好領導的“十項全能”,壞上司的“十宗罪”

一、好領導的“十項全能”:

1.對員工的表示感謝——口頭上、書面上、金錢上。

2.對員工、對未來有切合實際的期望,並且能夠清晰地表述出來。

3.對員工要和藹、仁慈,但是一定要保持一段距離。

4.不會僅僅因為不某項工作就把它大量堆積。

5.當一項工作做得不錯時要與大家分享榮譽,但是適當的時候也要承擔。

好領導的“十項全能”,壞上司的“十宗罪”

6.對偶爾發生的員工個人問題要持理解,而不是趁機挾私報復。

7.擅長抓住必須優先考慮的事情,並且緊盯不放。

8.願意傾聽下屬的想法,尤其是做某件事情的創新方法。

9.非常有幽默感,不介意辦公環境中偶發的笑話,絕不會對任何事情都過於嚴肅。

10.能夠想起來並時常關照某個小人物的喜好。

好領導的“十項全能”,壞上司的“十宗罪”

二、壞上司之“十宗罪”

1.好像患了經前期綜合症——在工作場合對員工不停挑剔;生活中遇到不順心的事,就把氣撒到員工身上。

2.對於既定事情該怎樣做總是不停地冒出“新想法”,並且朝令夕改。

3.員工即使真的因病休假,他也總會使員工有犯罪的。

4.在下班還打電話對你指手劃腳,如果你不接電話,他就不停地騷擾你。

5.永遠沒有清晰的指令,他認為自己的或形體語言已經使你完全能夠明白他的“偉大”想法。

6.指派你為他的家人或其他同事購買物品,幫助他把衣物送到乾洗店……或讓你做其他並不屬於你職責範圍之內的事情。

7.做錯事情的時候,你會在第一昕到批評,但是當你做得出色的時候,你總也聽不到他的表揚。

8.對於那些積極工作、具有高潛質、發展快速並有可能超越自己的員工採取壓制或威脅。

9.總是拿人當槍使,得罪人的事都讓下屬員工去做,自己在後面做和事佬。

10.永遠不提加薪的事,即便員工為公司獲益良多。

好領導的“十項全能”,壞上司的“十宗罪”

對照以上條款,看看有哪些符合自己的日常做事風格?通常來說,你必須完成“好上司十項全能”的全部,才有可能被譽為好上司;但是你只需符合“壞上司之十宗罪”其中一項,你在員工心目中就已經十惡不赦了。

管理是一門科學,也是一門藝術!

中高層管理者作為企業戰略實施的核心,直接影響企業綜合競爭力,提升中高層管理者管理能力勢在必行。

想要了解更多管理知識,點擊下面的【瞭解更多】 · 系統提升管理技能,推動企業發展!

▼▼▼


分享到:


相關文章: