職場幸福路

咱們就說說如果這位女同事如果是我們自己，遇到這種情況怎麼辦，就不上綱上線談這位領導怎麼怎麼不尊重女性員工了，女性在職場怎麼受歧視了。

首先呢，對這位領導的話，作為女同事，建議也沒必要太在意，他說的也有那麼一點點道理，再者呢，也就是隨口一說，還沒有變成實際的職場實際打擊，咱們也沒有什麼實際損失；不用管太多。就隨口附合一下，“是是是，領導說得對，咱這太沒有團隊精神了，今天情況特殊，下次一定改正。”如果因為這麼一句話自己生悶氣，那是自己吃虧。你這輕描淡寫地附和，又自我批評，他反而不好意思再說下去。

另外，類似這種聚餐，咱們是不是也可以參加參加呢，孩子有家人照顧，或是讓老公也管管，晚回去兩三個小時，不是什麼大問題。如果集體活動時，總是以這個為理由不參加，確實會讓領導覺得咯應。

有時，女性喪偶式育兒也有自己的一部分責任，總覺得只有自己才能照顧好孩子，總是把孩子放在第一位，別人伸手相助時總覺得不滿意都願自己親力親為，最後自然就變成了全是你的責任。這和職場一樣的道理，你對下屬不放心，什麼事都自己親自去抓，最後自然就變成了一遇到事下屬就躲一邊，什麼工作全變成了你的責任。（我是女的，趕快頂鍋跑走）。

實在是不放心別人帶孩子，再不濟，也有變通的辦法，和同事一塊去，呆半個小時給領導說一聲提前撤，這也好過從來都是請假缺席。

供題主參考。

紅塵笑笑生

這樣的領導太差勁。聚歺重要還是管孩子重要。只要人家上班幹好本職工作。下班時間你無權干涉。這和有沒有團隊精神是兩碼事。

手機用戶5492999511常青樹

我年輕時，丈夫在外地工作，公婆白天幫忙看孩子，我實在不好意思下班了還讓老人忙活。所以單位、部門組織的聚餐、旅遊活動基本不參加，被領導、同事詬病，說我是拿著本科文憑的家庭婦女。我不以為然，我工作認真負責，業務過硬，努力維護家庭和諧，自認正確，才不在乎別人的評價和看法。等孩子大了，有條件了，當然願意參加，可“家婦”的外號落下了[呲牙]。

想說的是，不參加一次聚餐，就沒有團隊精神了，要知道兼顧工作和家庭的女子，是最具團隊精神和犧牲精神的。

杜杜913

以前初出茅廬時，不怎麼聽管，我也因為一些個人私事，有一次沒有去參加公司組織的聚餐。第二天，被領導叫去辦公室，被領導懟的不行。

領導說：“如果每個人都像你這樣，那公司聚餐就不用組織啦”

領導這句話說的確實有道理。領導都這樣說了，我只能在一旁說：“是的，是的……”

後面公司聚餐我再也沒有缺席過，就算有事，也先跑過去，應付一下領導。

不過我認為，公司一旦某項事情卡的太嚴，就會出現員工以應付式的心態去做……

如果大家都是應付的心態，這種組織的活動就起不到什麼效果了。

對於公司聚餐來看，我個人看法是下面這幾點：

1、聚餐可以靈活一些,讓大家每次聚餐必到，這個規定不應該有。因為確實有時候事情，真沒事情參與進去。

比如說，孩子生病，老人家照顧不來，那麼下班了肯定得往家裡跑，哪裡會顧得上聚餐。

問題中女同事回家帶孩子沒參加，我猜測也是因為孩子可能感冒什麼的。

2、聚餐時間設置靈活一些。

有的公司，會設置週五晚上。其實這個時間點大家趕著回家或者說有個人約會，哪裡會有心思去參加呢？

如果換成一週其他時間，比如週三。這個時間大家沒事，自然參與更加積極一些。

3、為了增加團隊精神，可以安排更多其他活動。

這些活動不需要耗費多少時間的最好，比如我們公司以前會安排一項任務，3個人一組，大家弄一個作品出來。然後大家可以下班抽時間去私下完成。

類似這種活動就挺好的呀。領導們是不是可以考慮多安排一些？

好，以上是我對這個問題的看法，希望對你有啟發。

華迪說

在單位（部門）掏錢聚會情況下，沒有團隊精神的，基本不怎麼參加單位（部門）活動，有團隊精神的，家裡再有困難，也會克服。

我這四年，待了兩個部門，去年負責另外一個部門的時候，每一次部門活動，總有那麼兩個人以各種理由不參加部門活動，實際上，部門活動一年只有三次，一次為年終總結，必須有活動，一次為夏季出去郊遊（基本是城郊），還有一次為這個行業的節日，也會組織一次，可以是吃飯，也可以是出去玩，都是部門經費，個人不掏錢。我們家孩子還小，且父母也沒法帶，不管是員工還是管理崗，每一次聚會，我都必須參加，娃娃沒人帶，那就媳婦想辦法，帶一下，實在不行，就把娃娃帶上，也不是啥大不了的事情，夏季郊遊的時候，大家娃娃都帶上，也有可玩的。

但是，部門總有那麼一兩個人，每一次都不去參加，理由非常多，同學聚會、朋友結婚、帶娃娃、輔導作業、身子不舒服、心情不好等等，反正各種理由都能找出來，對於這種人，實話說，都懶得理，愛去不去，最終被邊緣化的，大多數是此類人，今年了換部門，最近，聽說當時經常不參加的兩個女同事，最後被雪藏或辭職。

今年這個部門，依然有一兩個不喜歡參加部門活動，多次各種理由，上週六，部門冬季郊遊，一個說同學聚會，一個說參加朋友婚禮，一個說帶娃娃，呵呵，理由還是那些，做思想工作，沒用，也懶得說，不去就算了，你有很多理由，說白了，就是不想參加，也覺得這個集體，跟自己沒多大關係。

我始終覺得，那些總是以各種理由拒絕集體活動的，多數把自己隔離起來了，其結局就是可以想象，不合群，特立獨行，被邊緣化的，也往往是這些人，任何一個領導，都不喜歡那些總是以各種理由不參加集體活動的人，大家都有事，就你的事重要，就你理由多，人人都以各種理由不參加活動，部門或者公司如何組織起集體活動？何來凝聚力？

當然了，提問的這個公司，既然搞集體活動，還讓大家集體AA制，就有點搞笑了，既然是集體活動，單位或者部門買單嘛，為何要讓大家來買單？如此，人家就是不願意掏這個錢，拒絕參加活動，也可以理解。

我想說的是，誰家都有事，一次不參加，可以理解，但是，在單位部門掏錢讓大家去參加集體活動的情況下，你多次以各種理由拒絕，就有點說不過去了，就是沒有組織紀律了，或者沒有團隊合作精神了。

提問的這個公司領導，如果不是AA，女員工多次拒絕參加，說員工沒有團隊精神，有道理，但是AA制，員工首次不參加，老闆說話則沒有道理。

烏魯木齊那些事兒

女同事心裡想“哎，我太難了，實在太難了！”

我之前有一位女同事，為了帶娃，每天一下班便匆匆回家，從來不會參加組織的任何聚會，即便是領導有時候喊她去她也不會去，原因很簡單，因為她要回家帶娃。

有一次，公司週年慶，領導在會上明確要求全員如果沒有特殊情況必須參加。週年慶當天，這位女同事便找到了領導，對領導說雖然很想參加，但家裡有小孩，沒人帶，將小孩帶到公司又不妥。領導聽完之後，便說“既然如此，我也能理解你，你下班之後就將娃一起帶到公司來。”

這位女同事照辦，畢竟娃還小，每天下班之後得去接娃放學，因此很多活動考慮到娃這位女同事都會委婉拒絕。

領導從來沒有因為此事而責備這位女同事，反倒是很理解這位女同事的做法。因為這位女同事在工作中兢兢業業，一絲不苟，在上班期間以公司利益為重。

公司聚餐AA制，女同事回家帶孩子沒參加，被領導慫:“沒有團隊精神”，其實我想說的是這位領導的做法太過肯定，不參加聚會並不是因為沒有團隊精神，有的同事即便參加了聚會還是缺少團隊精神。

作為領導來講，看待事物之時不能只從一個方面看，對於此事，應該從以下幾個方面下結論:

一、此同事在日常的工作中是否具有團隊合作意識

一個人有沒有團隊精神，最直接的辦法就是看其平時的表現。

表現騙不了人，尤其是在工作中的團隊合作意識的表現上，如果能與同事合作得當，很愉快的開展工作，那麼就不能說沒有團隊意識。

二、此同事是否經常不參加團隊組織的活動

如果是偶爾一次因為一些事情而不參加團隊活動，那麼情有可原。要是多次都不參加團隊活動，如果沒有其它原因，那麼可以肯定的是，此員工缺少團隊意識。

每個人性格不一，如果平時表現得很孤僻，那麼情有可原，要是平時很大度開朗不參加團隊活動，那就有缺團隊意識的表現。

三、此員工是否經常為了個人利益而棄團隊利益而不顧

如果此員工經常為了個人利益而棄團隊利益而不顧，那麼可以肯定的是，此員工缺少團隊意識，她不去參加聚會，完全是因為不想去，因此才找理由與藉口。

一個自私自利的人，是很難融入一個團隊的，因為他們想的多數是自己而非別人，更別說團隊了。

肖軍說職場

這個女同事當時就回懟：“領導，你步子不要拉太大。”

領導氣呼呼的說：“你的意思是說我管的太寬？”

女同事揚起頭，傲嬌地說：“NO，我是說你很扯淡。”

領導的臉瞬間綠了，同事們都捂住嘴，笑的忍不住發出聲來。沒過幾天，領導的耳朵裡就聽到一些傳言：

領導跟這個女同事原來有過一腿，後來被女同事甩了，領導想通過聚餐跟女同事重歸於好，誰知女同事根本不給面子沒答應，領導很生氣，便拿沒有“團隊精神”給對方戴帽，結果帽子沒戴成，反倒被女同事說成扯淡，能不又氣又驚嗎？

本來沒有的事，硬是被別有用心的同事傳成這樣，唉——領導嘆了口氣，終於領教了什麼叫眾口鑠金積毀銷骨，自己真不該當著那麼多人的面懟這個女員工，真是搬起石頭砸自己的腳，禍從口出啊。

這種傳言雖然捕風捉影，但是傳的人多了，照樣會給自己帶來不利影響，他開始擔心自己的位置岌岌可危了……

好了，故事到此結束，我承認這是一種理想狀態，指望領導能自我反省，恐怕太陽得從西邊出，絕大部分員工也不敢當面回懟，只會忍氣吞聲，我只是替大夥兒出了口氣，最多也只是腹誹或者腹黑一下當事領導，恐怕於事無補，領導還是活的那麼舒坦。

只要領導活的那麼舒坦，我們就受不了。

所以還是要批評幾句的，寄希望領導能看見，讓他難受難受。

其一、這種情況基本上是不存在的，如果有也是奇葩。既然是公司聚餐，毫無疑問應該由公司出錢，否則就不要帶上“公司”二字，更何況是AA制，這本身就是出於自願，為何要強加於人？如果領導有權指責員工“沒有團隊精神”，那員工是否也可以指斥領導“小氣吧啦，連飯錢都不出”?

其二、這領導的雙標和道德綁架玩的很溜。來而不往非禮也，以子之矛攻子之盾，可以反問領導，你不出錢請大家吃飯是不是也不講團隊精神？員工本身有孩子要帶，是你領導重要還是孩子重要？

可以想見，能說出這種話的領導，要麼是智商不過關，要麼是情商不過關，不知道怎麼當上領導的。有更好的機會，就趕緊走人吧！

喻派職言

我本人就是最怕臨到下班前，收到工作群的通知，說今晚下班不要走，公司舉行聚餐或者聯誼活動等事情。

身為一個職場女性和一個寶媽，平衡兩者的關係不容易。有好幾次，我的私人事跟公司安排的活動有衝突，例如：

公公60大壽，家裡設宴邀請了親戚朋友過來聚餐，到我下班時，準備趕回家招呼客人，誰知道接到領導電話，說不要走，一會部門要去聚餐。

答應孩子晚上陪他去參加同學的生日會，孩子盯著時鐘，苦苦等著我下班，誰知道臨下班前，同事喊我去聚餐，說某某領導也會出席，不能缺席呢。

週末，答應孩子去旅遊，誰知道，週五下班前，接到通知，說週六早上要參加部門團建活動……

心神疲倦啊！好像在上班時間認真上班，下班時間好好陪伴家人。怎麼工作和私人時間就混淆不清的呢？

面對這些情況，我嘗試過確實走不開的話，我會跟領導打聲招呼，這次就先不出席了，因為家裡有事（事實上，他是臨時通知的，並沒有給準備時間我們協調好工作和私人的事），通常來說，對於女員工的特殊情況，領導都是體諒的，一般都不會責備什麼，誰家沒有孩子，沒有老人需要照顧呢。

但我也知道，這些情況不能不去，所以，如果家裡的事能處理好，沒問題的話，我通常都會出席公司的聚會，平衡兩者的關係。

題主所說的情況：公司聚餐AA制，說明只是同事之間的聚餐聯誼，並非領導會客等重要安排，女員工回家帶小孩不參加，也是情有可原的。公司避免佔用員工的私人時間，大可以在中午的時間，利用午餐和午休時間聚餐的。

領導面對女下屬沒參加聚餐而怒批，這件事暗示了可能女下屬經常缺席部門同事聚餐，甚至沒參加過一次半次，公司的活動也不去，因此，領導才會有意見吧。

羊仔的職場之路

有和我一樣，下班之後一點兒都不想和工作上的人、事等相關環境有一點兒聯繫的嗎？我希望下班後就是自己的私人時間。所以每次聚餐我都覺得很無奈很不想參加。推了兩次後，被辦公室的頭點名說過一次……後來又得參加，這種聚餐對於我這種宅性的人來說真的是一件痛苦的事情。

葉非葉花非花503

這事怎麼說呢，如果女同事一直拿孩子說事，拒絕參加公司的聚會，那說明在她內心確實是不想和周圍人參合在一起。

周圍人也不傻，也能感受到女同事的想法，只不過領導點透了罷了。

我們原來有一位大姐，三個孩子的媽，每天的事非常多，但是每次aa聚會的時候，他都會當著領導和周圍人說，“我這可忙不開，我要去就得孩子跟著一起去。”大姐這時候也都同意，而且最後也不會要那孩子的錢。（有時候帶一個，有時候帶兩個）

1、 職場大家交流都就靠聚餐呢

現實工作中，我們和大家交流感情更多在聚會中。靠著酒精的作用能夠迅速拉近彼此之間的感情，有利於工作。

畢竟工作中，大家要麼為了利益斤斤計較，要麼走程序，沒有過多交流，沒辦法，這就是絕大多數職場的模樣。

可領導明白，不和諧的公司氣氛不容易留住人，更別說提高業務了，所以他們必須創造一切方法，讓大家相處氣氛好一些，如果這時候有員工總是找藉口不去，他心情能好麼？

2、 我建議女方，可以換個思路

我是不相信女方一直沒有空的，畢竟你現在在這個公司工作，如果把自己完全隔絕於周圍人，那麼會很容易貼上“獨”的標籤，這在一個單位工作，可不是什麼好事。

鑑於這樣，人有時候還是得妥協啊，哪怕不願意，但是礙於面子你也參與進來。次數還不用多，公司的聚會，你能去一半，別人就不會說你什麼。

3、 遇到職場自己不想做的事，如何考慮

職場中，可不像機關事業單位，如果自己太任性，老闆是可以拿你開刀開除的，所以在其中凡事一定要留有餘地。

一件事如果自己不想參與，那麼先想一想，自己有沒有立足單位的底氣，比如你是資深的老財務，那你可能就有。這時候你完全可以自我一些。

如果你考慮沒有，那麼下一步想，自己不做的話，會怎麼樣，長久下來能不能承受其中的後果。

如果你能，那麼也可以任性下去。

第三部如果自己無法承擔後果，那麼自己就要參與進來，並琢磨出自己的一套方法，試探性的參與，既保留面子，又不至於太委屈自己。

大家覺得呢？

我是小凌子

關鍵字: 怎麼 女同事 不完美媽媽