不知道取什麼名字014
看似有理，其實不然。
情景之一，領導所負責的部門是屬於那種大浪淘沙的銷售部門，不定期的會淘汰業務始終未能達標的員工，這是情理之中的事情，跟領導關係不大。
情景之二，領導負責的部門類似於生產部門這類強調嚴格執行的部門，必須用績效槓桿來剔除不能滿足崗位要求的員工，淘汰出局少數員工是在所難免的。
情景之三，新組建的團隊，因為全都是新人，在運營過程中不得不淘汰一些合作意識差，各方面與新部門格格不入的職員。
情景之四，因為各種原因，不得不解散分管部門中的某些職能小組，或者是某些子部門。
如果你願意，還可以繼續舉例說明某些時候剔除一些人是不得不採取的管理措施之一，這跟領導能力關係不大。
當然，如果領導只會簡單粗暴地動用人事權限去實施原本複雜的管理事務，那麼這樣的領導也的確可以下崗了。
大叔煮史問道
開除十個不合格的員工不如干掉他們的領導。一個打工仔，不懂管理不懂經濟從我角度看，我認為有道理。比如，一個面臨著將要倒閉的公司，其中的原因不能說與員工不無關係，如果把所有的員工一個不落的都開除，只留下一個老闆，換一批新員工，可能倒閉的更快，但是要是換一個領導，老闆，很可能就會起死回生。
老司機74501
董明珠說得很對，有好領導，才能帶好，好員工，員工本身技術不過關，領導又不指教，還在指手劃腳，罵員工，那麼要你一個領導，幹什麼？
用戶3700614400728
經典！不是員工不合格，而是領導沒找著火候，所以，不論和誰相處，都是一門學問，好的領導，才出好的員I。
天空25491
從這句話可以發現董明珠在推行企業管理中是保護員工利益的，與一些馬、任等特大型民營企業老總存有相當距離。
董明珠好樣的！中國特色社會主義國家就應該有你這樣以員工利益為重的大先生。
那些借末位淘汰、績效考核、任務掛鉤方式而對員工實施過度管理的資本所有者，哪裡是以員工為本，唯有以資本利益最大化為本。
河堤鎖岸
這麼多員工不合格，就是頭的無能。開除領導是對的！
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領導是辦法和工作的決策者，員工是落實者，工作者，領導用的是智，員工用的是力，如果一個領導錯了，十個百個千個員工都會錯，用不好員工，員工犯錯，領導具有不可推卸的責任。
夏中強
[贊][贊][贊][贊][贊][贊]上行下效！這才是問題根本
用戶6166170949
火車跑得快全靠車頭帶。火車停了不走了。和車廂無關。主要是車頭的責任。
GENGYANG
說明，兵熊熊一個，將熊熊一窩。董明珠說的完全在理。
