说别人不想做，或者是做不了的事，领导一股脑都推给我。但是，做事的是我，提拔的却是别人。那时，我才知道，我不过是领导手中的一颗棋子罢了。棋子就是棋子，永远成不了棋手。

领导为什么这样做？主要有三个原因。

一，你好哄。领导有难事就想起你，用完就忘记你。可你从不多想，任劳任怨，来者不拒。领导给你两句甜言蜜语，可能就把你哄得热血沸腾。比如，给你送顶高帽子，你就美得找不到北。

二，你比较好使。首先你有点能力，能解决一些棘手的要事。第二，你没有脾气，领导怎么不公平的对待你，你也不好拒绝。就跟驴一样，主人如何鞭打脚踹，该拉磨了还是拉磨，不敢像倔驴一样罢工。

三，你不是自己人。领导为什么对你的个人前途漠不关心，因为你不是自己人，还没有进入领导的核心圈子。不是自己人，当然不会关心你的前途发展。

那么，应该怎么解决呢？如果你想在这个公司出人头地，那么不建议你拒绝领导的工作安排。毕竟在人屋檐下，不得不低头。职场，胳膊拧不过大腿。你对领导的安排说不，领导就会对你的能力说不！当然，如果你有点个性，大不了辞职不干，则另当别论！

其实，问题的核心是“你不是自己人”。任何一个领导提拔下属，贴心都是第一位的，能力并不是你想象的那种重要。这就是领导和下属思维方式的不同，也就是屁股决定脑袋。如何进入领导的小圈子，成为领导心中的自己人呢？我想这个应该不用教你吧。在这个社会，如果你连这么点人情世故都不懂，想提拔岂不是一句笑话！记住，有了感情，领导才会对你有感觉，有了感觉，领导才会让你感动！自己好好悟悟吧！

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管理那点事

这种情况就属于那种:做了，不仅被人骗，而且也在骗自己，不做的话，更加没戏。

我们单位曾经就有这么一个小伙子，大学生，科班毕业，每天坚持在群里推送一些知识，都是与业务相关，并且服务业企业的知识，好几个群。

由于他的每天坚持，单位一把手也看在眼里，放在心上，而且时不时的在各种单位会议上对他进行表扬，并且号召单位同事向他学习。

而且之后的一段时间，我的这位小同事俨然成为了单位明星，一把手眼里的红人。

各种重要事情一把手亲自指名道姓的安排给了他，让全单位的同事，包括他自己都一度认为是提拔重用的不二人选。

就是这个样子，如果不是后来发生的一件事，恐怕谁都不知道这是一把手在利用他。

这件事情是这样的，一次，上级单位要求推荐本单位的宣传先进，照理说，我这个小同事平时就干的是宣传性质的工作，应该是他，但一把手偏偏就把这个先进荣誉给了一个裙带。

那时候，他才发现自己被利用的体无完肤啊。

我这位小同事知道后是怎么解决的呢？

按理说，放在一般人那里，这就可能不算个事，放一段时间也就忘了，可他非常要面子，感觉一把手戏耍了他，而且当着全单位同事的面，这是让他忍受不了的。

心想，与其被人骗，还不如有点志气，不干总行吧，于是，在以后的工作当中，他能不做就尽量不做，更不会花心思往精致里做。

反正单位属于事业单位性质，你一把手也没办法把他咋滴。

遇到这种情况，公圈给各位以下建议:

一是你自己觉得能不能继续干，因为有好多人属于坐薪尝胆，一条道走到黑，想要通过勤奋努力去感动领导，对于这一类人，我只想说，祝你好运！

二是就此打住，特别是事业单位，不干领导也不能把你开了，为了图一个心理舒服，不想窝窝囊囊，那就快意恩仇，把领导当成个屁算了！

三是赶紧送礼去吧，就这种领导，摆明了不是自己人不重用，所以，送礼找关系，打入他的小圈子吧，只要进去，一切好说！

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公圈

这个问题很扎心啊，说实话，想到你跟提拔你是两回事。要知道，领导跟你从不是等价交换，也并不是你能干就会提拔你，除了你自己要会做人，关键要看这个领导是不是厚道人。

我说个真人真事吧 ，你且听听看。

朋友在体制内干了多年，年中的时候提拔干部，终于轮到他了，结果他们单位只有一个名额。朋友很后悔，选错了单位，因为其他很清闲的单位都有5-6个名额，最多的年轻一批都提了。开始时，我是不信的，考核是他们单位的份内事，名额不说比别的单位多，也不该这么少啊。听他说完才知道，这种事就看领导给不给力了，有的领导护犊子，会为底下人积极争取，而他们领导呢，爱惜自己的名声，这种时候从来不主动。

所以呀，这种领导有事就想到你，个人进步他却从不放在心上的，显然你的领导不厚道。换句话说，你是他手里的工具，他只是在利用你。

那么咋办呢？

如果是企业，这个呢，很好处理，及早跳槽换工作。但就问题描述，我猜测题主应该是体制内。

既然是体制内，那就另当别论了，落落有几个建议，供参考:

第一，千万不要撕破脸皮，跟领导硬碰硬。

要知道切记官大一级压死人，真把领导得罪了，他给你穿小鞋了，绝对会让你有苦说不出的。最好的做法是，领导的工作安排该遵从还得遵从，同时找机会打破现在的困境。

第二，搞清楚这个领导是你的分管领导还是单位的一把手。

如果只是分管领导，那相对好一点，部门是可以更换的呀。一般年底或者年初，很多单位都会有岗位变动，你可以趁这个机会，主动申请换岗位。当然，理由肯定不能跟领导直说，可以委婉点，比如，我想到某某岗位上多学习下。

如果是单位一把手，这个呢，只有两个思路:

一是，想法设法成为领导的“贴心人”，让他不得不提拔你；

不管什么样的领导，提拔第一选择是自己人，或对自己有利的人，如果你能做到，不提拔你提拔谁？

二是，熬时间，熬到旧领导走人，熬到换一个新领导。

假如你着实没法获得领导的好感，让他提拔你，那么真没啥好办法，只能等这个领导走人。一般情况下，除了退休养老的，大多数单位的一把手3-5年换一茬。在没其他办法的时候，就跟他熬吧，熬到领导换人，努力成为新领导的“贴心人”。

当然，在等待的时间里，你必须认真工作，千万别给身边的领导和同事留下不靠谱、难当大任的印象。

落落的成长阅读

工作十几年下来，看过更多的领导，自己也带过团队。对下级的进步成长，一方面是对下级物质收入以外的另一种方式的回馈与支付，如果这一点不愿意的话，作为领导要么是管理思维狭隘、要么本质是个吝啬的人，跟不得；

另一方面，下级的能力、技能、经验、视野的提升，对于上级来说是好事，可以帮助上级解决更多的问题，但是上级阻碍你的成长，显然格局思维意识都很low。

这样的领导你不要想着能改变他，改变一个人是异一场战争还是持久战，唯一的办法就是找准时机走人。

职场教练李麟

领导一有要事就找你，说明你的能力是比较强的能够为领导排忧解难，也能帮助领导完成许多重要的工作，说明在他的心目中你还是比较重要的。

我的领导比我年轻，尽管以前我们不在一个部门，但彼此很是熟悉。他提拔到领导岗位后，对负责的生产部工作不是很熟悉。很自然的我就成了他的依靠对象，从他开始怎样开展工作，到每一项工作的处理方法，我都具体帮助他，他也很享受而且对我也很信任。期间也谈到过我的晋职问题，但后来也就没有再谈，快两年了，我也没有晋职，但工作依然努力干着。

我没有因为不给提拔晋职就放弃努力工作，而是尽其所能协助领导干好分配的事情，目前他已经能熟练的指挥了，我依然是我，没有任何提拔的迹象。

从我的经历看出，领导依赖的是我的工作能力，也许他心中也想过为我的晋升出力帮忙，这里面受到职位的设置、个人适合的岗位、领导本身级别、个人性格等方面的限制，在一定时期内不会提拔你。

01 职位设置

每个企业的职位设置是有数的，不是谁想升职就能升职，比如你的单位就有15个部门，按一正一副配备部门经理，也就30人，就是年龄最大的那个经理也要2年以后才能退出经理岗位，没有空出来的位置，除非有特殊情况。也就是职位是有限的，还不到调整的时候，尽管你的能力很强，领导也会考虑到单位整体的组织机构实际情况，而不能马上提拔你。

对策：遇到这样的情况，你一定要站在领导的位置上看问题，不能一味的着急，更不能在语言方面催促领导，这样的话就会让领导对你厌烦，甚至会认为你是依功自傲，放弃对你的好感。这时要继续努力的协助领导开展工作，不要在晋职方面对领导逼的太急，形成你依然象原来那样努力的境况，一旦有机会，领导会心里会更迫切的帮你解决晋职问题。

领导用你，是有些工作属于你的岗位范围内，让你工作是职责范围内的事情，这时你认为是领导一有重要的工作就给你干，是否是你想多了。你可以看看别的人是否也是这样干工作的，如果领导的风格就是这样，你自己郁闷就有点过了。

对策：可以私下与领导谈谈想法，把你的一些想法告知领导，如果领导认可你，一定会给你明确的说法，如果仅是工作原因，就会说：“以后有机会一定考虑你，好好工作。”这是你就知道希望不大了，也不要一个人天天幻想了。

这是非常关键的问题，领导喜欢你，但确定是否提升不是他能决定的，需要老板来决定，你就要换了思路想问题，不要怪领导不提你。

我与主管领导关系很好，工作上也帮助很多，他知道我的想法，多次向老板提出晋升我的建议，目前老板已基本同意。

对策：向领导提出你的一些思路和想法，通过领导想老板提出了，毕竟领导和老板接触多，说话方便。

也许领导认为你的能力不适合提拔，业务工作做得很好，管理方面不足，经过权衡后，没有对你的提升做出反应。

对策：如果真的是这些方面的问题，你可以在业务级别上提出自己I的要求，走技术系列也是不错的选择。

总结：提升受到许多条件的限制，不是一个人想怎样就怎样，就是老板也要考虑各方面的平衡，所以你要根据实际情况适当调整自己的思路，不要给领导压力，不要给自己压力，顺其自然就好。

职场同步

你的问题直接戳到了我的痛点，上一家公司的事，深刻的教训。望以此为鉴。

我们公司属于技术类的外包公司。公司经理是和我一起从一线做起来的，当时和他关系处的相当好，哥们那种关系。从进公司到离职，一直在一个部门共事，见证了他从员工，项目经理，部门总监到最后分公司经理的每一步。

我呢年龄比他大，性格稍显内向，属于那种老实、本份、正直，后知后觉类型的。

自从朋友当了领导后，我是无条件支持他的工作，全身心的。在同事面前也比较维护他的形象，分公司刚刚成立时，我也是帮他出主意，想办法，对于他交代的事执行起来从不打折扣，按照他的话讲，我办事他放心，工作上从无怨言，可以说是忠心耿耿。

刚开始公司一些管理上的事，包括选人，用人，有些事情的处理方式方法等，一般他都会提前找我商量听取我的意见，往往我给出的建议他都会采纳，而且事后证明效果也都很好。

这样相处了两年多，随着公司组织结构的健全，运营步入正轨后，我和他的关系慢慢变得微妙起来。

比如，一些技术层面有难度的，不好处理的，要代表公司形象的活，他都会派我去做，但福利待遇方面永远都是别人优先，例如总公司每年评选优秀员工，先进个人等事，一直到我离职都没有我的份，年终奖也和大家一样多。即使这样我也一直没在意过，一如既往的支持他，从无二心。

让我心态起变化的是，一次和我要好的一个老同事吃饭时他无意中说，他都替我不值，领导对我有些不公平，好些员工私下里开玩笑说我，只享受领导朋友的称呼，不享受朋友的待遇，又举例说明等等。面对老同事的忠告，我当时是真尴尬，也有些屈辱。有一种被欺骗的冲动。

第一次我失眠了，因为工作上的事。回想和朋友相处这些年的点点滴滴。委屈求全感油然而生。

我被这位领导一直在同事面前称呼‘’伙‘’［我们这边一般对要好朋友的简称］，有时开会也这样称呼。好几次我都提醒过他，别这样叫，怕别人说闲话影响到他。

我是处处都为朋友考虑，事后看来，这一切都是我一厢情愿的想法罢了，在其它同事眼里，我其实就是那个最傻的小丑，只是我自己不知道而已。

自始至终人家一直是在利用我，我把人家当朋友，人家反而拿我当案例为自己立碑，来彰显他大公无私，公平公正的形象。

因为相互太熟悉的缘故，他也感觉到我俩关系比较微妙的一面，一次请我吃饭时，我也是大概提了一下同事开我玩笑的那句话。他也尴尬的间接承认了，说怕公司里人家说闲话，说是找机会补偿我，让我理解他等客套话。其实我也明白这只不过是一种说辞罢了，事实再一次印证了我的判断。

自打事情挑明以后，我也理性的反思了下自己，可能也不能全怪人家，是自己的性格，决定了事情的结果，平常太好说话，不懂拒绝，有求必应，是我传递出去的信息，当人家习惯了你廉价的热情方式，习以为常时，你想改变就很困难了。

江山易改，本性难移。多少次，我在假设如果让我重来一次，我会怎么样去选择，但当我再碰到类似事情时，我发现，我选择的还是同样方法时，我绝望了，也彻底明白了江山易改，本性难移这句话的真谛。是性格打败了我，多么可悲的结果，你的秉性出卖了你的选择。

有时我也在想，什么事情能让人得到脱胎换骨的改变，能做到这样改变的人，需要经历或具备怎样的条件和勇气。

也曾处处提醒自己要学会拒绝，不要太热情，但具体到现实中往往记不住。

我的世界观里人人都是善良的。这种发自内心的善良，在与人交往中是油然而生，不由自主流露出来的。如果刻意去改变，感觉很累。但被人利用，欺骗后的委屈，懊恼也时常让我纠结和困惑。真的好矛盾。

好在现在我也想通了，看开了，也能放下之前所放不下的包袱。不想在为难自己了，天性如此，顺其自然吧。

曾经的战士183

领导不是自己能挑的，但是自己的利益是要靠自己争取的。

我呆过1年民企3年外企6年国企，历经8任风格各异的领导，自己也当过小领导，确实职场如战场，表面谈笑风生暗里凶险重重。

我有幸碰到几位非常为下属着想的领导，也碰到过总是把锅甩给下属的领导，怎么和领导相处也是一门学问，但是有一点我们必须明确：领导不是你能挑的，但是跟领导我们也是可以谈的，自己的利益是要靠自己争取的。

既然领导在有重要的事情的时候就会想到你，说明你的能力他是非常认可的，否则他就去找别人了，正是找你做事他放心，所以他才会一直找你。这一点很重要，因为你在领导心目中是有价值的，你的价值就是你谈判的筹码。

现在的情况是你感觉领导不关心自己的成长，这里有两个问题，

问题一：这位领导在位多久了？他是刚调过来忙的晕头转向真的没空关心你呢，还是已经领导你很久真的不在乎你？

如果上任时间短那么请再给他一点时间；

如果已经在任很久了，那就接着考虑问题二了。

问题二：领导没有关心你哪方面的成长？

是没给你进修培训的机会？

还是没有对你的工作进行指导？

还是有合适的晋升岗位没有考虑你？

还是其他哪方面的肯定是事出有因的。

员工有上进心是好事情，每家公司都希望员工是生机勃勃的，谁也不希望看到的是一堆死气沉沉的脸。

朋友单位有一次内部公开竞聘，要求员工积极参加报名，有一个部门只有一个人报名，结果老总在例会上狠狠的批评了那个部门经理，责问他究竟是他这个当领导的发动不到位还是他整个部门的员工没有上进心。

所以如果个别领导不关心下属的成长，不代表整个公司的领导不关心员工的成长。我们就该找个合适的时间跟领导好好谈一谈真实的想法，为自己的成长争取利益。

当然，找领导谈话技巧也很重要：

人：只有你们俩。 这些话肯定不能让第三者听到，提前确定好领导这个时间段是没有访客的。

时：领导有空心情又不差的时候。 如果领导烦躁的时候找他谈可能会事与愿违。

地：最好就是领导办公室。工作上的事情最好的处理办法就是公事公办，请客吃饭有贿赂的嫌疑，最好就是在办公室，在领导的主场他也比较放松，比较容易听得进去。

物：汇报材料。 如果直接进办公室说领导我有事跟您谈一谈稍显突兀，最好是由某个近期工作的话匣子引出来的比较自然，所以可以先汇报工作再自然过渡到你想聊的话题。

我目前的职业是培训讲师，曾经我希望领导能够给我下一次讲师等级认证的名额，我就主动敲门进领导的办公室，先和他汇报了手头在跟进的几个指标进度，然后再表达了自己在授课方面还有待更进一步的想法，刚好那个讲师认证的培训考核就能提升我这一块的技能技巧，当然我的条件也是符合报考资格的，请领导考虑一下如果有合适的名额让我参加，我很想在专业技能上有所提升。我的请求也是为了更好的工作既合情合理，又显好学有上进心，领导也是欣然同意。

职场不是象牙塔，领导不是你父母，资源也不会自己主动跑上门，所以成年人的世界，该靠自己争取的不要觉得委屈，幸福生活是靠自己创造的！

胡悦杨

单位领导不会对你的未来和人生负责，他只对自己的职位和公司的业绩负责，所以你的个人进步，在他眼里，无关紧要。

我以前待的公司里，单位领导也是如此，因为本身能力比较出众，很多要紧事都会交代给我去做。但是做了很多事情，你会发现，其实个人的进步并不是很明显，这个时候你就会很着急，你会有一种做了那么多事，钱没有多，个人能力也没有提升，一直吃老本的感觉。那个时候，我特地找老板谈了一下，但是他完全没有放在心上，而是说，让你做事就是给你机会，就是在让你进步！然后我就什么都说不下去了！

遇到这种情况，我们该怎么办呢？

1.抽出20%的时间来提升自己

无论你本来在工作中投入的精力和时间是多少，都要从中抽取20%的时间来做能让自己进步的事情！比如去看一本书，去参加一个活动交流，去上一门课，去坚持做一件事情。

2.懂得拒绝

公司里总有一些事情是重复性的，当因为你的能力，领导格外重用你，让你做很多分外之事的时候，你要懂得拒绝。有时候我们会觉得，只要把领导交代的事情办好了，肯定对自己有利。但其实不是的，你在用自己的未来换取领导的未来，最后可能是被踢出局的那一个。

别人如果在进步，你一直不进步，那么总有一天，你的能力在领导眼里会退化，到时候你就会是一颗弃子了。

3.迎接挑战

如果你实在想在公司里有所表现，不要做那些有固定模式，并不能带来多大挑战的工作，你可以自己主动提出做一些挑战性的工作，从工作中来增加你的阅历，提高你的能力，让自己进步。

职否

一句话；能办好眼前的事儿不见得能适合晋升当个管理者。

1: 领导一有“要事”就想到你，这个重要的事情是什么事情呢？

发小的故事：我有个发小就跟我聊过他的职场困惑，他说他跟老板关系很好，老板经常让他帮忙接送孩子。他也常以能接触到老板的家庭孩子引以为豪，觉得跟老板关系倍儿铁。有一次回老家他请我吃火锅，激动的跟我说估计今年的提拔会有他，他说我跟老板关系那么好，今年升职一定有我。结果年底我就看他朋友圈发了一些很丧的带情绪的文字，很显然，没有得偿。

所以说这个“要事”是涉及他个人的重要私事，不好出面的事情；还是公司重要的事情，能产生价值和效益的事情呢？

2:有事儿能想到让你去办，只说明你的执行力和办事能力还不错，值得信任

无论是公事还是私事，老板既然回回都能想到让你去替他办，说明你是个可以信赖的人，执行力可以，办事效率老板满意。也可能还有一些其他特征：比如嘴很严，不会以此洋洋得意等等。

3:个人进步没有得到老板的关注，可能对于老板来说，你的“价值”还达不到他的要求

作为老板而言，一个能替他办事儿的人和一个能替他管人的人是两码事儿，一个能替他办事儿的人也要看他办事儿的实际的价值。你比如我那个发小，以为给老板接送孩子跟老板多亲近了，老板应该给他升个职加个薪啥的，实际上并没有看清你干的事情的“价值”。还有可能就是除了你的办事能力之外，你没有让老板看到你跟多的能力，以说服他去给你规划你的个人发展。

以上仅为个人关系，感谢支持🙏！

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