超級錢吧
首先感謝分享該問題，在此有點個人見解願同大家一起分享與學習。
光從問題本身出發，提問題者肯定不是銀行從業人員。存款分為對私存款也就是個人存款及對公存款即公司存款。銀行為什麼要拉存款?因為銀行有了存款才能開張營業也就是對外貸款賺取利差。為了限制銀行過渡放貸，人行要求銀行必須繳存存款保證金。所以銀行想要多賺錢就得不斷的攬存以達到賺取更多利潤。
如果銀行拉來5000萬元存款，繳納人行10%的準備金，那還有4500萬元用來對外放款。畢竟存款利息遠遠低於貸款利息。所以銀行願意提高獎勵來增加存款。
在商業銀行及城商行，由於規模較小，存款來源只能靠獎金激勵，但大多考核日均存款而不是一時的餘額新增。萬分之5-千分之三都有，隨著基數增加，獎金也越難獲取。
在國有大行，由於網點眾多，存款規模較大。但這些銀行都是國家政策推動者。與國企合作較多，貸款利息較低所以利差也有限，銀行也就沒那麼多資金用於獎勵了。畢竟大行都得講究社會責任，自從限薪後跳槽的員工也越來越多。所以有個統一的稱號，就是銀行業的黃埔軍校。
隨著社會發展，高高在上的銀行業也正在經歷著轉型。市場經濟下，已經讓銀行不能光靠賺取利差就能生存了。畢竟這是個服務行業。換位思考，其實銀行業從業人員不正是金融民工嗎？民工搬磚，而銀行人員搬的也是“磚”啊！
以上是我個人的一點知識分享及心得，希望能夠幫助到你瞭解銀行業。如有不足之處，歡迎指正。
garydary
在日常生活中，經常會看到銀行工作人員花式拉存款，比如這樣”
2019年凡到我這存款500萬以上的，現場表演啤酒連吹6瓶，不打嗝！存1千萬的，現場表演胸口碎大石，不換氣！存2千萬的，現場表演吃幹辣椒兩斤，不臉紅！存3千萬的，現場表演生吞螃蟹15只，不吐殼！存5千萬的，現場表演摸電門半小時，不顫抖！血拼2019，我們用生命訴說！..2019，我們的口號是：寧願玩死自己，也要餓死同行！銀行的三月，血染的風采，我在XX銀行等您！
看到此，您一定很好奇，如果拉來5000萬存款能拿多少獎金，才能使銀行客戶經理如此瘋狂？
其實每個銀行，每個地區都不一樣，缺存款的銀行給的費用自然會高一點，但一般來說，沒有特殊情況，每年的費用在千分之1到千分之三之間，也就是5000萬存款放一年客戶經理能得到5萬到15萬，這是日均，而到了年底或者季度末，時點餘額也就是存那一天，也會給特別的費用，比如我們銀行如果12月31日時點比10月31日時點高，那麼多出的部分按照萬分之八給予獎勵，那就是拉來那5000萬存一天也會給與40000快的獎勵、
獎勵雖高，但也得能拉來才行啊。你問問哪個銀行職員沒為存款苦惱過。
鑫財經
我在農商行工作近10年，客戶經理拉來5000萬存款這種情況很少見，但也不是沒有，很難。至於能拿多少獎金，我想說的是還真沒多少！
第一點，拉來的5000萬存款應該是短期過渡資金
能有5000萬資金暫時不用的應該是當地的一些大型企業，並且很大可能性這個企業是這個銀行的貸款戶。在這個銀行有對公戶，實際上一些規模較大的企業一般都會在好幾家銀行有業務往來，相應的都開有對公賬戶。
每當到年初、年尾這些存款考核關鍵節點，支行行長、客戶部的客戶經理、部門老總們都會給經常接觸的業務客戶打“苦情牌”，什麼相互照顧照顧，轉個千二百八十萬在賬戶上放幾天衝個時點任務數。
企業也會投桃報李，將暫時不用的資金賺到對方銀行的對公戶上，也很正常。
這類資金就是通常說的對公活期存款，而且停留的時間短，除了能臨時衝一下存款時點任務數，對於存款年日均的考核幫助不是很大。但是勝在量大，成本低，一來一往都是涉及到雙方後期利益問題。
客戶經理拉來這5000萬，更多的是依靠銀行客戶部給客戶發放貸款的權限平臺，客戶給的不是你客戶經理的面子，而是客戶部老總或者直白說是給銀行的面子。
不要把自己想的這麼具有號召力，離開這個平臺你什麼都不是。除非你真的具有這方面可靠的資源（但話說回來了，你有隨時能拉幾千萬存款的資源，你還是一個客戶經理嗎？至少給你個部門老總或者支行行長噹噹吧）。
客戶給你這個面子，一方面是資金確實暫時不用，放那放著也是放，既然你說了賣你個面子何樂為不為呢？
另一方面是客戶和你們行有貸款業務往來，以後還能用的上你。畢竟領導發話，你做事，做事也分快慢，給你個面子以後打起交道來也不至於故意拖沓。
既然客戶經理拉來的5000萬是依託銀行這個平臺，那麼你所做的都是代表團隊的利益，拉來存款完成任務，部門年底拿到獎金，你是會受益，但絕不完全是你個人的功勞。![]()
這個問題很好理解，通常我們出去談客戶，自我介紹時都會說：你好，我是××銀行的客戶經理，首先把銀行放在前面。這是你的平臺，這5000萬客戶也是老總分配給你的，離開你自然會有其他客戶經理接手。客戶頂多會問：以前不是小李和我們對接的麼，怎麼不幹了？除非是特別牛逼的自帶資源的客戶經理，否則都是跑腿幹活的人，不要把客戶經理自身想的有多大的權利。當然在貸款額度建議、利率定奪上客戶經理是實際負責人，但是最終拍板的還是審貸會的一些老總們。
財經札記
銀行客戶經理拉來5000萬存款對於獎金而言，不同的銀行給予的獎金不同，不同的存款方式獎金也是不同，通常為萬分之一至百分之一的水平獎金，也就是5000元-50萬之間，差距很大。
一、如果拉來5000萬資金定期存款一年的存款。
在銀行存款中，銀行最為喜歡的是哪一類的存款呢？就是一年的定期存款，客戶能夠享受的年化利率比一年期以內的高，對於銀行的使用時間長，能夠創造的中間利潤大。現在銀行的基準利率一年定期存款為1.5%，很多銀行存在上浮，但均在2%以下。而現在市場國債、國債逆回購、同行拆借、票據、銀行理財、大額存單、高信用等級的企債等等，綜合的年化收益率能夠達到5%。那麼中間就存在著3%的年化利率差距。一般國有大型銀行的規定很嚴格，估計只有萬分之五、千分之五的獎金經歷，也就是2.5萬至25萬之間的獎勵。而有的城鎮銀行、鄉村銀行能夠給出甚至百分之一的獎勵，也就是50萬的獎勵！畢竟這筆款項能夠為銀行帶來豐厚的回報。當然，並不是拉到了存款就會給獎勵，而是開始付一部分，然後年終獎再付一部分。
二、如果拉來的5000萬存款為理財資金，或者能夠加入私人銀行，獎金能夠給更多。
資金要流動起來才能夠給創造更高的價值，如果5000萬的資金能夠更好的在銀行理財，那麼能夠為銀行帶來更多的理財收益。這種情況下，客戶經理也就能夠更好的獲得獎金，畢竟存款可能存一年就不存了，而理財的話可能就是一輩子進行理財，有著很強的持續性，並且能夠為客戶經理持續的獲得獎金。
厚金說
目前大部分銀行員工收入都跟存款掛鉤，存款越多獎金越多，有些銀行存款考核甚至可以佔到獎金比例50%以上，至於拉5000萬存款能拿到多少獎金每個銀行不一樣。
我們先看一個網友的例子。
2018年11月份的時候，有一個網友在某個論壇曝出一個消息，他說他有一個朋友在銀行拿了5000萬的大額存款，結果一下子拿了40萬的提成！
看完大家是不是很羨慕？現在大家知道存款對銀行客戶經理來說有多重要了吧！
當然在實際操作過程中，銀行能給的提成比例應該沒有這麼高，這個網友反映了5000萬大額存單，給到了40萬的提成，相當於提成的比例是8‰，這個在銀行業內算比較高的了，目前除了個別小銀行能給到這個提成比例，大部分銀行都達不到。
那正常銀行拉存款能拿到多少獎金呢？
正常拉存款能拿到多少提成每個銀行規定都不一樣，目前大部分銀行的獎金分配方案都掌握在支行行長的手中，支行會根據本行的實際情況對獎金比例做調整，如果拉存款比較難的那獎金比例就會相對高一些，如果拉存款比較容易那獎金的比例就相對比較小，通常情況下，一般存款獎勵是在萬分之一到5‰之間，相當於拉1萬塊錢的存款有1塊錢到50塊錢之間的獎勵。
以前銀行有一個時點存款，獎勵一般是萬分之一到萬分之五之間，比如在某個季末衝存款量，達成任務之後就可以獲得時點存款獎金，比如某個客戶經理在時點考核當中完成了5000萬的時點存款，如果按照萬分之五獎勵計算，那他獲得的獎金就是5000萬*萬分之五=2.5萬塊錢。
但是現在監管部門規定銀行不能設定時點存款任務，違規者罰，所以現在很多銀行都沒有設定時點存款任務，但是在一些特殊的時間點，為了應對存款考核，銀行還是會有一些獎勵，比如某個支行本月存款排名，第一名可以給2000塊錢獎勵，第二名給1500塊錢，第三名給1000塊錢等等，當然這只是銀行內部人自己知道。
相對來說，日均存款餘額提成才相對比較可觀，目前很多銀行的季度獎金以及年終獎金都是參考日均存款餘額來，一般獎勵是日均存款餘額的1‰到5‰之間，比如某股份制銀行客戶經理一年中日均存款增量餘額達到5000萬，按照3‰的提成，他將有15萬的獎金，如果按照5‰計算的話，將有25萬的獎金。
當然存款完不成也有可能被剋扣獎金
銀行是很現實的，獎罰分明，存款任務完成的好那獎金就比較高，此外存款還跟你的晉升以及評級有很大的關係，如果想要晉升，沒有漂亮的存款數據，那是很難上去的，目前很多支行行長都是因為出色的存款任務被提拔上去。
與此同時，銀行一般都會給每個客戶經理下達存款任務，如果完不成任務也會被扣獎金，有些客戶經理一年沒有完成任務，只拿幾十塊年終獎金的經常有發生。
貸款教授
新增5000萬存款基本上算是一個客戶經理半年到一年的存款任務了。可以這麼說，客戶經理能讓它在銀行待幾天，基本上這個客戶經理就可以幾天不上班（該打卡打卡）。它能給一個客戶經理帶來的效益不光是獎金那麼簡單。
效益一：獎金
客戶經理的工資一般由三個部分組成，等級工資、交通補助、營銷費用。
等級工資就是銀行為客戶經理根據業績高低劃定的高級、中級、初級三大等級，每一個大等級還會分六七個小等級。等級越高，等級工資和交通補助也越高。5000萬存款足以讓一個客戶經理從初級客戶經理跨越到高級客戶經理。等級工資增加3000元，交通補助還能再增加1000元。
另外，銀行還會給客戶經理配置一定的營銷費用，這些費用是根據客戶經理的存款業績進行匹配的。費用一般都在萬分之二十左右。5000萬對應的費用就是10萬元。如果客戶經理能提供10萬元的發票，那這些錢就都是客戶經理的了。有些銀行在營銷費用方面配置的會更高，甚至能達到萬分之五十。
總體算下來，5000萬的存款（至少存半年），能帶給客戶經理（3000+1000）*12+100000=14.8萬元。這部分錢是除了原來的工資，額外發放的。
效益二、聲譽
客戶經理通過5000萬的存款可以極速讓自己的聲譽得到提升。總分行的營銷推動經理會把你的營銷情況總結成案例，供全行學習。全行的微信群，辦公網都可能會對你進行表揚。你會被總分行的營銷推動人員包裝成一個營銷高手。
這樣一個營銷高手會獲得支行長的青睞，會獲得總行領導的賞識，這對於一個基層客戶經理來說是非常難得的。假如有一天你想要脫離帶有業績壓力的營銷崗，相比其他人，你更有機會進入總分行。假如有一天你要參加行內競聘，相比其他人，你的業績能力和在領導心目中的形象將是非常大的優勢。
效益三、客戶轉介
做過營銷的人都知道，客戶轉介的力量是非常強大的。5000萬的客戶身邊也許都是1個億的客戶，只要5000萬的客戶動動嘴，說不定，你就能獲得另一個5000萬的客戶。兩個5000萬的客戶足以讓你獲得支行長對你的重視。
你每天都以營銷客戶的理由打卡出門，幹自己的事情，支行長也是不會有任何干涉的，只要你能保證錢來了不走。
總結：
5000萬放在一個客戶經理名下，他能獲得的效益是顯而易見的， 非常令人羨慕。但如果他的這5000存款離開了，那他的工資變化也會直線下降。一般的客戶經理都是散戶，走一個兩個影響不大，可能明天就來一個新客戶。但是5000萬的客戶想要再來，難度則是非常大的。
如果你覺得我說的有道理，不妨關注我，銀行研究僧。
銀行研究僧
1、銀行客戶經理瘋狂拉人去存款，在年末來說，這是很正常的。現在銀行最缺的是什麼？就是存款！因此，每個客戶經理背後都有一個很重要的業績考核，就是存款指標！
比如，你拉到100萬存款是多少獎金？
拉到1000萬存款又是多少獎金？
拉到5000萬存款會是多少獎金？
2、單純拉來銀行存款不算什麼！銀行需要的是拉來存款後把錢真正存入銀行裡面。最好是定期！比如一年的存款！如果是臨時性的5000萬存款，在銀行裡面存幾天又划走了，那麼客戶經理的獎金肯定也不會高。
而如果是一年的存款那就了不起了。一般銀行當時就會給出最少萬分之五的獎勵！也就是拉來5000萬定期存款的話，銀行可以給出最少是2.5萬元獎金。這僅僅是當時的獎勵。後續可能還會在年終獎上有所追加！
3、由此，我們可以看出，拉來5000萬存款的話，不同的存儲方式，獎金也不同。舉個例子：
假如客戶經理A，拉來5000萬存款，客戶5天后又轉走了。那麼這個客戶經理A名下的日均存款也就是沒有多少了。這樣的話，這5000萬存款給出的獎金可能也就1000元不到！
而客戶經理B，拉來5000萬存款，定期一年，那麼這個客戶經理B的日均存款指標就是高於5000萬了。不僅能在當時獲得高於2.5萬的獎金。還能享受年終的績效考核獎金。因為日均存款很高！
當然，不同的銀行，其給出的獎金也不同。這裡只是舉個例子而已。也是查閱了相關資料後給出的答案！
股海重生2015
在銀行內部，拉存款給獎金其實沒有一個明確的規定。我上班7年也只見過有兩次會有拉存款給獎金的情況，其實這個和超市搞活動沒有什麼區別。
一、所謂的久旱逢甘霖才會有錢。有一次是我們市的某國有銀行衝刺年底個人存款200億，當然也是為了完成上級行下的任務目標，達到200億之後，上級行的計價費用都會升一個檔次，更重要的是領導的業績說的過去，年終發言的時候湊個整數可以吹吹牛。
因此那一年的市分行大力激勵普通員工拉存款，直接開出了20元每萬元的激勵政策，結果我們有一個副行長直接通過關係從當地的財政賬戶裡面轉出來了，兩個億到個人賬戶上面，按這個比例來說因為這一筆業務，支行就拿到了40萬的費用，後來副行長不好意思，只拿了30萬，剩下的當成獎金給我們發了。
不過這件事是2014年，當時銀行考核還是按時點來算，比如季度末或者是年末的最後一天，過了不久這筆錢就轉出去了。放到現在肯定都不行，因為考核的都是日均存款，在一年的最後一天拉兩個億存款過來，明年都是你的洞填都填不滿，現在倒給錢都不願意讓你幹。但是這件事的的確確是發生過，不過也僅僅只有一次，因為前幾年大銀行根本就不缺錢，即便是出現困難的情況，央媽也會及時的救助。
二、中小銀行會更有市場。
另一個關於拉存款給錢的例子是當地的一家城市商業銀行，由於在一個新的縣城設網點不久，因此沒有什麼客戶和存款，那相應的沒有存款就做不了貸款，沒有客戶也做不了中收業務，所以該行的主要目標就是拉存款，而且上級願意給予政策支持。當時給的政策是每萬元5元，只要錢放在這兒不動，每個月都給一次，有一個行內員工，是房地產開發商的親戚，在這裡存了2000萬。結果人家上班就比較逍遙自在，想什麼時候來就什麼時候來，每天也沒什麼業績壓力，行長也不會說他反正每個月至少有1萬元保底。2000萬可能放在國有銀行不是很多，但是對於一個新開的網點，而且是城市商業銀行，總的存款量也不過一兩個億，2000萬就佔去不小的比例，自然的別人願意給那個錢。
至於題主說的拿來5000萬會有什麼獎勵？
物資上的獎勵可能真的是沒有。在現在拉存款可能不會直接有返點，而且5000萬並不是很大的數量。舉個例子就比較清楚了，2018年招商銀行私人銀行客戶為72,938戶，總資產20392億，平均到每戶是2795萬，拉來5000萬，還不到兩個私人銀行客戶的級別。而且這個拉來的存款和私人銀行的客戶粘性是沒法比的。
當然也不是說5000萬比較容易拉，這裡還要區分各種情況：
首先第一個是銀行，究竟別人認的是銀行還是你這個人。如果你是招行或者是工行，拉來5000萬，難度沒那麼大，如果是把5000萬拉到某村鎮銀行獲得民營銀行，難度可想而知。當然了，如果真有能力拉去這些銀行，別人肯定會給你高額的返點。
其次存款的性質。如果5000萬是對公存款，那要比對私存款簡單。
第三時間。5000萬是長期的存，還是流水賬當過路財神呢？其實現在很多銀行已經不充時點了，因為大家也都知道這是虛的，沒有什麼意義。所以如果5000萬僅僅過個帳，那銀行都不見得願意要，而如果5000萬是一個公司客戶除了可以增加存款之外，還可以增加其他的業務，比如說員工的工資卡或者企業的上下游資源等，都是銀行比較歡迎。
所以總結下來，現在拉存款已經不能直接和金錢掛上等號，也沒有一個具體的衡量標準，不過新設的銀行和村鎮銀行等中小銀行可能例外，但是由於中小銀行的存款成本比較高，所以給的錢應該也不會太多。我覺得拉存款的意義更多的是他背後的資源，會撐起你整個業績，增加說話的分量，利於將來的升職。
四大財子
作為半個業內人士來負責告訴你，獎金可以有，但不會明說，更沒有標準！
這種“銀行經理拉存款給獎金”的做法，在潛規則中大面積存在，但是大家都不說。且說的時候會非常謹慎，尤其是作為銀行人自己，在宣傳的時候一定要注意，因為稍不留神，就會踩中【變相提高存款利率】這顆雷，可能遭受“本行被管理部門重罰”、“全行考核獎受損”、“個人被處罰”等等嚴重 後果。
但是，在銀行業，“存款是銀行的血液”，競爭激烈的時代，“拉存款有獎勵”是個大家心裡都有數的事情，只是在額度上，不同時點、不同銀行的做法及額度肯定都是有區別的。
如果你一定要盯著“5000萬能拿多少獎金”這麼精確、敏感的問題來提問，我只能回答：
“呵呵~~~那個啥，不多的，實際上沒多少”、
“呵呵，你有渠道嗎？最近對好吃的東西有沒有興趣啊？”、
“你的手機用多久啦？”……等等諸如此類。
言下之意包含但不僅限於“你如果拉來了存款肯定有回報、回報不可能是準確的百分比數額、回報也基本不會以對應比例的錢來赤裸裸表達、給你差不多價值的禮品來回報”……這些意思在裡面。
再者，銀行經理拉存款得來的獎金，從根本上屬於其“個人”的，只是有些業務經理出於“客戶營銷的需要”分派一部分出去而已，這點首先不是必然的，其次便是更加取決於每個經理個人不同給的比例也不同了……
很多時候，在“拉存款”資金沒有實際到位之前，銀行經理給你的回應可能始終是個“模糊的表達”哦。
檀紙間
5000萬存款能拿多少獎金，不同地區不同銀行和存款的性質，進款的時間點等都決定了5000萬存款的獎金。
毫無疑問，首先你拉來5000萬存款，獎金肯定是有的，但是至於說是不是發到客戶經理本人那就另當別論。
假設這5000萬存款的獎金確實發到了客戶經理本人，你所在的銀行性質、存款的性質也決定了獎金數量的多少。而且，這部分獎金也並不一定是一次性全部發放給客戶經理。一部分發到工資，一部分當做營銷費用，或者年終的時候在發放，這都是有可能的。很少有說全部獎金一次性發放給你。
而且，很有可能與客戶經理的KPI掛鉤，與KPI掛鉤會出現什麼情況，就是你辛苦拉來的5000萬存款，在你總的KPI考核中算作加分項，但年終總KPI沒有完成，或者有不良資產，那麼這部分獎金很有可能一分錢也拿不到。
另外就是看存款的性質，你拉來的存款是純存款活期、定期，還是結構性存款。這對獎金都是有影響的，正常情況下，活期的獎金最高，定期次之，若是結構性存款，根本不會有什麼獎金的，當然特殊情況除外，比如說月末或者年末衝時點等。再有就是派生存款，比如說你是做資產業務產生的派生存款，也要分活期、定期、保證金等形式，一般像股份制銀行對於上述存款形式的獎金算法也是不一樣的，還要考慮遞延情況，其實是一個比較複雜的過程。
當然，上述陳述的也知識一個算法上的不同，具體到下發的時候，也是層層遞減的，比如總行下發的激勵制度，可能是具體到客戶經理，也有下發給各家分行的，那麼分行就有權利在進行二次分配，這麼再一次分配下去，就又不知道剩下多少了。
