為什麼喊著要辭職的人沒走,一聲不發的卻突然離開?

老萬


有兩種可能吧,第一種喊著要辭職的人想通過自己的行為使環境大變,然後保存自己的利益,所以一聲不發離開的人成了他們利用的工具。

第二種是一聲不發離開的人看透了事情的本質,覺得沒必要再待下去了,而喊著辭職卻沒走的人,是對事實還存有幻想。這些都是職場的潛規則,因為:

1、喊著辭職的人是在試探

不知道現狀對自己還有多大的好處,只好想法去試探一下了。而辭職可能是職場人最先想到的方法,你看他喊辭職,也僅僅是在私下裡,同事間喊一喊,他敢面對公司領導喊嗎?不敢,他也知道那樣自己會死的更慘。這種試探有點損,特別是對還不明白這個潛規則的職場新人來說,一旦他們成為這種人的試探工具,就會輕鬆地丟掉工作的飯碗。

2、一聲不發走的人是果斷

什麼動靜都沒有就離職走的人,是真的看明白了真相,覺得再待下去也是死路一條,不如果斷地離開。離職,看似簡單,可當新身經歷的時候,你就會發現有多麼的不容易。所以一聲不發可以走掉的人,是明白了這個道理。他們知道要想走的輕鬆,就要先解決公司的尷尬。於是他們悄悄的走,把影響壓到最小,而公司也願意快速的滿足他的要求。

3、這些都不明白的人是傻

以上兩個動機都看不明白的人,不能說笨,只能說傻。沒人說,你不經歷兩三次的話,怎麼都看不明白。現在告訴你,你會不會頓悟,就要看你的造化了。職場規則多,潛規則更是到處都是,一不留神就可能成為規則下的替罪羊。所以別人怎麼喊別跟風,別人怎麼做別羨慕。一切的一切,背後都是有原因的。等你知道了原因,就不會再問為什麼了。

喊著走卻不走的人,跟一聲不吭就走的人,即是兩種聰明的人,又是兩種愚笨的人。就是兩種極端,一種都是在刷心機,一種都是太單純。不管他們為什麼會這樣,現在你明白了,就不要這樣了。成為別人利用的工具,和質疑別人的行為給自己造成困惑,對自己都不利。想清楚後,要走就走,不走就留。這沒有可討論的價值,最有價值的是你什麼時候看清楚,會不會看清楚。歡迎關注職聊堂,瞭解更多職場新鮮事!

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這兩種現象出現,背後是兩大因素的影響:1、員工的職業化素質高低(感性情緒支配非職業化、理性支配的職業化)2、企業綜合管理能力的水平(企業對員工造成的正面或負面影響)。這兩大要素共同作用導致了不的員工做出了兩種不同的選擇。


進一步而言:兩種現象背後又分別有其不同的類型!嚷嚷辭職但不走的員工分四類;一聲不發突然離職的員工,也至少分為四類!


一、嚷嚷著要辭職但直至沒有行動對員工,有四大類型

1、自作聰明,希望通過背後嚷嚷辭職,內心裡希望引起企業領導注意,從而能夠得到某些好處的人

不評價這類人的想法對不對的問題!

在他們的思想裡,認為通過自己經常性的、時不時的發發牢騷、可以把“我要辭職”的信息傳遞給領導甚至老闆,從而引起老闆的注意、重視!從而能夠主動的找自己交流、溝通,或者給自己某些實質性的好處、利益!

他們內心裡、潛意識裡,是希望自己這個舉動、言語傳到領導那裡!他們希望通過這種策略、方法喚起、得到某些東西。

這類人日常也不怎麼和領導接觸、打交道,內心裡認為領導、老闆就應該主動降下身段體察民間疾苦。

說實話:老鬼都感覺這類人的思維方式擰巴了!可有這種的想法的人呢?他就是存在!

2、就是習慣性的發牢騷而已

有些人,他內心裡是有很多不滿的,企業中很多人事物是看不慣的,甚至對自己在企業中的待遇、遭遇等等也是有很多“苦水、不公”心理的。

因此,形成了私底下發牢騷的“習慣”。口無遮攔,經常性隨口說出來“大不了老子不幹了、到哪兒不能找個工作掙這點兒工資”等言論。甚至拿一些誰都不知道真假的說法(例如自己看好了哪裡、哪裡希望自己過去等等)來散佈消息。

3、背後使壞,其實是在鼓動、慫恿他人辭職的人

這種人是存在的,他們內心裡其實根本沒想著辭職!只是為了搞掉某個同事而已。

4、確實有要走的念頭、甚至都已經開始找新工作了,但是嘴沒把門兒的,到處嚷嚷!可結果不理想,沒找到、走不了

有些人確實想走了,甚至都在滿懷信心的開始投遞簡歷、找工作了!自己管不住自己的那張嘴。可能各種原因造成了很久都沒有找到適合的新單位,一直也走不了。

這種員工老鬼都見過!

這四種員工都是存在的。其實每一個上班的人,都明白這四種做法,哪一個都不可取!但是!——還是會有一些人鬼使神差的那麼幹!

二、一聲不吭辭職走人的員工分類

1、自己有自己的目標、自己的規劃,找到工作直接辭職走人

經過自己慎重的自我分析以及對自己未來的規劃等等綜合考量,做出自己理性的選擇而已。當然,自己對自己的選擇負責任。並非原來企業不好,而是自己有自己的更高的目標追求,這裡滿足不了而已。

沒離職之前,該幹什麼幹什麼。決定辭職了,那就遞交辭職信,順順當當走人。

2、找到了能夠滿足自己某些方面需求的企業,跳槽走人

每個人的需求是不同的,選擇也是不同的。當企業不能滿足某些人的需求,但是因為企業現實狀況決定了不可能因為個人而做出某些改變時,可以選擇走人,不給企業找麻煩。因為,經過自己的評估,那樣做不值得,甚至可能有副作用。

3、委屈了,得不到重視、得不到尊重、得不到本來應該獲得的某些東西

每個企業中都會有一些可能不合理、不公平的現象,或者有一些素質方面、人品方面有瑕疵的領導、同事等等。一個員工委屈了,可以採用各種方式來應對、解決。而選擇離開,沒什麼對錯之別!人家有人家的選擇而已。

4、太多因素都可以讓一個人做出辭職的選擇,不再羅列


三、站在另一個角度而言:職業人就該有職業人的行為方式

1、在職場,無論什麼原因,發牢騷,甚至將“辭職”這種話題拿到發牢騷、吐槽的內容中,絕對不可取;

2、別動小聰明!別指望領導主動的因為自己發牢騷、嚷嚷著辭職而促成領導主動的找你、給你好處!

3、自己都沒有把握的事情,先不要到處嚷嚷,否則容易讓自己陷入窘境!

4、實力是支撐自己行為的基礎,實力不夠的前提下,還做那些“小聰明、不過腦子”的行為,對自己沒一毛錢的好處!

5、有些事情,可以做不可以說!有些事情,做成了也不說!有些事情,做成了再說!

6、有想法,那就行動!別隻動口,卻遲遲沒有行動!這會找人恥笑!


職場人,你的職業化素養、自身實力、行動力是你在職場立於不敗之地的根本。

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老鬼歸來


在我過去十幾年的人力資源從業經歷中,經常會遇到這樣的情況,那些嘴上喊著要辭職,抱怨公司這不好那不好的人,卻一直賴著沒離開;而那些平時表面平靜,毫無怨言的員工,有一天突然說要走,毫無徵兆但態度堅決。



為什麼喊著辭職的人沒走,一聲不吭的人卻突然離開了?原因通常有這麼幾點:

1、喊著辭職卻一直沒走的人通常能力都比較弱

我們東北老家有句俗語叫:“叫喚的鳥兒沒肉吃”,意思是說,那些虛張聲勢的人,不過是外強中乾而已。

我有個來訪者,在一家建築公司做辦公室行政,她嚷嚷了好多年,如果公司不給她升職加薪,她就辭職。結果,在這家公司她一干就是7年,期間結婚、生子,混成了辦公室的“大齡文員”,還是沒有離職。

問她為啥不走? 她說這幾年也嘗試著找薪水高點、職位高點的工作,但是沒找到。

你看,嚷嚷著要離開是一回事,有沒有本事離開又是另外一回事。

所以,自己平庸就說自己平庸,別老說企業不行,沒給你升職加薪。喊著辭職,卻賴著不走,為啥?還不是能力不濟嗎!



2、喊著辭職卻一直沒走的人通常都有點“玻璃心”

還有一些人,由於在職場遇到了一些挫折,於是就“玻璃心”,沒事就怨婦般地發牢騷:“我很受傷,太委屈了,我得辭職換家公司。”

嚷嚷歸嚷嚷,發完牢騷之後,又繼續投入到那份自己不那麼滿意的工作中,說好聽點,這類人有口無心,說難聽點是情商有點低,不分場合肆意發牢騷。

另外,也不排除有些人希望通過“辭職”這樣的發聲,吸引領導的關注,索取好處。這就是俗話說的“會哭的孩子有奶吃。”

但在職場,你是否有“奶”吃,取決於工作成績,多數情況下,與會不會“哭”沒有關係。所以,與其浪費時間“哭”,倒不如想想公司的要求是什麼,怎樣才能達到並超越公司的預期。



3、一聲不吭卻突然離開的員工,他們的工作熱情可能已被消耗殆盡

通常,一些優秀的員工提出離職申請前,沒有太多徵兆,所以大家都會感到很意外。但實際上,可能在公司工作的這段時間,他們的工作熱情早已被消磨殆盡。

比如,我有個來訪者,他非常看重工作的掌控感,也就是說,不喜歡在官僚作風濃厚的機構中工作,不喜歡被幹預太多。偏偏他的上司是個事無鉅細都願意管的人,這讓他非常不爽。 他嘗試過與上司溝通,但幾次無果之後,他就放棄了,上司說什麼他就做什麼。

這期間,他開始醞釀離職計劃。 當他跟上司提出辭職申請時,上司非常意外,很真誠地挽留他,但是他已經找到了更好的工作。

所以,很多時候,一聲不吭卻突然辭職的員工,他們絕非一時興起,任性為之,而是長久積壓在的心裡的不滿讓他們的工作熱情耗盡,而辭職那天,正是彼此做個了斷,與過去徹底切割的那一天。

4、一聲不吭卻突然離開的員工,他們通常都已做好了周密的職業規劃

一聲不吭卻突然離開的員工,他們的性格特質通常比較細膩周密,所以,當他們認為一份工作不能帶給自己想要的價值時,他們已經開始重新規劃未來的目標了。

他們非常清晰地知道自己想要的是什麼,辭職時,可能已經找好了下家。所以,辭職不過是深思熟慮的結果。

5、企業管理人員如何做好員工的離任管理?

“鐵打的營盤流水的兵”,雖然員工離職是一種正常現象,但是如果離職率過高,或者核心員工離職,就會給企業帶來一定的損失。

因此,作為管理者,必須意識到,留人和選人一樣重要。管理者應該多觀察員工的職業情緒,找出導致員工離職的原因,有針對性地進行管理。

通常,員工離職前都會有這樣一些苗頭:

(1)厭倦

當員工的工作長期處於低調重複的狀態中,缺少挑戰性和價值感時,員工就會出現厭倦的情緒。主要表現為:工作長時間不反饋、做事情拖沓、心不在焉,沒有激情。

(2)焦慮

當員工的工作壓力較大(通常容易出現在晉升、轉崗、接受新的工作任務以及新員工中)時,就會比較焦慮。主要表現為:急躁、發脾氣、心神不安,工作質量下降等。

(3)失落

當員工的工作長期得不到認可,公司的激勵性措施不到位,員工就會出現失落的情緒。主要表現為:抱怨、不積極參加公司活動、對錶現優異的同事嫉妒等情緒和行為。 這些情緒積累到一定程度,都會導致員工流失。

當負面情緒還處在萌發期和猶豫期時,通過正面干預可以得到有效解決。但是,如果進入到決策期,這時就已經無法挽回了。

喊著辭職的人沒走,一聲不吭的人卻突然離開,這些都只是事物的表象。重要的是透過表象看到員工行為背後的真實動機。

人才,始終是企業最寶貴的資產,不要讓人才吃了虧、流了淚、寒了心,這才是我們最應該關注的。


我是孫瑞希,生涯諮詢師/個人成長教練,今日頭條簽約作者,專注分享成長乾貨,感謝你的關注、點贊與評論,歡迎關注我的頭條號@瑞希。


瑞希


你好,這是感性與理性的區別!

職場中,我遇到過很多類似的人,他們怨天尤人,每天抱怨公司種種不人道,表達的意思是自己的懷才不遇,大家來這裡工作是一種錯誤,自己準備要辭職等等;

反應出來的心態不過是要傳遞給別人兩條信息,第一,目前公司給予我的明顯比我的才能要低很多,我本事很大;第二,你們要和我一起仇恨公司,最好變的和我一樣浮躁,讓公司亂了最好!

最後他們不走,打臉的說明了,他們沒有自己以為的那個本是,我一般對這種員工採取的方式警告後辭退!

還有一種員工他們受了委屈不說話,待遇公平了不找公司要,工作多了看似任勞任怨,好像天生就是來給企業幹活的,很多無知的管理者誤以為像這樣的員工多幹點就多幹點,少給點就少給點…

他們自己在心裡面,早就默默的給自己畫了一個刻度,當苛刻到超過忍耐刻度的時候,他們便很難再用挽留,搞情懷去留住他們,他們考察的是企業的內心,他們覺得自己簡單,希望找的企業也簡單。

最後他們走了,形成了一種不良淘汰。

最可悲的是被被認可的高估了自己和,做人做事沒數!建議企業要掌握人員淘汰的主動性,對於態度差的員工毫不留情,不要抱僥倖心理,企業不是福利院!對於優秀的員工要想到他們的前面,不要被有些員工傷了心,又傷了某些員工的心!

以上是我的觀點,希望對您有所幫助!



職場三葉草


我是深度職場作者風雨載人間,不敢說看透職場,也算了解七分,也不敢說看透人心,也算弄懂五成,關注我,不敢說讓你平步青雲,但也能讓你少走數年彎路。

用一句很火的話來說就是"於無聲處聽驚雷",任何一家公司都會有流失的員工,有的員工離職的時候,生怕別人不知道,非要把離職的消息掛在嘴邊,傳遍辦公室,傳遍整個公司,有的人離開的時候卻是無聲無息,除了他最親密的那幾個人知道之外,其餘的人一點風聲都沒有。


說出來,是在挖雷

這到底是什麼緣故呢,因為有的員工性格張揚,還是因為有的員工天生就沉得住氣,我承認的確是有一部分這方面的原因,有些口風不嚴的員工確實就是這種款式,心裡有什麼事根本就藏不住,甚至有少部分員工,他是稍微有一點離職的想法,就要馬上說出來,這純粹是在給自己挖雷,留個隱患,如果後面又沒走成,那豈不是讓人恥笑。

但是大多數情況是另一回事,有部分員工之所以把離職掛在嘴邊,主要是為了吸引領導的注意,妄圖離職作為要挾,讓領導給自己升職加薪,其實這是一種非常冒險,而且比較愚蠢的做法,這最後給你漲了工資,心裡面肯定也是非常的反感,因為沒有一個人會願意被人要挾


突然其實往往都是預謀

而且這類員工還存在一個什麼問題,就是往往都是半灌水居多,一但離職了,他是找不到什麼更好的工作,也就是說,這類員工他是沒有什麼競爭力的,可能其實離開了公司之後都還會再回來,因為他在外面估計也混不起來。

有的人為什麼一聲不發,就突然離開,其實哪有什麼突然離開這一說,任何的突然其實都是源於長期的準備,你看起來他是突然離開,其實他早就有了離職的想法,暗中說不定已經做好了充足的準備,只是沒有把話掛到嘴邊而已。


生如夏花,去入秋葉

而員工離職的原因有很多,有的是因為公司的制度反人性,或者是公司的領導不給錢,只談情懷,員工的工作回報與努力不成正比,或者是員工有了更好的選擇

用句最近網上有句很火話來形容別離,"真正的離開永遠都是悄無聲息的"。我覺得這句話說的很對,但我並不覺得這是口風問題,而是智商問題,因為只有傻子才會老給自己挖雷,聰明人永遠都是把自己立在不敗之地。


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風雨載人間


這是個老問題了。

但這個老問題現在越來越少了,即便喊,也只敢在私底下喊,遇到領導和老闆,估計只會吃憋,連屁都不敢放!

別說我說話難聽,但事實就是這樣。

在經濟不景氣的情況下,如果誰還敢整天公然喊著辭職辭職,那明顯是活的不耐煩了!

在國企或者事業單位我不知道,但在私企,這樣做就是給自己挖坑,估計老闆還求之不得呢!你不是嚷著要辭職嗎?那好,你馬上把辭職單遞交上來呀,我馬上就批,好不容易逮到就坡下驢的機會……潛臺詞就是趕緊給我滾,別整天發牢騷,亂我團隊軍心!

這種員工的小心理誰不懂啊,以為自己整天喊著辭職,就能給他加薪進爵,是不是做夢啊?當很多人還在為996糾結的時候,你卻嚷著要辭職,這多麼不和諧呢。

你要是真的乾的不爽,就直接遞交辭呈,沒有必要在嘴上圖快活。這樣給人的感覺就是誇誇其談,沒有真材實料。更要命的是讓其他人對你打上一系列標籤:玻璃心、愛發牢騷、負能量爆棚。這樣的人在團隊裡面就是一顆定時炸彈,誰不想除之而後快呢?

所以說在目前的環境下,這樣的套路已經不靈了,還是不用為妙。

當然了,我也不把話說滿了。

也不排除確實有極少數人嘴上還是喊著要辭職實際根本不走的人,但我們要了解到說這個話的人,他跟老闆是什麼關係?是不是老闆的親信,親戚,甚至兄弟姐妹?

如果是真有這樣一層關係,他嘴上喊著辭職,可能只是想獲取某些利益,或者是想爭取老闆的關注,甚至不排除還想套你的話!職場處處有套路,還是小心為妙,遇到這種情況還是不表態最好。

在這個世界上,哪裡有十全十美的公司,哪裡有十全十美的老闆,更沒有十全十美的員工!

真正辭職要走的人往往一聲不吭,因為很簡單,在他眼裡,自己和企業和老闆之間的關係,就是純粹的勞動契約關係,你給我多少錢我就幹多少活,就這麼簡單。幹得好就留下幹,幹得不爽就走人,有那麼多廢話嗎?

這樣反而簡單,沒有那麼多玻璃心和情緒情感方面的糾結。

當一切都是以契約來說話的時候,很多東西就變得簡單了。我很崇尚這樣一種做法,所以沒必要過多糾結,您覺得呢?

喻派職言,15年人力管理經驗的職業導師。智聯招聘HR公會、linkdin(領英)、《CHO首席人才官》(雜誌書)、三茅人力資源網、第一資源等多家媒體專欄作者,文章曾被300多家公眾號轉載,曾在傳統報刊媒體上發表文章數十篇,出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等書。

喻派職言


打個不太恰當的比喻,"會喊叫的狗不咬人,咬人的狗不喊叫"!

通常會喊的都是虛張聲勢,喊是手段,通過"喊辭職"達他們潛藏的目的!那他們有什麼目的呢?諸葛教練認為他們至少有以下兩個目的:

1.喊是為了引起老闆注意,就像小孩不開心在父母身上鬧是一樣的原理;無非就想要顆"糖"或者其他的什麼!有不少的老闆被他們喊一喊,在半推半就的情況下給他們發了糖!尤其是男老闆面女員工的時候常常被"繳械投降",其實老闆的做法是錯誤的,這不就等於助長員工的"喊"!

2.碰到了有原則的老闆,"喊"是沒有用的,但他們最起碼得到了宣洩!人有情緒的時候,憋著容易壞事,說出來釋放後往往就沒事了!

會喊辭職的員工,"喊"只是手段未必真的要辭職,所以他們都沒走!

那為什麼沒喊辭職的反而離開了呢?

舉個例子:當女生決定要和男朋友分手的時候,她會和男朋友吵架嗎?當然不會,因為吵架沒意義了還費勁對吧!你看Ta沒喊辭職,其實Ta已經決辭職了!喊對Ta來說已經沒有意義了,喊與不喊都無所畏,況且喊還費神費力!當Ta離職日期到了,大家才發現Ta平時一聲沒喊就這樣走了;所以印象反而深刻,大家也就更好奇,如此而已!

(我是諸葛教練,分享口才、銷售、營銷、管理、商業系統等方面實戰經驗;關注我,有問題在留言區留言,我會盡快回復🤝)


諸葛明職場教練


有一句話說得好,"真正的離開永遠都是悄無聲息的"。每個理性的職場人對待離職都像是一場密謀已久的策劃,而那些沒有規劃沒有情商的職場人則只會天天喊著要辭職卻始終沒有任何行動。

一、喊著離職的人是“真抱怨、假辭職”

那些天天喊著要辭職的人只是在發洩情緒,他們通常都是喜歡抱怨卻又沒有勇氣離開的人。公司制度不合理、某位領導不公平、某位同事不好相處……公司裡所有和他們有關的小事都有可能成為他們抱怨的原因。

比如,要是中秋節發的禮品價值少於去年,他們就會說:“公司的效益真的是越來越差了,連中秋節的禮品都這麼摳,這公司沒什麼希望了……”

他們一方面想在新員工面前保持一個老員工洞悉一切的姿態,另一方面也想通過抱怨的方式給公司施加一些壓力,希望能吸引領導的注意,提高薪資或福利。有的人甚至還會以離職作為要挾,逼迫領導給自己升職加薪。

但抱怨歸抱怨,他們並沒有真正離職的打算。他們缺乏勇氣,就像溫水裡的青蛙,不敢採取行動,不敢嘗試新的改變。他們對自己沒有信心,不相信自己辭職後能找到一份更好的工作。

二、真正要離職的人是“密謀已久”

那些在職場裡工作努力不抱怨的人,最有可能一聲不發就突然離開,他們做每一份工作都有清晰的目標和計劃。一旦在這家公司完成了自己晉升的目標或能力提升的目標,而且只有通過跳槽才能完成他們進一步的目標時,他們會在某一時刻毫不猶豫地離職。

他們每次換工作並不是倉促之間決定的,所以應對這樣的事情他們非常的從容,也不會提前和別人說。離職前他們會做好各種各樣的準備,不僅會把手上的工作交接好,還會對未來的工作有明晰的規劃。

還有一類人,他們沒有目標也沒有規劃,只是單純地不再想繼續做這份重複性的工作。他們雖然被這份工作折磨地熱情全無,但他們還是會認真工作。

直到實在受不了時,他們會迫不得已選擇離職。但是他們辭職之後,從來不會擔心新的工作,因為他們有努力的習慣以及出色的辦事能力,就算在這個公司沒有辦法待下去,但是在其他地方照樣有自己生存的地方。

三、辭職是一個人的事,並不需要讓同事提前知曉

今年4月份的時候,網上出現一個很有意思的新聞:重慶的徐女士和同事相約"組隊辭職"卻被放鴿子。

本來徐女士和同事相約一起辭職去創業,沒想到徐女士已經辭職了1個多月了,女同事卻還在努力上班,而且女同事還主動要求五一加班,問起女同事為什麼,女同事回答說:“她太沖動了”。

工作是你的工作,是選擇繼續還是選擇結束,也只是你一個人的選擇。沒有誰能給你提供完全準確的答案,按照自己的規劃一步一步職場進階才是一個聰明的職場人理性的做法。

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焱公子


我身邊就有這樣的人。其實和一個人的性格有關係的,我是那種工作多也不出聲的那種人,所以領導總喜歡安排我做這做那,自己天天加班不算,領導還覺得我能力不行,加班也加得我懷疑自己的能力了,其實我只是太體諒人,想要把一件事做好做細真的是不容易,你得花很多時間去做,我但凡有一點反抗就不至於這樣了,對吧?另一個同事,天天在說自己有多忙有多忙,工作特別多特別多,週末要帶著娃來加班啥啥的,聽得你都懷疑自己是不是沒做工了?其實她呢,上班有空就在追劇,別人都以為她在加班,領導也覺得這個人可以啊,整天加班,唉,其實領導也真有眼拙的時候,只看表面。


軒萱要好好吃飯


“總喊著要辭職的人沒走,一聲不發的人卻走了。”什麼叫作會哭的孩子有奶吃,會擺造型的拍出來的影象上鏡?就是這道理,可是,現在的老闆都是自定道理,你無能,快滾!

為了達目的,就提要求,要求得不到滿足,就嚷著要走了。可是老闆是怎麼成為老闆的?就因為他有一雙會估價的鷹眼,你的能力就只能創造此價的財富,你到別處還拿不到這麼多。你嚷著要走,你走呀!我辭退你還要付你辭退金,你再嚷,不守本份,就按排你去廁所打掃衛生,服貼了吧?

不聲不響的卻走了,因為他的身價隨時能升值。有時,老闆也有不識貨看花眼的時候,你老闆無情,也別怪我無義。

有後路的都是悄悄的關上前門,隨時可走可留。沒能力者沒後路的,都是用著勁關上前門,他無路可退,只能靠在窩裡橫而生,此類人終身都無能力跳槽,因為到別處還不如在此打掃衛生。


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