馬雲可以稱得上是國內最注重公益的企業家，他成立的阿里巴巴也不單單是純粹的商業公司。阿里巴巴的口號是“讓天下沒有難做的生意”，這20年來，可以說阿里巴巴深刻改變了中國人的消費習慣和國內的商業結構。現如今網購已經逐漸成為國人的主要購物模式，很多人也依靠電商成為人生贏家。
去年10月，支付寶悄然上線了一個名叫“相互寶”的服務，上線一年來，用戶已經突破了一個億，支付寶又誕生用戶破億業務，但是用戶大多都是窮人，馬雲到底圖什麼？
可以說，馬雲為這些人提供了醫療保險都無法解決的問題，相互寶的宗旨就是“我為人人，人人為我。”一旦生病，大家一起出錢，支付寶會收取互助金額的8%做為管理費，負擔相互寶的技術、運營、調查等成本。
相互寶成員以80、90後為主，年齡結構年輕，所以重疾發生率低於社會平均水平。另一方面，2019年，絕大多數用戶都經歷了3個月等待期，而等待期內患上重疾則不符合救助規則。因此2019年整體的救助人數、分攤金額都處在較低水平。
根據人群重疾發生率推算，相互寶後續的救助人數還會增加，分攤金額也會變高。參與者達到一定數量後，重疾發生率和分攤金額都將趨於穩定，成員基數越大，救助單個成員的分攤成本就會越低。對此你怎麼看？
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