冯阿元

领导在调走时希望把你带走，至少说明你的能力和人品得到了领导的认可，领导对你也是非常信任的。领导之所以希望带你走，一方面是因为到了新的环境中想寻找得心应手的人并在工作上做出成绩确实不易，你过去了，可以靠得住，而且你们之间很有默契，开展工作相对容易些；一方面是你在原单位给他受苦受累，没有得到应有的发展，他心里也不舒服（这种领导人性非常好），他觉得只有把你带走才能给你提供更好的发展平台；还有就是你能力特别出众，干到让领导感觉都离不开了（这种人很牛），他到哪到希望有你协助；最后就是领导对你有很大的恩情，希望你过去帮帮他。

希望带你走己经证明了领导对你的认可，像你这样的人，无论在哪都应该会得到较高的认可。但到底是去是留还需认真考虑。你要从领导的发展前途，领导的人性，领导原先是否喜欢提携人等多方面考虑。

领导还比较年轻，发展潜力较大，领导到了新单位有很大的话语权，领导人品很好，也爱提携手下人，你就放心得跟过去，跟上这样的领导你是不会吃亏的，这样的领导就是你的贵人，一生中也难遇几个，要毫不犹豫抓住机会，人这一辈子跟对人很关键。

领导出于你多年来为他受苦受累却在原单位没有得到较好发展，想把你推向更好的平台，你也应该尝试一下，人挪个地方也许会柳暗花明又一村。

若领导在原单位很是提携你，对你恩情很大，希望你过去帮帮他，遇到这种情况你要静下心来认真判断，如若过去可能失去发展机会，希望你能巧妙地和领导说出自已的想法，既使不过去也可以通过别的途径协助领导，如果两边差不多，一定要跟过去报恩，人还是要懂得感恩的。

若领导人性一般或较差，喜欢给人画大饼，那他叫你过去也是利用居多，除非能一过去就能给你更好的平台，否则尽量别跟这种人。

以上建议希望对你有一点帮助。

静待思响佳

在职场上跟对领导很重要，站好队能够对自己将来的发展有很大帮助，但前提是你要确定，你所跟的人是否值得跟。拿我身边的例子来讲，有个领导在被提拔到分公司担任领导职务的时候也是带走了他所看重的人，但是后来由于这个领导又被调到了其他部门以后，他所带的这个人被边缘化了，但前途受到了很大的影响。后期随着领导的不断更迭，他也只能成为一般普通的职工而已。

一路职场

你好，一手提拔你的老领导因工作发展需要，要到分公司任职，想带你过去，你正在纠结去还是不去？我本人也是从国企普通员工做到省级分公司副总，现在退二线，在工作生涯中，遇到过几个好领导，也提携过不少年轻一辈，看到你的问题，心中波有感触。首先恭喜你，你在工作中遇到贵人。第二，证明你的工作能力得到领导的认同，不仅一手提拔你，还要给你新的岗位来历练你，让你得到更好的发挥。当然，也说明老领导在工作上比较信任你，甚至依赖你。那么，你去还是不去呢？下面几点建议供你参考：

第一、当今职场中，年轻人都很优秀。但是，二八定律也很明显，只有一小部分人能脱颖而出。你能在总公司得到提拔，除了你的运气外，也说明你有上进心，渴望更高更重要的位置来发挥你的才能，那么，跟着老领导到分公司去，接受新的挑战，对你的职业生涯很有好处，如果你能在新的岗位充分证明自己，那么，未必没有机会得到更高的职位。

第二，老领导到分公司去任职，对他（她）来说也是一个挑战，他肯定希望有得力的干将来协助，以其在分公司发现或者培养助手，不如任用自己熟悉的大将，来快速打开局面。当然，对你来说也是机会难得，和自己熟悉的上司继续共事，可以继续得到他的青睐或者说提携。

第三、当然，你还要充分考虑你的个人或者家庭情况，适不适合到异地去？如果确实不适合，也不要强求，在原岗位继续做好本职工作，未必没有机会。

最后，务必要提醒你，如果跟着老领导到分公司去，绝对不能恃宠而骄，对同僚对手下盛气凌人，把自己孤立起来。同时，对老领导应该保持纯粹的工作关系，不要参杂太多私人感情，更不要把自己与老领导绑在一个战车上，一荣俱荣，一损俱损，这样不利于你以后的发展。祝你好运！

智者无为

凌凌认为：一手提拔你的领导任期满了，被调往分公司，希望带着你一起去，建议跟着一起去。

一、首先给大家分享朋友的故事，也是因为领导调任，但是她选择留下来，最后被边缘化，不得不离职。

朋友小李从实习开始进入一家制造业民企公司，不过当时她是直接在总部实习，因为个人比较勤快，实习完毕后被分配到财务部。

在财务部因为比较会为人处事，而且在各个部门中跟各个领导相处比较好，于是部门的总监决定亲自培养她，经过领导的提拔+个人的努力+基于，在短短4年的时小李直接坐上了部门的经理，深受领导的喜爱。

后来因为公司的规定，财务总监要调到新建的公司任副总，那个新公司在异地城市，财务总监征求小李的意见，小李觉得现在工作不错了，要以家庭为重，所以毅然的拒接，留在总部。

后来新上任的财务总监入职后带了自己的心腹员工，而且得知小李是前任财务总监的得力助手，而且一手提拔了她，于是在工作中渐渐的剥脱她的权利，比如一些重大的工作或者重要的任务都不交给她，慢慢小李成为“傀儡”任何事情都做不了主，慢慢成为空气，最后小李受不了这种情况，于是被迫离职了。

虽然前任总监听到这个后有点遗憾，但是也无济于事，毕竟不在他的管辖范围内。

二、一手提拔你的领导任期满了，被调往分公司，希望带着你一起去，建议跟着一起去理由如下：

1.领导需要你

领导去新的公司，身边需要一些可信，信得过的人帮助自己，这样能帮助领导在工作上迅速掌控局面。另外领导新到一个城市，需要做或者了解的实际情况很多，单靠自己是无法完成这么多事情，所以这个时候亲信下属会极其重要。

2.被提拔的可能性很大

领导初到新的城市，一般都会让自己重用自己的亲信，这样对于自己快速掌握局面，笼络人心都有用，当然一旦渡过了这个“艰难”时刻，所以一起努力一起人也会得到重用。此时你被提拔的可能性也会很大。

3.留下来被边缘的可能性大

如果你留下来会被现任领导边缘，毕竟对于自己的职位的前任，一般都不会重用，主要有以下2个原因

• 对员工不了解，不会重用
• 不清楚员工是否为前任领导的“间谍”所以不会轻易用
  

当然如果你经过现任领导的考验，最后也会得到重用，只不过这个几率或者时间会很长。

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三、建议

如果你真的决定跟领导一起去分公司，建议做好如下准备

• 提前了解分公司的目前情况，比如公司构图，产品销售情况，问题等
• 做好计划，俗话说：凡事预则立不预则废，做好计划是成功的一
• 确认好自己所负责的工作及工作范围
• 如过过去，为自己争取最大的权益，比如薪资及福利等。

以上希望对你有用~

我是凌凌，优质职场领域创作者，喜欢读书、运动、输出，关注@凌凌跑跑跑，我们一起在职场升级打怪~

凌凌跑跑跑

提拔你的领导因为业务发展要调到分公司，希望带你走，如果你的领导是去当一把手，建议你去，如果不是一把手，请谨慎行事。

01

如果是一把手，可以去

如果你的伯乐领导愿意带你走，而且是当一把手的话，建议你跟着走，理由是：

不论是在行政体系内还是在企业，一把手能比其他领导调动更多的资源，在事情的推进和实施上占有更多的权力优势。当然，遇见阿斗似的人物那是另说，只能说是不会利用，并不能说没有赋予一把手绝对的权力。

所以，跟着这样的领导走，可以让你见识到更高层次的职场人生，能够提升自己的视野，对你未来的晋升和发展都比较有利。

在职场，我们都明白“二八定律”，能冲出职场的竞争樊笼，得到提拔并一鸣惊人的总是少数人。如果一直提拔你、帮助你的伯乐领导将调去当一把手，并且愿意带你走，说明你在领导心中是不可或缺的人物，自身能力领导也是认可的，何不跟着领导，既为感恩又为继续并肩战斗。

在职场，我们都知道有“伯乐效应”。为什么有的人很优秀，但努力一辈子却寂寂无名，得不到提拔；为什么有的人能力一般，但遇到好的伯乐，也可以一飞冲天。

古往今来，莫不如是。也不用抱怨谁和诅咒谁，就因为在职场上“伯乐效应”一直而且会一直存在下去。

就像本题，如果提拔自己的领导离开了，对题主来说，有没有新的伯乐赏识，新的伯乐能不能像前领导一样对待你，继续使用和提拔你，要打个大大的问号。跟着伯乐领导走，就不存在这种考虑。

▲千里马常有而伯乐不常有

跟着伯乐领导走，站在你的角度，可以在领导的帮助下，在工作中能够继续得到优势资源，继续提升竞争力和职位；站在领导的角度，有一个得力的助手帮衬自己，到新公司开展工作也会少些阻力，对你们来说就是双赢。

我以前有个同事就是如此，他的伯乐领导在原单位行事比较霸道，甚至到跋扈的地步，因为同事知道他和领导关系好，都不会在他面前表露出对领导的不满。

领导调走后，叫他一起走，我前同事觉得自己没怎么得罪员工和其他领导，自我感觉人缘好，就没答应领导。结果，领导一调走，他才见识到“一朝天子一朝臣”效应的厉害，以前感觉跟他关系不错的员工纷纷翻脸，其他领导也通过不同途径对他进行打压。最后，我前同事只要辞去现有职务，并申请调走了事。

像本题这样的情况，如果伯乐领导在原单位人缘好，他一调走你还能得到保全，如果像我同事那样，伯乐领导一走，自己受到打压和排挤，那就得不偿失。与其呆在原地浪费时间，还不如痛痛快快和领导一起走。

02

如果不是一把手，谨慎行事

为什么如此建议？

一是因为一旦跟领导走，那自己就被迫打上了领导的烙印。到新公司谁都知道你和领导站一起的，则会出现“一荣俱荣一损俱损”现象，你的领导工作开展不顺利，你也得受牵连。

二则是上升空间有限，你的晋升空间和高度大概率取决于领导的晋升高度。

你的伯乐领导如果不是一把手，建议你谨慎行事，判断出你领导带你走的目的和未来你们的发展趋势，再决定走还是留也不迟。

03

结语

史有法家代表人物商鞅，曾侍奉魏国国相公叔痤并任中庶子之位。公孙痤死后，投奔秦国并主持“商鞅变法”，一时名重无两！在秦孝公去世后，被继位的秦惠公施以谋反罪，家族也被株连。

商鞅与秦孝公的故事，可以说是职场“伯乐”现象的典型例子，也是“一朝天子一朝臣”负面效应的典型表现。

在现代职场，我们倒不用担心会出现商鞅似的结局，具体跟不跟伯乐领导走，完全取决于自己。最重要的是，如果有心提升自己的职场竞争力，建立之间的职场人脉，那么，就无需将自己的命运依附于别人。

以上分享供参考，如果你还有什么好的想法，欢迎下方留言，我们共同探讨。

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之舟职读

工作中最为难得就是能遇见一位好领导

他几乎决定了你五年乃至更长的职业生涯

特别是遇到教练级领导，他甚至会成为你一生当中的贵人，要珍惜！

做一个善良的人，懂得感恩的人。毕竟，很多大人物一张嘴就是感激我的老领导😊

木四先生

我的建议是你跟着过去。前提是你的年纪还有提升空间，你还有上进心想要进步，不安于现状。如果你符合这两个条件，你最好紧跟领导。区新的工作岗位上一起奋斗，共同进步。

首先，他提拨你是对你的认可，他让你一起去新单位是对你的信任。许多没经历过的以为这是搞不良风气，到经历过的人都知道，去一个新的环境，要熟悉各个层面的情况。自己带去的人可以客观公正的来评价，老员工因为私利而误导新来的上级。所以，带一个有能力的员工去帮自己更深地了解新的环境。以便更好的开展工作。而你就是那个最合适的人选。

第二。领导不会轻易提这种要求，如果他提了，说明他把你不仅仅把你当做下属，而且把你当做朋友去对待。同时。他也讳为你の前途考虑。所以，你尽可放心地去。

第三，别做人走茶凉的事。也许你认为个他仅仅是上下级关系过同事关系，他走了就和你没关系了，那你就大错特错了。因为他接触到的层面比你的层面高，他的一句话就可以决定你的前途。如果你具备了跟他去的条件而不去，以后你也没有这个机会了。

职场除了自身的能力以外，还需要花花轿子众人抬。如果没人抬你，你会很累。

王歌W

【星雨观点】职场中，我们经常会面临着选择。有的时候，选择大于能力，人的命运很多时候就在于能否在关键时候做出最优选择。这不，题主最近就面临着这样的选择。工作中曾经提拔过你的领导因工作变动，希望带着你一起去分公司工作，你在纠结：应不应该去？我认为，去不去还是要具体问题具体分析，根据你自身的实际情况来决定去或留。

接下来我要做的就是为你的问题作出深度分析，以利于你做出正确决策。

先分享一个真实的案例：我的朋友F与你的情况颇为相似。F在一家集团公司投资部工作，由于F情商比较高，工作也是十分努力，非常得到部门经理的赏识。去年初经过经理大力举荐，F被提任为主管，比部门里其他人快了1-2年。去年6月份，经理被集团公司任命为一家最大的分公司总经理，虽然是平调，但明眼人都知道，这家分公司在整个集团中规模最大，也最为重要，实际上属于重用。经理找F谈话，希望带着他一起去分公司工作。F当时也是纠结了一段时间，但最终还是决定去了。不久前，我见到F，问及他去后的工作情况时，F眉飞色舞地告诉我：经分公司推荐，集团已经把他列为分公司领导的后备人选了。

那么，现在我们回到题主的问题，具体分析遇到这种情况，应该怎么做。

一、分析“带”的原因，利于正确抉择

领导为什么希望带着你一起去分公司？

1、领导比较认可和器重你的人品和能力

• 通过前一段时间的共事，领导对你已经有了一定的了解，比较认可你的人品和能力。
  

• 领导能够在众人之中对你情有独钟，一手提拔你，说明对你各方面的综合表现是高度认同的。

• 通过以前的工作接触，领导认为你是一个想干事也是能干事的人。

2、分公司的业务发展需要你这样的人才

• 领导调任分公司，重点工作就是业务发展。而你长期在总部工作，具有一定的人脉、经验和能力。分公司要想尽快打开局面，业务快速发展，你的助力会事半功倍。
  

• 领导对你比较熟悉，使用起来会得心应手。

3、领导到新单位需要培植自己的亲信

领导调任新单位，毕竟是单枪匹马，而对新单位的现有人员又不甚了解，培植亲信又需要时间，一时工作起来会有难度。

领导想到带上自己的人一起过去，不仅多了耳目和帮手，而且也有利于工作的迅速开展。

二、分析利弊得失，作出最优选择

什么是最优选择？就是对个人远期价值最大化的选择，过度关注当下利益往往是人生的大坑。

我们首先来分析“去”的利：

1、从感恩之心角度看，应该去

这么多年来，领导一手提拔你，帮助你成长，这是知遇之恩。

职场之中，每个人都不是一座孤岛，都会直接或间接地受到他人的帮助。而面对帮助的不同态度，能够真正体现出一个人的修养和品格。

领导现在希望你与他一起去分公司工作，无论是从工作的角度，还是出于个人的考虑，但都是本着对你的信任和对你的需要，从感恩的角度出发你应该去助领导一臂之力，从中也可以折射出你的人品。

2、从借力发展角度看，应该去

职场的成功，不仅是个人的实力，更为重要的是还要借助于外力。

意思是：驾车的人，并不是他自身善于行走，却能到达很远的地方。比喻人如果能借助外力，就能做很多难以做到的事情。

职场中，有的时候跟对人比努力更重要。跟对了人，可以更多地借助外力，更加容易实现自己的目标。

领导调任分公司，应该正处于事业的上升期。毋庸置疑，从目前看你跟随他，可以获得更多的发展机会，自身的职业发展之路也会更加宽广。

接着我们再来分析“去”的弊：

1、职场千变万化，未来发展存在太多不确定性

• 离开自己工作多年的单位，去一个全新的环境，有可能不适应
  

• 到了分公司，毕竟平台小了，自身发展会不会受限

• 假如将来领导对自己的看法有所改变，可能导致职场艰难

• 怕站错队，对自己后续发展带来影响

2、个人和家庭的现实状况不能去

比如孩子年幼、家中有人身体不好、个人的一些特殊情况等，如果去了，必然对家庭无法兼顾。

三、如果“留”意已决，应该怎么做？

1、表明真实缘由

如果自己决意不随领导一起去，应该直接向领导说明个人和家庭的存在困难，同时感谢领导多年来的栽培，表明自己的感恩之心。即使不去，也要给领导留下好的印象。

2、保持密切往来

即使将来领导不与自己在一起工作了，不能“人走茶凉”，相互之间的关系也不能就此断掉。有意识地与领导保持经常性地联系，以期将来继续得到关照。

3、积极出谋划策

对领导工作上的支持，是对领导最大的尊重。根据自己掌握的信息和资源，为领导到新单位后的工作提出一些有益的建议。

4、解决后顾之忧

领导如果是在外地的分公司工作，必然会给家庭生活带来很多不便。你可以主动地帮助领导做一些力所能及的事情，解决其后顾之忧。

四、总结

通过以上分析，我们可以看出，去或留各有利弊得失。何去何从关键在于自己的抉择。

曾经一手提拔自己的领导因工作变动，希望自己跟着一起去，这本身就是一件好事。不管领导是出于什么方面的原因和考虑，但无论是从感恩之心角度还是从借力发展角度看，当然应该去。

但很多时候职场千变万化，再加上个人和家庭等现实状况不能去的话，那应该做到表明真实缘由、保持密切往来、积极出谋划策、解决后顾之忧，既体现出个人的人品，又为自己将来的职场发展留有后路。

我是@星雨如风，十余年企业高管经历，每天为你分享职场心得，共同探讨职场经验。

星雨如风

忽然看到这个，我想发表个人看法。

答案：去。

一手提拔你，从最开始的&慧眼识珠，到现在的关切，早已不是同事关系，已经超越了同事关系，可能你自己没有意识到。

我猜你担心的事老领导会不会坑你吧，你多虑了，如坑你早坑了，不至于到现在，他都是领导了，领导了这么多年都依然地位稳固，有他的过人之处，之所以拉你一起走，也是惜才，手底下一大把新人等着想让拉呢！

如你本地城市放不下的，可直接跟领导说，不想去，可坦诚，老领导只是意愿想带你去，也没强求你。

如没什么放不下走不开的，个人建议去。培养你，以后你就是他的地位。甚至远超。

老领导更了解你的才华，了解你的上升空间。

说下我知道的事情吧，我的同事老领导，一干部级别直属领导，退休后被一战友老爷子给拉到战友儿子公司去掌舵了，出于情分，人家才来这个公司的，我*就是他一手培养的，从开始的惜才，到如今公司稳定他要去深圳养老，这才离开公司，可依然偶尔邮箱抽空查看我的工作，我如今升职就职这个位置的工作事宜，这是一种品德，非常感谢老领导，这世界，多一分信任吧，还是拉你的老领导。

你是你他是他都是别人

我来说说我的观点吧：

先给你讲一句话“生活在爸妈的翅膀下，你永远都有狐假虎威的影子…”

只有自己足够强大，你才能走得更好…

所以，有的时候，要懂拒绝。

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