诸葛亮从来不问刘备“为什么我们的箭那么少”吗?这种“鸡汤”怎么破?

靖歌阁娱记


仅供娱乐:

刘备从来不问诸葛亮,你要不要当丞相;

刘备从来不问张飞,这个月粮饷能不能不发放;

刘备从来不问关羽,给你菜刀毛驴你能不能当五虎上将[大笑]


寒径陌路


我来回答这个话,我哥初中毕业时,家里很穷,父亲见一个儿子毕业了,那就是一个劳动力,第一是不用再养他读书什么的,减少了负担。第二是儿子可以工作,拿工资补贴家里。

可是我这个哥,那是吊儿郎当,不务正业,不但工资领的没有补贴家里,而且工作从来不稳,干几个月就不干,跑回家啃老。

父亲就骂他不中用,他也顶嘴,说你也没有用,别人当官,你为什么当不了官,别人发财,你为什么发不了财,可以把老爸气疯了。

这就是说,诸葛亮明知刘备没有箭,关羽明知他没有兵,去问刘备,不是把刘备气死吗。

明知没有,就要想办法干到有,问有用吗,眼睛都看得见,既然没有,就要努力干到有。


黎家第一汤


没啥好说的,对我个人而言。

我出身山脚下的农村,父母种地和工地苦力,没有任何资源和人脉帮我,也就是说一穷二白。

但,我很感恩曾经给我洗脑的领导,导师,讲师,因为,对于一个高中毕业后在工地干苦力出来的人,没有任何动力任何资源任何能力来胜任高薪高职高管,所以,我只能努力,经历苦难要放弃的时候,是这些鸡汤让我坚持下来了。也让我从一个工地日薪35元到仓管1800元月薪,再到2500元的业务员走到月薪1.5万的业务主管,到现在年薪50多万。

我感恩那些鸡汤让我学会成长,学会在艰难困苦没有能力的时候,选择努力学习改变,商务礼仪,工作日常,电话销售,谈判技巧,风水知识,送礼知识,谈判技巧,谈判思路等等,让我越来越值钱,也为我带来了越来越好的生活和收入条件。(家里出现意外花了很多钱,都是公司赚的,并且公司老板也到家里看望,更让我认同。我知道,老板从我身上赚的钱一定比我从公司拿的多,但我现在也参与公司的成本利润核算,其实老板给我的待遇已经很不错了。至少,这家公司给我提供了培训学习机会,当我成长起来了,也给我更多的机会和更好的待遇)

现在,也经常看到遇到很多人说给多少钱干多少钱的活,做多少钱的事。这是人各自的心理和想法,我没任何想去改变他人的想法,我只会选择彼此认同的人共事。目前,我也提拔了做的好的几个人晋升,让他们过上更好的生活,也拿更好的收入。

工作艰辛,业务类工作更艰难,我们可以在网上死磕公司给钱再干活,但生活不会跟你瞎扯淡,每天衣食住行没有一样生活给你免费提供,那么难的生活你不一样将就着过,一样一边谩骂着抱怨着,一边坚持着努力着活下去?与其这样,何不放下最低等的成见,努力呢?

最后,如果你家庭优越,那么恭喜你,我所说的跟你无任何关系。如果家庭一般的,又怕老板从你身上赚钱太多的,请注意,你这样想这样做,那么你这一辈子都是被剥削的人。

我个人认为更好的聪明或者有智慧的做法,在你被剥削的时候,傻傻的学着提升着,努力干着,努力赚着,等你的资本差不多的时候,你已经学会了处理各种事情(在你被剥削的过程中学习到的),也可以做老板去剥削别的人。如果没有这个过程,那么只能祝愿你的白日梦真的有“梦想成真”的那一天!


林中赛车


“鸡汤”对基层员工没用,对高层员工又太幼稚。

我以前培训“基层”员工这样说:

1.你进来公司上班,不用你替公司操心,我们不谈奉献和敬业,但是你必须要替你自己操心,如果你都不替你自己前途考虑,这样的员工请举手,我们公司不需要,请你自动辞职。

2.你必须为你自己考虑两件事:一是你进公司期望得到多高的报酬?二是你进公司能学到什么?如果你进公司,待遇高低无所谓,能不能学到东西也无所谓,那么,这样的员工请自动辞职。

3.我们对员工的要求肯定是有的,规章制度你必须遵守,我们只招聘“求高薪”、“求进步”的员工。

4.你是为你自己打工,不是为了公司奉献,你要利用公司这个平台拿到高薪,得到高职位,锻炼自己的能力,有朝一日跳槽或者创业的时候,这就是你的本钱!进来公司你是一名基层员工,出去再就业的时候你已经成为管理者,这个就是我们公司的价值。

5.公司可以没有你,你也可以没有本公司,而你不能没有前途,你把工作做好,给公司带来了利益,如果得不到提拔和高薪,这样的企业也不值得你留恋,以免耽误你的青春,你赶紧跳槽吧。

6.你在本企业不能好好工作,在其他企业你就能好好工作?所有的企业都可以没有你,而你不可能不要所有的企业;你一直吊儿郎当,哪个企业敢要你?养成了习惯,千万别以为自己创业就改正过来了!

总之,为了你自己的进步,为了你以后的前途,努力工作吧!高薪高职位等着你来拿!


换个姿势看问题


诸葛亮从来不会问刘备。

为什么我们的箭那么少?

张飞从来不会问刘备。

兵临城下我该怎么办?

关羽从来不会问刘备。

为什么我们的兵那么少?

看小仙如何怼,不对,是看小仙如何破?

以下回答有风险,面对上司要谨慎。

如果准备要辞职,背熟当前怼TM!

你是刘备吗?你不是,你也不是皇叔吧,你们家院子里也没有有一棵大桑树吧?

我也没在南阳隐居过,我没有高卧隆中,三分天下的雄才大略,可我也享受过您三顾茅庐的待遇吧。三顾茅庐是没指望,一天被你骂三回倒有的吧。还有平常您有点好脸色我就谢天谢地了。

刘备有两个兄弟,都是武艺盖绝天下,跟刘备忠心耿耿,过命的交情,你在公司有这样的兄弟兼下属吗?诸葛亮是不问刘备我们的箭为什么那么少?可前题是,诸葛亮把自己这份穷家当都交给诸葛亮了,上到自己,下到兄弟关张,唯诸葛亮的计谋是从,这军费筹备到武备制造诸葛亮一手安排,他问得着刘备吗?

请问我什么时候享受过这待遇,你这弓箭从采购到分发,我能插上言吗?您这军费从预算到下拨我能发表什么意见?我不问你弓箭的事,你让我自己上山锯竹子吗?所谓既要马儿去打仗,又给马儿不喂草,你以为我们打三国志游戏呢?

关羽,张飞是不问刘备兵少将弱的事,那跟刘备是一个头磕在地上,三滴血倒一个碗里的异性兄弟,那有啥家底都相互明镜似的,用得着问那么多吗?打了天下人家刘备恨不得跟俩兄弟平分,那兄弟打仗不等于给自己争吗?这用得着多问吗?我跟你,就算我愿意把你当兄弟,你也得肯啊,这上下级的规矩您没少强调,越权行事也没让你少教育,这请示汇报少了,慢了,不得让你挤兑得跟孙子似的,什么事我能做主啊?不问你行吗?

这决策的事什么都说了算,这敌人打到城下,我不请示您,请示谁?不请而战,赢了功过相抵,输了搞不好我小命就完了,当然跟你请示清楚。让我出战,我当然得跟你问兵员配备情况了。打仗这么重要的事,兵员,武器,后勤哪样不行也是问题,总不能白白拿公司的人马去送死吧?

老大,再不要跟我举这个例子了,咱现在不是东汉末年了,也不是天下大乱。你我不是君臣兄弟,咱们公司也不是黑社会性质起家的蜀国,咱们别指望自己有主角光环,皇室龙脉,也别以为自己是呼风唤雨,能掐会算的诸葛亮,更别相信彼此的哥们义气,忠肝义胆,法制社会,现代经济,还是权责明晰,尊重市场规律吧,如果你硬要用这种鸡汤式的口号来行事,我。。。。。。

(如果你要辞职不干了请接1,否则2)

1:我相信,公司也不会有什么前景,员工也是敢怒不敢言,与其这样浑浑噩噩地打烂仗,不如早点各谋出路,所以我不干了,你继续灌你的鬼鸡汤吧。

2:我,我也只能把我的意见讲出来,虽然说出来会让你对我有意见和看法,但是不说出来会很其他很多员工一样憋在,影响公司业绩。但是既然我选择了这家公司,我会尽自己努力去做,希望能看皮决策层调整公司管理制度的一天,而不是靠一堆鸡汤来忽悠大家的前途。

以上回复如何,喜欢或不喜欢,可以说出你的想法,我是 @无事仙 ,关注我,我们可以聊聊。


无事仙


这种问题,在职场上十分常见。

一般情况下,老板都在质问员工的创造力与问题解决能力。

殊不知,这样的话最容易伤害员工的凝聚力。

诸葛亮从来不问刘备,

为什么我们的箭那么少?

关羽从来不问刘备,

为什么我们的士兵那么少?

张飞从来不问刘备,

兵临城下我该怎么办?

于是一一

有了草船借箭、

有了过五斩六将、

有了据水断桥吓退曹兵……


试问一句,您有刘备的领导艺术吗?

张飞确实断喝当阳桥。但是,张飞也曾失徐州。刘备是怎么处置的?

关二爷斩颜良诛文丑,袁绍的刀斧架在刘备脖子上,刘备是否有一丝一毫的怀疑过关羽?

诸葛嘛,我就不多说了,三顾茅庐、江南出使、白帝城托孤……刘备多少次把身家性命交给了诸葛孔明?


很多时候,付出是对等的。


上大人


诸葛亮在《三国演义》中有一段经典的桥段,那就是人尽皆知的“草船借箭”,讲述了诸葛亮利用自己的聪明才智与曹操多疑的性格,在没有制箭材料的情况下,完成了三天获得十万支箭的看似不可能完成的任务。

在面对艰苦卓绝的环境之下,诸葛亮面对三天造箭十万支的任务没有发出一句抱怨,反而是签了军令状,最终出色的完成了这项任务。《三国演义》中诸葛亮的这段故事情节,令许多领导深深喜爱,他们经常在无人的深夜中幻想,如果自己能有这样一名优秀的下属该有多好啊!于是,在第二天的会议中,他下达了一个艰难的任务,下属提出质疑的时候,领导顺口就说出这样的道理“诸葛亮从来不问刘备为什么我们的箭那么少”。一时间,下属听了这样的话,心中知道这话不对,却又不知道从何反驳,让人内心郁闷,而领导因为这句话获得了口头上的胜利,在日后的争辩中屡屡拿出这条“鸡汤”,让人厌烦。那么,这句看似有理有据的“鸡汤”,他的缪点有哪些呢?

刘备把权利都交给了诸葛亮

在《三国演义》中,诸葛亮你刘备三请之后才出山,诸葛亮出山之后,在为刘备做事之前,他把丑话说在前头,如果拿不到刘备的兵权和生杀大权,他无法调兵遣将,尤其是张飞和关羽,所以,刘备为了能发挥诸葛亮的本事,将自己所有的权利都交给了诸葛亮,一时间,诸葛亮的权利在刘备的集团达到了顶点,哪怕是张飞和关羽不听话都可以斩杀,也正是因为有了这样的权利,诸葛亮才能够充分发挥自己的聪明才智,他在与东吴的交涉中,正因为有这样的权利,能够代表刘备集团说话,才受到了东吴集团的重视,如果没有这样的背景,鲁肃凭什么听他的安排,别说为他准备船只扎草人,恐怕和他说话都不会。

如果主管再说“诸葛亮从来不问刘备为什么我们的箭那么少”,你可以说“刘备也不会只让诸葛亮干活而没权利,我连正点下班都说了不算。”

我有诸葛亮的本事为什么跟着你

诸葛亮,字孔明。这一点介绍或许多余,因为在当今世上,几乎人人都知道诸葛亮的大名,这样一位存在,即便放到今天,最次那也是绝对的流量明星。

诸葛亮位于武庙十哲,在中国历史上比文治武功,即便是拉出来一个总榜单,他也是名列前茅的大神,在他的面前,很多你认为的所谓“战神”根本都比不了,这样的一位千古名相,自比管仲乐毅,恐怕放眼全球五千年,能出其右者也不有多少。

如果你能做到诸葛亮一样的水平,显然老板给你的工资根本不足以雇佣你,毕竟他没有刘备的能力和背景。我如果和诸葛亮一样厉害,我为什么要跟着你干?

诸葛亮不是打工仔

诸葛亮的地位和身份,与我们今天的打工仔有着本质的区别,他之所以没有自己创业,而是跟着刘备,那是因为在当时诸侯割据的情况下,没有一个强大的背景会被人瞧不起,刘备恰巧有这么一个“中山靖王之后”的强大背景,又在机缘巧合之下得到了汉献帝的认可,他带着衣带诏成为了天下人尽皆知的皇叔,有着匡扶汉室正统的血脉,在这种情况下,诸葛亮也不是主动应聘的打工仔,而是刘备“千呼万唤始出来”的“顾问”。

诸葛亮相处仕有的是人争抢,跟随刘备是为了匡扶汉室,为了大义出山,他做得每一件事情都是在完成自己的理想和抱负,所以他在刘备集团危机关头占了出来,面对周瑜的为难,他依靠自己能力化险为夷,但是这看似随意的“草船借箭”,其实有着很多复杂的因素在其中。鲁肃的暗中帮助就是第一道关卡,鲁肃为什么要和大都督对着干,铤而走险去帮助诸葛亮呢?那是因为诸葛亮有亲戚在东吴为官,可不是单纯因为鲁肃好心。

诸葛亮草船借箭之后,并没有因此而获得封赏,反而招来了杀身之祸,周瑜不能允许有这的劲敌出现,想要扼杀他在摇篮里。在这危急时刻,诸葛亮再次故意陷入周瑜的“陷阱”,帮助了周瑜借东风,完成了赤壁之战最后的布局,悄然离去了。

诸葛亮能走,也没那么容易,如果不是赵云前来搭救,他又如何才能走脱。赵云是谁?那是刘备的心腹爱将,中护军,是刘备安全的屏障。

所以,诸葛亮不抱怨箭少,因为他不是一个单纯的打工者,更像是刘备请来的一位顾问,他拿着他能拿到的“顶薪”自然要拿出十分的本事来证明自己。

诸葛亮不出山上班也一样生活,他当然不会抱怨了,他全身心投入到想办法的状态,去博取自己的未来。他败了一样生活无忧,他赢了纵横天下。而我们呢,任劳任怨十年,或许换来的也只是一纸“辞退函”而已。

诸葛亮不抱怨因为他根本没遇到过这个问题

诸葛亮的草船借箭故事毕竟不是史实,《三国演义》中给诸葛亮增加的一个小故事而已,其实草船借箭的原型事件主人公不是诸葛亮,而是孙权。

在汉建安十八年(213年)正月,曹操带兵攻打濡须,因为中间隔着天险,两军也谁也不能将谁怎么样,于是就僵持到了这里。有一天,孙权准备看看曹操那边的情况,就乘他的大船明目张胆的去看了,曹操一看这种情况,觉得孙权也太不拿自己当回事儿了,于是就下令用强弩射他,孙权的船由于一面受箭,很快就因为箭矢的重量产生了倾斜,眼看就要翻船了,孙权集中生智,下令将船身调转,不一会,两面箭矢的重量抵消,船身才重新回到了平缓的状态,返回东吴去了。

“权乘大舰来观军,公(曹操)使弓弩乱发,箭著其船,船偏重将覆,权因回船,复以一面受箭,箭均船平,乃还。”

所以,草船借箭本身就是虚构的故事,诸葛亮又如何抱怨呢,如果你胆子够大,主管在以此来说教的时候,你可以据理力争,把事情说个清楚。


野史日记


诸葛亮从来不问刘备"为什么我们的箭这么少”,是因为他没法开口。

刘备让他主管后勤,那么军需战备物资的生产和储备就是他的职责所在。这个问题真要问起来,也该是刘备问他。

什么叫做"各司其职,各尽其责"?就是各自负责掌握自己的职责,做好自己承担的本职工作。

在《韩非子-扬权》中,就非常形象地说明了这个问题:"使鸡司夜,令狸执鼠,皆用其能,上能无事"。

大意是指,让公鸡来掌夜报晓,让狸猫来捕捉老鼠,像这样让他们各尽其能,那么君王就可以做到无为而治了。

如果说刘备让张飞去绣花,那就是刘备的不是了。我们且不说他绣得好坏,单是让他穿针,估计就比让他去和吕布大战三百回合要困难得多。谁叫他生就豹头环眼呢?他穿针,那只能是大眼瞪小眼。

但你若是让他站在当阳桥上,凭他"声若奔雷,势如奔马"的气势,的确是可以震慑得住曹纯所率领的那五千精兵的。这叫什么?这就叫各尽其能。

同样的道理,虽然刘备采纳了诸葛亮的《隆中对》,并视之为自已未来的战略方向,但在出征西川时却根本不用诸葛亮为军师,因为他非常清楚,诸葛亮在军事上并不擅长,内政后勤才是他真正的强项。

用其长而不用其短,此乃用人之道,这是刘备籍此用于安身立命的不二法则。这事情说起来很是容易,真正做到的又有几人?无他,全因这用人之道易精,识人之术难成。

真正在识人之术上有大成者,非汉高祖刘邦莫属。看看他在沛县的那般狐朋狗友:

萧何,沛县县衙的小职员;

曹参,沛县看守所所长;

周勃,专司红白喜事的吹鼓手;

灌婴是布贩,夏候婴是车夫,樊哙就只是一个杀狗的屠夫,这些人放在哪里都属于亳不起眼的小人物,刘邦却能慧眼识人,用其长而避其短,使得他们个个都在自己夺取天下的过程中发挥出巨大作用,最终都得于拜将封候。

于是,我个人以为,诸葛亮从来不问刘备:我们的箭为什么这么少?是因为害怕刘备答复:"如若万事俱备,你的价值何在?”,倒不如说诸葛亮心里清楚.,问与不问,自己的价值都在那里,刘备早己了然于胸。


煮茶道史


我是萨沙,我来回答。

诸葛亮从来不问刘备,

为什么我们的箭那么少?

关羽从来不问刘备,

为什么我们的士兵那么少?

张飞从来不问刘备,

兵临城下我该怎么办?

于是一一

有了草船借箭、

有了过五斩六将、

有了据水断桥吓退曹兵……

因为,这些都是不存在的。

草船借箭的不是诸葛亮,而是孙权。而孙权也不是去借箭的,而是趁着大雾去挑战。曹操不敢出战,只能用弓箭乱射,结果孙权的军舰上到处都是箭,就这样回去。

关羽也没有过五关斩六将。

关羽得知刘备到了汝南,就根据之前同曹操的约定,之间从许都去了汝南。曹操顾及自己的名声,没有阻拦。

大家打开地图,会发现汝南就是今天的驻马店下属县城,就在许昌南面不远。

而三国演义中,关羽过五关是绕着许昌兜了个大圈,先去西面,再去北面,然后从东面南下。

关羽又没疯,他为什么这么做?

实际上,关羽南下没有遇到阻拦,他斩的几个将领都是杜撰的。

甚至蔡阳也不是关羽杀得。当时蔡阳奉命攻打汝南的刘辟、龚都、刘备,被刘备所杀。

唯一张飞在长坂坡退敌,倒是有的。

当时曹纯五千骑兵在长坂坡追上刘备步兵,将其轻松击溃。

刘备见情况危急,丢下几万老百姓,自己逃了。

由于逃得匆忙,连妻子甘夫人和几个儿女也顾不上了。

当时刘备为了大军突围,被迫留下张飞的骑兵断后。

张飞只有几十个骑兵,只能败中求胜,在长坡桥旁边虚张声势,命令几十个骑兵在树林中来回跑动。

因为曹纯只有5000人,兵力有限,又是深入敌人境内作战,当然要谨慎一些。他看到对面可能设伏,就暂时停止前进。

此时赵云保护甘夫人和刘禅逃过来,但刘备两个女儿被俘。

张飞接到赵云以后,就破坏了长坡桥,赶忙逃走了。

其实,张飞此举对他自己并没有危险。因为他是骑兵,就算曹纯不中计,直接杀过来,张飞也可以骑马带着几十个部下逃走。

如果张飞是步兵,你看他敢不敢这样虚张声势?

这就那句肯尼迪著名的“不要问国家为你做了什么,要问你为这个国家做了什么”,都是用来洗脑的断章取义。

肯尼迪原文是:

所以,我的美国同胞们,不要问你的国家为你做了什么,而应问你能为你的国家做些什么。

我的世界同胞们,不要问美国将为你做些什么,而应问我们应该一起为了全人类的自由做些什么。

最后,无论是美国公民还是世界其他国家的公民,请用我们要求于你们的关于力量和牺牲的高标准来要求我们,本着我们唯一可以指望有所回报的善意良知,依着能最终裁决我们功业的历史,让我们着手领导我们所热爱的国家。在祈求神的赐福和神的帮助的同时,也能深切体认,在这片土地上,神的工作必定也是我们自己所应承担的使命。

其实,这是肯尼迪鼓舞民众一起为了人类的自由而努力,而不是说民众应该无条件的为美国奉献!


萨沙


诸葛亮于刘备来说,其实并不是君臣,而更像合伙人,如果用“精英律师”里的等级来划分,诸葛亮可以算成创始合伙人。像这种“为什么我们的装备这么少”的话,是不会出现在创始合伙人的口中的。

诸葛亮出山投靠刘备之时,虽不是刘备最窘迫之时,也是处于创业低谷,新野弹丸之地,兵不过万,将仅数人,北有曹操,南有孙权、刘表,夹缝中求生存,低谷中谋发展,如果诸葛亮质疑刘备的实力,也就不会效忠刘备了。

诸葛亮要做的,是发现刘氏集团的弱点,向办法弥补,然后壮大集团。

诸葛亮也确实是这么做的。

首先,诸葛亮给刘备指出,若想有所图谋,必须想办法获取益州、荆州之地,以图与曹操、孙权三足鼎立。

随后,在面对曹氏集团强行吞并的恶劣行径,诸葛亮又告诉刘备,我们应该寻求外部势力合作,于是,诸葛亮只身赴东吴,凭三寸不烂之舌,说服孙权帮助刘氏集团渡过难关。

在面对困难的时候,寻找破局的方法,才是一个合格的合伙人应该做的事情,而不是质疑另一个合伙人“为什么我们的箭这么少,为什么我们的兵这么少”之类的不和谐的声音。


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