疫情還在繼續，韓紅仍在努力。
韓紅所在的基金會第二階段的援助行動已經開始，而這一階段，以15臺救護車開進雷神山醫院作為衝鋒的號角來開了這一番的救援序幕。
韓紅仍然像以前一樣，一如既往地每天更新著相關捐贈的信息。
01再受質疑
有人說：韓紅真是好樣的，連日勞累救助武漢，讓我們看到了軍人的樣子，讓我們看到了英雄的氣魄，正是因為有著這樣一批人存在，疫情才會被更好、更快地控制。
但是也有人說：韓紅這樣做太過招眼，容易引起他人的關注，會被不懷好意的人盯上的。
就在韓紅基金會的救護車開進雷神山的時候，第三波質疑韓紅的人出現了。這一次舉報人的字裡行間透露出自信的色彩，最重要的是，這一次是實名舉報，矛頭直指韓紅基金會，韓紅基金會遭實名舉報。
哦對了，舉報人稱這並非質疑，而是公開揭露。
這位舉報人從2月5日開始至2月13日，在這9天當中撰寫9篇文章用以“揭露”他所謂的事實。
這已經是韓紅所在的基金會在此次疫情期間，第三次被質疑，之前關於公募私募基金、捐贈比例等問題已經被專業人士所解答，質疑者不說自退，質疑的點根本是子虛烏有，混淆視聽。
02抽絲剝繭
我們來詳細看一下這位舉報人此次又對韓紅的基金會進行了怎樣的“揭露”。
在其2.6日所寫《尋找韓紅的方便麵》之時，對韓紅基金會的年度報告有問題，舉報人稱韓紅的基金會只有2018年度的“工作報告”，且該報告只包含一份《審計報告》，而其他的所有所需的數據、報告等，均沒有。
1），舉報人在2.8日的《基金會致富指南》中，字裡行間透露出民辦基金會是如何通過運作以賺取“管理基金”的，疑似暗地裡有所指代韓紅基金會在民辦時期有相關操作
2），2.9日，舉報人認為韓紅的基金會的管理架構，韓紅不僅沒有權利控制該基金會，也沒有權利運作基金會，側面在質疑韓紅曾拍下胸脯為該基金會做擔保，大眾對該基金會捐錢，實則是信任韓紅，但韓紅對於基金會的控制力，實際上很弱。
3），舉報人還稱該基金會在未成為公募基金會之前，違反規定以“鳥巢南廣場募捐”、互聯網募捐等形式公開募捐。
4），除此之外，舉報人稱該基金會多年來在外有項目投資，且累計資本達到3億元之多，但數目如此多的項目卻沒有像韓紅稱得那般“百分百透明”。
當然，該舉報人除了這幾項最關鍵的舉報之外，還零零散散“揭露”了韓紅基金會的很多問題。
03回應
當然，這位舉報人在一開始便聲明，他相信韓紅的初心，相信韓紅是真心實意想為慈善事業盡一份自己的力量，但一個基金會並不是只有韓紅一個人組成，其他人的行為，韓紅可能都並不知曉，換言之，他所“揭露”的對象，並非韓紅本人，而是其基金會。
連續數日的“揭露”，韓紅本人按照以往的作風，並未對此次事件做任何回應，一心一心依然為著武漢疫情的事情勞心費神。
雖然韓紅本人未作回應，但很多熱心網友替韓紅回答了很多舉報人所提到的問題，並稱他與之前的舉報人無異，都是“無知”的代表。
而且同時，有人也公開質疑這位舉報人的言論是否得當，因為這位舉報人曾經眾籌幾十萬用於拍攝電影，但最終這個項目擱淺，相關費用也並沒有退回。
而面對該舉報人的實名舉報，相關部門已經做出回應：收到舉報，會介入調查。
此次疫情，我相信韓紅是後勤團隊中，最耀眼的一位，也正是因為韓紅的所作所為，讓很多人發現了武漢紅十的“物資處理不當”，甚至連領導也效仿韓紅的物資處理方式，採用公開、透明地方式分配物資。
不論怎樣，韓紅從疫情剛剛發生的第一時間，其所在基金會便已經以100%的態度在向災區源源不斷地運送著相關醫療物資、第一批、第二批，第一階段，第二階段，而韓紅的行為，不僅僅是那些數據背後所體現出來的實際作用，更能體現出更深一層的價值。
不知道有多少人是被韓紅的精神所感染，加入到了這個隊伍中來；不知道有多少人，是被韓紅的愛心所打動，紛紛開始學韓紅的做法、和行動；又不知道有多少人，將韓紅視為了英雄，因為韓紅的付出，讓無數的人看到了屬於我們中華民族的團結和偉大。
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