西山小青龍
一線城市競爭相對較大，目前疫情期間，都屬於冷凍期，但一線城市交易量還是存在的，只是暫時冷凍，我們需要在此期間，加強專業知識提升，儘可能節約開支，預計現金流，提前維護好自身的資源，為後期做準備，前景依然是美好的
周生在惠州
基於目前的疫情局勢，線下帶看，簽約等等已然是不可取的，公司也嚴格響應國家號召，延遲開業時間。那是不是對於我們經紀人來說就無計可施了呢，答案是有的。當今房地產行業和過去十年已經有了質的變化。一場疫情帶來了房地產乃至全行業的深刻變革。就房地產行業來說，線上的業務工作形式嶄露頭角。線上VR帶看，線上簽約，線上學習，線上考核等使公司損失降到了最低，或許也是因禍得福，開闢了新的行業模式，讓買房的足不出戶，賣房的也是如此。有效提高工作效率和方便快捷！通過學習線上課程加考試對我們來說也是很好的充電，這次疫情將區分出一條分水嶺，進行一次大洗牌。抓住線上機遇的企業將延續下去，一成不變的線下公司或許將大浪淘沙，退出戰場！
啦啦和她啦
你好，濮陽房姐來回答您這個問題。房姐認為在當前疫情下，未來存在很大不確定性。這次疫情有三個結果:成功、溫和和失敗，哪怕是成功防控也最少需要三個月，對於房產中介行業來說，這個時候還有誰能出來買房啊？客戶會大大減少降低。房姐認為，可以採取以下方式做好客戶開發工作。
- 傳統的線下交易模式會被迫改變。作為經紀人，所有的業務模式，從客戶的開發、邀約、看房、簽約、交易等，都可以考慮從線下轉移到線上。
- 經紀人要維護好過去的客戶群。過去經紀人尋找客源，一般是通過網絡，比如58端口。經紀人都認為當客戶確認買房需求的時候，首先第一件事就是從網上找房源信息，但事實上，客戶找信息一般是先問身邊熟人，問買過房或賣過房的熟人，會先徵求他們的意見。那麼經紀人過去的客戶群體就是你最好的介紹人。
- 微信交流、朋友圈發佈信息是當下經紀人維護老客戶的重要手段。房屋交易具有周期長、金額大等特徵，經紀人要經過頻繁溝通一次瞭解客戶的需求，給予客戶合適的買房建議和房源信息。目前網絡端口上客率越來越低，老客戶轉介紹成為經紀人客戶的主要來源。維護好你的朋友圈，維護好你的老客戶，就是保證了你的客戶來源。這是疫情過後，經紀人低成本獲得客戶的最佳途徑。
- 主動與老客戶進行有效溝通互動。疫情期間，可以通過微信與客戶溝通，詢問疫情情況，及時傳遞信息，提出防護建議等等。總之就是要與老客戶保持聯繫，增加粘合度。
房姐最後提醒，一定要告訴你的客戶，在疫情期間，你沒有被傳染，身體健康，沒有跟得病人群接觸過或如果患病小區，讓客戶打消顧慮，對你放心。這樣疫情結束之後，你可以快速有效地組織帶看。希望我的回答對你有所幫助。
濮陽房姐
本人在北京我愛我家工作，工作區域在國貿，隨著疫情的發展北京已經開始了全市所有小區封閉式管理。對於二手中介服務來說，帶來三大困難挑戰。第一，市場總量的影響，開工在即但還沒有全面恢復，租賃市場的旺季變成了淡季，買賣市場客戶的觀望度週期會更長。第二業務開展的困難，小區封閉式管理的導致小區帶看難，及時客戶有意向也無法體驗，也無法成交。新房市場也都是線上看房，本身買房是一種體驗上消費，客戶的線下體驗才是成交的根基。
對於現在的實際情況！個人認為做好一下幾點！1.利用這段時間加強業務人員專業知識的學習，線上上課，線上學習考核提高單兵作戰能力，強化專業細化簽約流程。2.做好本職工作圈的業務利用網絡學習頭條，抖音，快手網絡直播業務學習，介紹優質房源和本商圈的優勢。3.理解和支持國家抗擊冠狀病毒的戰役，從自身學習自我做起，當好戰鬥員，也做好宣傳員，努力做好一份已經的貢獻。總之，做好備戰準備，做好優質房源的推廣，積極努力儲存客戶為開工做好一切準備[微笑][微笑][微笑]
我愛我家江華
現在每天讓我們做線上準備。每天考試，學習基本功。熟悉房源，打打業主電話回訪，瞭解業主心態。為疫情結束做準備
房產二哈
1、盤客。梳理前期意向客戶，抓重點。找出客戶不夠買的原因。 聯絡客戶，現在客戶正在家裡閒著呢。 加客戶微信，建立信任感。待到疫情解禁，第一時間帶看。
2、自我提升。趁現在抓緊學習，提升自己的專業素養。找各個項目的置業顧問要素材：筆記，PPT，高清圖，視頻，軟文等。多瞭解項目周邊的醫療，商超配套，多研究項目的物管水平，口碑。整合資源，第一時間精準的傳遞給客戶。
3、網絡拓客。 以前網絡拓客靠博客，論壇。現在更多的是自媒體。可以依靠微信，抖音等自媒體平臺。另外應該多結實社區的工作人員，要是有時間，做好防護的情況下，也可以多做公益，積攢客戶。
堅持，熬過去就好了。鄙人相信一線城市，疫情之後會上行。
sz炒年糕
您好，我是從業5年的房產銷售置業顧問黃曉楓，很高興能回答您的問題。
回答如下：
① 當下這場疫情不止我們這一個行業受到了影響，而是整個社會跟各行各業都在經歷著這場嚴峻的災難。
②我本人也是在從事這個行業，因為我們是德佑加盟店，當疫情發生時，公司已迅速的研發了VR帶看功能，我們也迅速的把戰場全都轉移了線上，線上邀約1V1 VR帶客看房，然後就是每天覆盤，維護業主，聯繫客戶看房，因為疫情原因，都是約在線上VR看房，雖然客戶沒有實地看房，比較難成交，但是至少讓客戶跟您的距離又拉近了，我們做這些工作主要還是為了鋪墊，疫情結束就可以迅速進去狀態。
以上就是我的回答，希望可以幫到你，望採納，如需探討更多可以私聊，祝您生活愉快，謝謝！
房產經紀人黃曉楓
1、客戶回顧，區分重點；先不談生意，針對客戶所在區域政府新政策隔離措施等可以主動收集併發信息溫馨提示！根據客戶分類可以考慮一些口罩等防護物資贈送；總結下：增加客戶粘性；客儲大是王道！
2、收集評判改善類住房信息，對於環境好、物業好、容積率低的中大面積段房源有儲備，有案例有說辭！
3、網上房屋中介平臺信息回覆多一點耐心，多一分仔細！隔離期間有人願意對你有問必答還是很容易加分獲得信賴的！
3年4城
當前疫受情影響，全國大部分售樓部及中介門店都是停擺的狀態。那麼做為中介公司，怎麼渡過這個關口，我有幾點建議以供參考。
一、穩定公司核心人員，疫情下難免人心惶惶，穩定人員大於一切，沒人了，一切都玩兒不轉了；
二、減少不必要的開支，包括關閉、暫停以前銷售不良的門店，這個對於直營模式的公司尤為重要；
三、重視線上銷售，想辦法開展有效的線上銷售動作；
四、摸家底，評估一下現在的市場狀態繼續三個月，你的公司資金儲備怎麼樣；
五、提高，完善、挖掘服務，服務沒有最好只有更好！無論一線還是二三線城市，中介公司要生存，一定要轉變觀念，不要覺得你有資源就可以高高在上了，以後都要真正轉為服務型行業。
襄陽房產趙哥
