富士康推出“防疫返岗激励奖”每人奖励3000元,你怎么看?

微旅拾光


不怎么样。有的小型公司开出 三倍公司来鼓励员工返岗。富士康人流密集,四面封死,不通风,感染率是别的公司的几十倍,只要有一个感染者,就会引发严重的后果。无法控制性的后果,风险太高了,建议暂时观望。现在疫苗要研究出来了,疫情结束时间估计在月底了,还是别回富士康复工了。再说了3000块也不多啊,万一被传染了,得员工自己出40%的医疗费用,划不来。再说了,富士康人太多了一个,只要出现一个患者,就可能会引发一连串的传播,会给国家完成巨大的影响,这也是为什么深圳政府禁止富士康复工的原因了。能不去富士康复工的,尽量别复工,相对3000块来说,比起医疗费用,差了几十倍。


凌天i


【凌凌认为】富士康推出“防疫返岗激励奖”每人奖励3000元,主要刺激员工返岗,提高员工的返岗率,提高企业的生产能力,把企业在疫情的损失降低到最低。

一、背景

郑州富士康是Iphone最重要的生产据点,主要负责Iphone11系列、IphoneSE2等,据网络信息,富士康郑州目前返岗率约为40–60%(郑州富士康已经于2月10号复工),如果因为疫情导致复工延长,将直接导致苹果新产品生产、交付延迟并对Iphone的销售产品影响,据相关分析师支出,预计2020年Q1的Iphone的出货量将下降10%。换句话说,郑州富士康的工厂是否第一时间复工至关重要,因为全球90%的Iphone都出自这里。

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二、郑州富士康情况

郑州工厂于2月10日小规模复工,不过产能却处于低负荷状态,另有知情人士透露,富士康仍在争取深圳工厂的复产时间,这些恢复生产的前提条件是,确保工人可以在安全情况下进行生产。


所以为了提高复功率,提高产能,富士康提出了符合条件的员工,每人可以获得3000元现金奖励。奖励政策还对返岗时间、出勤要求、奖励发放时间作出解释。


据悉:郑州富士康推出“防疫返岗激励奖”,激励对象为iDPBG郑州在职员级员工(不含阳光工场),另有消息称 富士康计划在2月底之前恢复其在中国大陆50%的生产,并计划在3月份继续恢复至80%

三、河南疫情

数据截止时间:更新至 2020.02.15 17:38

截止目前全国数据:

确诊病例 66580 疑似病例 8969 治愈病例 8296 死亡病例 1524

总体来看河南疫情排名第三,而郑州在河南省排名第三,总体来说疫情还是很严峻的,不愿意上班也是正常的情况。

四、建议

虽然对于企业来说复工重要,企业产能更重要,但是对于广大人民来说,生命价更高,郑州富士康此时推出“防疫返岗激励奖能理解,但是企业是否做好疫情防控的准备及相关准备,这个更为重要。

1.企业需要为员工准备口罩

2.企业需要为员工准备消毒用品

3.工厂人员众多,是否安排体温测量设备等

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总结:虽然企业考虑复工,想提高产能,但是疫情来势汹汹,如何保障员工的身心健康,如何做好疫情防护,这个更重要,再次提醒大家一定要做好防护工作!


以上希望对你有用~

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我是凌凌,优质职场领域创作者,喜欢读书、运动、输出,关注@凌凌跑跑跑,我们一起在职场升级打怪~

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凌凌跑跑跑


正常现象,现在外出务工的人员比较少,企业会加大招募力度和提高奖励来满足企业需求


劳务阿星


我现在是躺着看这个问题,其实从目前现状看,富士康无非就是想通过人民币激励,恢复企业产能,这没什么争议的,企业想恢复产能减少损失,所以给出一部分人民币激励,让员工尽早复工,避免更大损失;而员工可以选择拿激励冒风险工作,也可以选择不去复工,亦或辞职,两情相悦的事。每个人情况都不一样,每个人都有自己的选择,所以不用在意别人怎么选,做好自己想做的就好。


随性Degage


富士康的激励政策针对是一部分员工的手头紧的心理,可以多拿3000块钱,就可以买个手机交个房租,何乐而不为呢


零售强哥


可以理解。但要严格执行所在地政府复工及抗疫有关规定,且把“人”的生命健康及安全放第一位!



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如果做到以下几点,防疫返岗不是不可行。

节后复工前8点建议

01 建议公司应成立疫情防范小组

针对疫情,成立公司疫情防范小组,进行人员管控,环境消毒,疫情宣传,物质筹备等方面工作,确保公司所有的疫情防护措施做到位。

02 企业节后复工时间建议

关于企业节后复工时间安排,按当地疫情控制程度进行调整,确保疫情不被蔓延。

03 工厂复工运作盘点

围绕“人机料法环”等几个方面,对生产运作进行盘点,并制定相应的应对策略。

04 厂区环境消毒杀菌

复工前工厂各个区域都必须进行消毒,杀菌处理,确保工厂内部人员的防护安全,特别注意食堂就餐,早会、例会等人员聚集时。

05 返厂复工人流管控措施

根据疫情区域情况,制定返厂复工人流管控方案以及复工期间人流管控措施。

06 休假期间管理人员准备事项

明确公司管理人员在休假期间需要完成的准备事项,并制定责任人和完成时间。

07 节后复工安排事项

疫情防范小组对节后复工期间相关工作进行安排,明确责任人和完成时间。

08 疫情防护用品准备清单

复工前准备好用于疫情所需的防护用品。

防疫6S管理:

整理(Seiri)-整理情绪,重视但不恐慌

整顿(Seiton)-管控措施要强化

清扫(Seiso)-保持环境卫生

清洁(Seikeetsu)-注意个人卫生

素养(Shit-suke)-提高公众防范意识

安全(Safety)-平安健康度过疫情


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