啥是老闆?這麼多年才整明白!

咳咳,別急!

先看個笑話在走。。

說有一家餐廳生意特別不好,老闆娘沒辦法就親自上陣。

自己做服務員服務顧客,然後衣服穿的也很性感。

有個顧客就說了:老闆娘,你這衣服都快走光了。。

老闆娘瞄了一眼這個男的,轉身就走了。。

在風中飄過來一句話:

“我在不走光,顧客就走光了”。。


哈哈。。

故事講完了,著急吃飯的可以先回家吃飯了。

不想走的我聊兩句正事!

你真以為我剛剛講笑話呢?

我講的是目前中小企業的真實情況!

為啥創業總失敗?

為啥員工跑完了,顧客也劈腿了?

就剩老闆和老闆娘這兩個光桿司令。。

說好聽點叫老闆,說難聽點就是自己幫自己打工!

連打工的還不如,最起碼打工每個月有工資。

自己給自己打工,一個月不僅沒有工資,搞不好還虧好幾千。。

咱們這個號裡,有不少這樣經歷的所謂的老闆吧?

為啥會搞成這樣?

因為自己根本不懂咋做老闆!

換句人話,叫太把自己當老闆!

老闆不是一種用權利管理的能力!


而是一種獲得員工發自內心追隨的能力!


為什麼員工會發自內心追隨你?


除了你有大的夢想之外,更重要的是你能帶領員工拿到賺錢.


我們說眼見為實,耳聽為虛,

員工更相信他親眼看到的東西。


你不能整天給別人幹大事的感覺

但從來不幹事吧?


風箏飛的高,是因為地上有人在奔跑。


所以老闆情懷可以在天上飛,但雙腳必須要得落地!


否則你不就飄走了嗎?

一個人一旦把自己當老闆,離倒閉就差不多了!

整天跟員工談夢想,講道理,拉高度,搞情懷,有意思嗎?

能掙到錢,你放個pi都是香的。

掙不到錢,你說的話都是放pi。

不是說員工現實,是你沒長大

他有你那個高度,他還給你打工?

他自己就可以去創業了!

員工之所以去跟著你,

夢想就一個:想單純的發個財而已!

所以你的玩命幹,滿足他們發財的夢想,他才不會離開你!

總說讓員工要感恩你,你是誰啊?

他要感恩也是先感恩他父母吧?

他也想對得起你,可是掙不到錢對不起他父母!

離開你,去你競爭對手那,拿到的工資更高,雖然對不起你

但對的起父母。

是你你怎麼選?

說來說去,還不是你這個老闆沒整明白,你是服務員工的夢想的。

不是一來就讓人家為你的夢想服務!

什麼叫幹部,就是先幹一步!


很多老闆這學那學

學這個領導力,那個領導力,別扯了!

領導力的核心就倆字:

帶動!


國軍和八路軍打仗,他們的軍官的喊的是,給我衝。


我們這邊的軍官的喊的是,跟我衝!


哪個更有力量呢?


剛開始跟著你的人都不咋滴,

因為剛開始你也不咋地。


所以誰衝在前面?

你要衝在前面!

他們都不咋滴,你還讓他們衝,不全陣亡了嗎?


公司沒有發展到一定規模時,

老闆必須要親自上陣!


開疆闢土,帶頭拉車!


既要做文官,有策劃佈局的能力!


又要做武將,有衝鋒陷陣的能力!


不能幹實事的老闆,

就會給人一種感覺,叫不靠譜!


這個世界沒有忠誠,只有依賴。


誰對你有依賴,誰就忠誠你。


你要做值得被別人依賴的人,

才會被人追隨 。

值得依賴就說明你比較靠譜。


幹出結果,是老闆證明價值的唯一途徑!


讓員工賺到錢,是老闆獲得尊重的唯一途徑!


員工永遠是先有佩服,然後才有配合!


工資治百病

賺錢是王道


沒有利潤,講再多道理,都是自言自語,別人根本聽不進去。


一切的追隨,都來自於榜樣的力量。


誰是榜樣?

老闆就是員工的第一個榜樣。


世界上最有力量的領導力,

叫做偶像領導粉絲。


什麼叫偶像?

就是大家都做不到的,你能做到,你就是大家的偶像!


那你說,老楊,你慢點,我還是沒太明白咋做老闆?

給你三個錦囊!(放口袋裡踹好)


1,【老闆不能做老好人】


我們經常聽到有人說:

這個老闆人品不錯,從來不罵人。


從來不罵人

就是好老闆嗎?


未必!


什麼是好老闆?

好老闆標準就一條:


能幫員工賺到錢,幫員工改變命運。

要想幫大家掙到錢,就要帶著你的員工一次次打勝仗。


哪怕你天天罵人,罰人。


像李雲龍一樣,滿口髒話,但只要能帶團隊打勝仗。


團隊依然對他佩服的不要不要的!


獨立團那幫人,被李雲龍帶的嗷嗷叫,咋帶的?

就是足夠狠啊!

這個世界的大多數人,是不知道自己要去哪?也不知道自己要幹啥?

懵的很!

你還在乎他的感受,聽他的意見,那不開玩笑嗎?

老闆要切記:

你的不好意思,會害死你自己!

醫生愛病人的方法是對症下猛藥,

而不需要怕被病人誤解,自己只想賺錢。

因為病人不懂病情,

更不懂的如何才能快速康復。

如果醫生不堅定,讓病人錯過最佳時機,病人反而會怪你

2、老闆愛員工,最好的方法是心要狠。

而不需要怕員工誤解,只想自己賺錢。

因為員工不懂自己,

更不懂的如何才能快速成功。

如果老闆不嚴格,

讓員工因懶散而無法成長,員工會怪你!

3、員工愛客戶的方法,是銷售產品給他

而不需要怕客戶誤解,公司只想賺錢而收錢。

因為客戶不懂產品,

更不懂產品能帶給他的好處

如果員工不要求,

讓客戶因錯過產品而困擾,客戶會怪你!

老闆的事品,大於人品!


事就是做事情的事!


能把事情幹成,就叫有情有意!


事情幹不成,就叫無情無義!


能把事做的特別好,就叫人品好!


事都做的一塌糊塗,人品好不到哪去!

所以你在工作中對員工越好,員工在生活中過的就會越慘。

你在工作中對他們越狠,他們生活中才會過的越好。


為什麼你家那幫員工不興奮,不相信你?


因為總是拿不到結果!


大家記住!


沒有結果的家庭,是培養不出來自信的孩子的!


沒有結果的老闆,是培養不出來有自信的員工的!


王思聰有自信,因為他大學剛畢業,

他老爸王健林直接打了五個億給他,讓他拿去練練。。


老爸有結果,兒子就有自信

老公有結果,老婆就有自信

老闆有結果,團隊就有自信


很多人過年過節買禮物給父母

父母為什麼總說不用買?


因為覺得你的混的還不行,

所以不要你的東西。


你混的特別好的話,你看他們要不要?


老闆必須認清真相。

做有結果的人。


哪怕你過程中對員工,特別嚴,特別狠。


但他跟著你能賺到錢,他依然覺得這個老大好!


哪怕你天天哄著他,只要最後賺不到錢,


員工依然會說,跟著這個老大,沒啥意思,就只會嘴上來虛的。


華為的工作壓力大的不得了,但員工流失率非常低,

很多人擠破頭想進去,為什麼這樣?


因為能賺到錢!


所以老闆一定要帶領團隊拿結果

而不是做老好人!


2.老闆做一切事,要目的性超強


任何偉大的人,沒有一個不是目的性超強的!


比如唐僧取經,無數次被抓,

這個說要燉著吃,那個說要蒸著吃。

但只要一得救,他馬上就說繼續趕路,堅定的往西走。

秦始皇奮鬥了一輩子,掃平六國,因為他每天都堅定的要往東走,掃平中原!

我們偉大領袖,在兩萬五千里長徵時,堅定的往北走!

鄧爺爺改革,堅定的往南走,在深圳做經濟特區。

你要帶你那幫人往哪走?


問題永遠存在,困難永遠存在,


一切的貧窮,都是因為被問題所困!

你每天,要麼活在你想要的結果裡,

要麼活在你想想的問題裡。

任何人都是如此!


有人說我貧窮,是因為我是殘疾人。


那這個世界有沒有人也殘疾,但比你混的好呢?


有啊,尼克胡哲,沒手沒腳,全世界巡迴演講,而且是雙博士學位。


有人說我貧窮是因為,我都六十了,年紀大了創不了業。


那這個世界有沒有人,六十歲創業成功的呢?


有啊,褚時健老人家70多才從監獄放出來。

80歲才開始創業種褚橙,現在一年盈利上億元。


肯德基的創始人,60多退休後才創立了肯德基,現在全世界幾萬家。


有人說我貧窮是因為,我學歷太低了。


那這個世界有沒有學歷也很低,但很成功的呢?


有啊,李嘉誠小學四年級學歷,

比爾蓋茨大學只念了一半。


有人說我貧窮是因為,我從小家境貧寒,出身太差。

那有沒有人比你出身還差,但比你成功呢?


朱元璋,乞丐出身,最後做了皇帝。


你還想說啥?

活在結果裡的人和活在問題裡的人,


人生就會截然相反?


所以做老闆,要有把問題,大事化小,小事化了的能力。


創造結果的過程,永遠充滿被嘲笑,被否定,被打擊,這些都是正常的。


高手眼裡無問題,因為已經習慣了。

高手嘴裡永遠掛兩個字:正常


創業,永遠在動亂波折中前行。


在動亂波折時幹出結果,不是順風順水時幹出結果。


企業不好時:內部會動亂(心謊)

企業好時:外部會動亂(競爭)


忍辱才能負重。

委屈和壓力,是領導者工作的常態


普通人眼裡的困難,就是老闆眼裡的正常!

創業就是一場極致的冒險,

就好比你駕駛著一架出了故障的飛機,飛行在萬米高空,正在極速墜落。。

你要在墜落前把它修好,在飛上藍天。。

沒點心裡素質,自己先暈過去了吧?

3.先身教,後言傳


言傳身教四個字。


身教在前面,言傳在後面!

最好的教育就是以身作則!


員工身上的病,都是老闆傳染給他的。


人類是天生的模仿者。


一個小孩的問題,就是她父母問題的縮影。


很多中國的父母教育孩子,都是自己都做不到,還叫孩子做到。


很多媽媽這麼教育孩子:

“你要好好學習,將來做個有出息的人,千萬別像你爸一樣,廢物一個。”


那孩子就想,哦原來我爸是廢物

我是廢物的兒子,我還能好到哪去?。。


那不把孩子直接摧毀了嗎?


然後很多老爸怎麼教育孩子的?


“臭小子,小小年紀不學好,這麼小就學人家抽菸,你看我怎麼打你。”

打完自己點根菸一抽,還說氣死我了。。


孩子不直接瘋了嗎?


你不讓我抽,你還抽?


父母罵孩子,說孩子脾氣太暴躁,打半天。


然後兩口子天天干架,那孩子不直接精神分裂了嗎?


一個團隊的問題,就是帶領者的縮影。


員工是果實,領袖是種子。


老闆的語言和行為,會在團隊中被無限放大!


老闆對目標有一絲懷疑,團隊就會產生無限懷疑。。

老闆對結果有一絲動搖,團隊立刻人心惶惶。。


兵熊熊一個,將熊熊一窩。


自己沒有結果就沒有發言權。


說話沒分量因為結果沒分量。


演講和溝通不只是看說什麼,

重點是看誰在說。


有結果的人,幾句話就威震四方


誰不會演講,溝通?

閨蜜在一起聊幾個小時,


幾個哥們狐朋狗友,吹一晚上,

口才老好了,有啥用呢?


人微言輕!


就是說你的結果是微小的,語言在別人心中就是輕飄飄的。


最後補一句,大家就回家吃飯吧:

你認為你懂了的東西

其實你沒懂

能變出錢的,才叫真懂了!

點關注,成長不迷路!

啥是老闆?這麼多年才整明白!



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