用户7793078492745
做生意要靠坚持，坚持下去，活下去才有明天，才能赚钱，半途而废是挣不了钱的。
知道份子
首先，我们要考虑的就是房租这个大头，很多老板每个月最头疼的就是房租了。
尤其是这种不能营业每天仍然要坚持付房租的情况。院长建议各位老板可以尝试直接和房东沟通，询问是否可以减免房租。
比如：老赵之前就已经给了一大笔转让费，现在还没赚到钱就遇上了疫情，肯定资金会出现问题。这时候老赵可以主动告知到房东自己目前面临的困境，希望对方能够减免一定的房租费用。而且这不是免费的减免，是等以后生意好的时候，老赵赚到了钱可以给房东1-2个月抽成作为回报。
又或者各位老板可以站在房东的角度来劝说，比如：受疫情的影响，很多店可能都会出现支撑不下去而关门的可能。如果你的店铺也走投无路关门，房东还需要重新找人接手，这中间很可能出现2-3个月都收不到租的情况，算下来会划不来。但如果房东现在减免一定的房租，等你度过了难关，作为回报可以给房东一些礼物或者礼金等。
□ 其次，各位老板还需要注意的是就是做到节流。
尤其是像老赵这样的小店老板，这个时候能够考虑到的就是节流。比如：老赵既然已经知道包子铺的生意很可能受到疫情的影响，出现一段时间没生意或者生意较差的情况，那么赵老板是否可以自己幸苦一段日子。
如：小店暂时不考虑请其他员工帮忙，这样就能减少一部分员工开支问题。同时考虑到店铺很可能存放着部分保质期不长的食材，老赵可以进行适当的处理，避免造成食材浪费的情况。
总之这个时候各位老板一定要做好节流，能够收回成本的就努力收回成本;不能够收回成本的，就尽量将亏损降到最低。因为我们都不知道受疫情影响，餐饮行业什么时候可能才会出现好转，所以这种时候就要做好节流的准备，减少支出。
□ 最后，各位老板还要注意的就是，关店不意味着就不宣传了。
很多老板都认为关了店铺就没有事情可以做了，于是就在家里焦急的等待疫情过去，结果聪明的老板却在这个时候拉近了和顾客之间的关系。
比如：有的老板会在自己的社交平台更新此次肺炎相关的预防知识，不断地保持活跃度，用来维系和顾客之间的关系;还有的老板为了在社群增加和顾客之间的互动，也会时不时在群内分享相关的新闻，这样就能引发大家的讨论，达到即使不开店，但也常常吸引顾客注意的情况。
所以受疫情影响不得不关店的老板，只要找对了方法，说不定各位老板开业的时候，生意不仅不会受到影响，还有可能出现更好的情况。
总之面对这次突发的疫情对各位开店做生意的老板来说，其实既是挑战也是希望。各位老板一定要保持积极的态度应对这次疫情，同时还需要做好各项预防和准备工作，才能避免被淘汰的情况。
分享开心d
这要看你开的什么店，属于什么行业。接下来要做最坏的打算，根据目前的疫情情况，盘算出未来三到五个月的运营成本，也就是说这段时间没有营业收入。结合自身经济实力算出是否可以支撑。在疫情得这段时间内要想办法做出一份开业活动，最好以充值为主，能够尽快资金回流，优惠力度一定要尽可能的大一些，服务态度一定要好，其次就是看你们自身产品情况了。个人建议，不好勿怪！
梦醒花开皆有意
基本上要亏了，能撤多少撤多少吧，及时止损，疫情期间基本上只有支出没收入，不知到什么时候结束，结束后还会有一个长时间的过渡期也不会有多大收入，支出反而还会多一些。综合下来肯定不划算
宜城小青年
基本要凉，你要用资金撑过低潮期，说实话撑过去风险都挺高的，如果可以把产品转到线上销售
松一科技
只有耐心等待，寒冬过后暑光就在前头。成功是留给有恒心和毅力的人的。加油，祝你成功。
珠峰科
好好想想怎么能把店经营好，规划好你的消费对象，想想你能为顾客做什么，顾客在你的店消费有什么提升。
旅居养老房车生活
等吧。
郎氏abc
节流待发。
