你的命題真的有點扯，別說1000元，估計一年50元，騰訊都承擔不起這個後果。

你知道在社會軟件上，有多少人眼在盯著騰訊，可以說稍有不慎，便是陷入萬動不復之地，你可能認為我說的誇張了一點，如果你深入瞭解互連網行業，你就會有這種感覺。

看到目前的疫情形勢沒有，人人不能上班，在家做什麼？有一部分人在家辦公，請問網上辦公現在用的最多的是什麼，告訴你肯定不是微信，那就是釘釘，我想騰訊心裡很不是滋味，相當年阿里系開發了幾款產品都想分佔社交天地，只可惜始終不能撼動騰訊的社交軟件，就像騰訊多少次進軍電商不能撼動阿里系一樣。

其他平臺也都是看好社交軟件，只是也拿微信沒辦法，但現在沒有辦法，不代表將來沒有辦法，更別說來個收費砸自己的飯碗。

所以，不出現一個大的特殊時期，每款軟件都在極力維護著個人的地盤，時時刻刻，都不敢大意，你還想來個收費，並且來個大手筆1000元，如果你在騰訊負責微信，你就是敗家子，說句不好聽的，崽賣爺田不心疼。

不然的話，我都把你當成精神病了。

因為你太小看1000元了，我真想問問，1000元不多。你為冠狀疫情捐了多少？你每月給父母給祖父母多少？

你可知道一個農村老人一年的養老保險是多少，一個貧困地區的孩子的每月生活費是多少？

所以，無論是從商業的觀點來看，來是單從錢所賦予的社會意義來看，你是怎麼回事呢？

如果你真的認為可以收1000元的話，要麼去醫院查查你的思維，要麼被小馬同學罵死。你選哪一條？

佛學漫話

微信說白了就是QQ的一個升級版，當然比以前的QQ功能強的太多了。當然不可否認的是一開始微信的用戶基本上都是從QQ移植過來的，也導致了騰訊更加側重於微信的開發而忽略了QQ的存在。當然，在同一家公司出現兩個功能差不多的軟件時，勢必會出現鹹魚與熊掌二者選其一的情況。不出意料，騰訊選擇了微信，這是一個市場所需也是一個自我換血的一個過程。

如果騰訊以收費的方式來經營微信的話，相信很多人也無可厚非，畢竟人家是公司也要賺錢，這點無可厚非。但如果其他公司要是看到了在這方面的領域裡有錢可賺而且是利潤頗豐，相信很多有能力開發相同軟件的公司一定會不遺餘力的投入資金與及人員設備，畢竟微信的用戶光在中國就以億級的單位計算。哪怕在中國這市場裡能分一杯羹那也是相當大的一分蛋糕了。

騰訊每年光靠微信裡的廣告費以及服務費就能賺的缽滿盆滿。如果這時候騰訊收取微信費的話無異於飲鴆止渴讓其他競爭對手有機可乘，加速自己的滅亡，這是騰訊所不願看到的。

當然，如果同在一個市場產品太過單一的話，勢必會造成供貨商的壟斷，這也不是人們想看到的。所以微信的收費短時間會讓民眾感到有所壓力，但用不了多久在利益的驅使下會有更多類似的公司或者軟件將會想雨後春筍般生根發芽。到時候人們將會有更多的選擇而不是隻選騰訊一家，神仙打架是人們最想看到的事，那樣對消費者以及技術改革都是一件好事。

相信到那時候就算不收費，微信或者其他軟件會更貼心

軍刀動漫黨

如果微信開始收取年費，客戶大量流失是必然。哪怕是10塊錢，我認為也會死掉。

理由如下：

微信基礎功能是溝通工具，而市面上溝通工具不止一家。其實功能體驗都差不多，所以可替代方案很多。一個好的工具可以迅速裂變獲取客戶。
微信產生利潤的途徑非常多：微信支付、遊戲、企業認證、商家合作、小程序等等，犯不著完全沒有必要，去收取每年xx年費這種低層次的獲利方式。
隨著5G的發展，新的社交方式隨時可以顛覆現有的模式。我相信微信雖然現在位居高位，但同樣其所面臨的革新風險也是最大的。就像馬化騰曾經說過的：如果微信不是騰訊的產品，騰訊早就玩完了。而現在又是一個新事物代替舊事物的時間點，微信斷然不敢玩火自焚。

所以，微信現在沒有必要，也不敢走收取年費的路線。