2019年是直播帶貨的元年，2020年的開端，由疫情催生的“宅經濟”讓直播帶貨更為火爆。
抗疫期間，商場、購物中心閉店歇業或者縮短營業時間。為了降低疫情期間的損失，不僅企業，某些個體戶也紛紛轉型線上，開啟了直播帶貨的模式。
一家90後小夫妻開的服裝實體店，也正是靠著直播起死回生。
這對夫妻經營著兩家服裝店，一家童裝店，一家女裝店，原本生意還不錯。然而春節後的一場疫情，使他們的門店也被迫關閉。
為了扭轉困境，夫妻倆開始轉戰線上直播，第一天直播就帶來了上百單的銷量，這讓他們看見了疫情下的求生之道。
而後，他們不斷調整優化直播內容，每天直播8個小時，僅用3天就做到了日出2000單的業績。
因為線下零售渠道受限，不少地區的農產品滯銷，被困在地裡沒人收。淘寶直播的一場“吃貨助農”活動，現場連麥原產地，通過快遞，把滯銷的蔬果賣到消費者手中。
淘寶主播現場連麥原產地
據統計，僅2月6日一場直播，就賣出了近1萬斤煙臺西紅柿、6000斤草莓、15000斤黃瓜。
受新冠肺炎疫情影響，有“中國草莓第一縣”之稱的東港，面臨著草莓運不出、賣不出的困境，草莓價格比去年同期每斤低了十幾元。
遼寧東港的一個草莓種植戶，在自家草莓大棚裡搭起了直播間，通過和電商平臺的合作，6天時間他們就銷售了30萬單共90萬斤草莓。
服裝專櫃導購邊帶娃邊直播，一天增加粉絲近300個；
美妝培訓師在講解妝容的間隙吃泡麵，觀看者超兩萬人次。
疫情之下，對於實體店來說，固然是危機重重，但同時也是一部分創變者的機遇。
只要抓住這個線上流量上升的紅利期，就可能降低閉店期損失，甚至有可能彎道超車。
疫情“黑天鵝”之下，傳統實體店應該如何自救？
這裡給大家分享3個建議。
快速搭建線上平臺
對於實體店來說，在疫情之下，搭建線上平臺是重要一條渠道，不僅降低商品滯銷，還可以獲得更多用戶。
許多
水果店、蔬菜店以及各大型超市都迅速搭建線上平臺，基本上都是滿額包送，保證用戶們的生活起居。
同時，還有各種線上直播賣貨，對於有大量存貨的實體店主，都可以嘗試一下。
變換經營模式，滿足消費者的需求
疫情下，大家不能出門，但是消費需求並未降低。衣食住行一直都是我們人類生存的根本需求。既然現在疫情影響，大家不能出門買東西，我們不妨變換經營模式，來滿足消費者不同的需求。
比如美團、餓了麼、肯德基麥當勞等推出的“無接觸外賣”。
超市沒有配備收銀員，顧客挑選完物品，只需要用手機自助掃碼結賬就能完成購買。
無人超市24小營業，僅開業第一天就接待了200多人。
所以你可以結合你產品的交付形式， 看能怎麼把這個產品交付到客戶手中，比如線上直播講課，開通線上課程等。
重新定位商業模式，思考行業動態
在這種逆境中，企業原有的商業模式是否還有效?在疫情類似不可抗的環境中，需要如何調整？企業的規劃是否需要重新考慮，業務內容是否需要考慮現在的新經濟變量，是否需要進行第二方向的創新業務發展。
這些都是在特殊時期企業管理者需要重新出發、重新考慮的問題。
這次疫情也是商家們的一次大考，雖然困難重重，但春天終會到來。
我們不妨趁機開拓線上業務，轉變營銷方式，補足營銷短板，疫情過後也定能穩定快速發展。
如有更多關於疫情下如何自救的問題或想法，歡迎你私信跟我交流。
私信回覆【全案】送你一份私域流量玩法實操案例，裡面的模式你照搬就行。
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