这次冠状病毒疫情过后,餐营业何去何从?又该怎样改进?

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餐饮业在本次新冠肺炎疫情中,是受影响最严重的行业。疫情过后,餐饮业仍将面临持续持久都疫情后遗症。因为本次病毒疫情之所以严重,在于人群聚集、交往中人传人的迅速、剧烈蔓延引发。人与人的隔离和减少交往,作为疫情防控重要措施,已经取得成效。避免人群聚集,通过本次教训已经深入人心,又必然在之后得以延续。餐饮业是人群聚集重要场所,必然受到持续影响。但餐饮业是我们的必须,突出困境的主要方法是,研究、加大分餐制占比和新模式,尤其是加强餐饮外卖运作环境建设、软硬件条件和服务质量,避开痛点,以全新的面貌闯出新路,赢取竞争和领先。


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疫情过后,依照目前现状来看,距离疫情结束还有一段时间,这次疫情对于餐饮业的打击太严重了,第一季度基本已经可以算是负增长了,但是接下来就该去想,如何在第二、第三季度把之前亏损的补回来

由于大家对于疫情的恐惧还有对于餐厅的不信任,导致目前餐厅开业一天赔钱一天,人工、房租每一天都会产生,于是很多餐厅选择了闭店,只产生房租的成本

在疫情结束前,其实可以进行一些操作,来挽救自身

目前一些老字号餐饮已经开始转型,开始进行外送服务,给企业,给附近小区,但是由于资源有限,这中规不会产生多少盈利,此时就需要一个团餐平台来对接,团餐平台有充足的客户资源,但是同时账期、折扣、外送由餐厅负责这几点制约着餐厅,但是不外乎是一个新的方向

还有就是通过社区,和社区合作,但是这种餐厅就需要自身来做一些动作,比如说人员的健康管理,厨房的消毒管理,进货的透明管理,要能拿得出手,只有这样,才能让大家相信你家的餐品没有问题,一些城市的社区封闭,其实这都是客户源,去的沟通后可以通过建群来进行订餐服务,针对整个小区,这也不外乎在疫情期间是一个方向

疫情结束后,大家很快会回复到日常的生活,餐饮业也会逐渐缓和,通过这次疫情,很多餐厅的管理以及环境出现了各种问题,为什么肯德基麦当劳在疫情期间也有人去吃,就是因为不管如何,麦肯的后厨、人员、进货各方面都有远超于国家的标准,大家相信这类餐饮的管理,也相信餐品的安全,但凡日常餐厅在这方面下手,制作出来可实施的文件,这样对于餐厅也同样是一个提升


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疫情过后餐饮业有个缓慢复苏的过程,最坏的考虑就是疫情改变中国人的宴请习惯,作为餐饮企业首先要缩小规模,增加配送率。


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谢谢提问:

回答:我认为这次疫情后,会改变中国人的生活方式,国家会从一个大的层面上建立和完善一系列的规章制度,更会把假大空抛弃掉,文山会海、办事只需一次,谈了多少年了?改了吗?!不知道说的对不对。


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