有的人办事能力很强,为什么老板不提拔和重用?

天元WCR


许多人在职场上,都或多或少遇到这种情况,就是两个人明明职位一样,工资却不一样。

有的人工作挺认真,态度也挺好,能力也挺强,可偏偏却得不到老板的赏识,这种情况,无论发生在谁身上,谁都会感动很困惑,甚至是让一个好员工,慢慢失去工作热情,失去工作斗志。

那为什么会这样呢,到底是由于什么原因造成的?

一:岗位“离不开它”

要知道,很多时候,可能越是某方面技能比较突出的人,越往往不能当领导。

在《能力陷阱》一书中就提到:我们很乐于去做那些我们擅长的事,于是就会一直去做,最终将使得我们一直只会擅长的那些事。做得越多,就越擅长。这样一个闭合循环如同吸毒一样,我们深深为之吸引,因为我们的快乐和自信都来源于它。

久而久之,那些擅长的事务占据了我们绝大部分的时间,使我们无暇顾及其他更有意义、更有价值的事情。

当我们超额超量完成上级指派的任务时,由于表现良好且无可替代,而在领导力方面又有所欠缺,我们极有可能被留在原来的岗位上。

我们就这样被自身的优势和最擅长的技能禁锢住了。

这就是为什么明明很多人工作能力很好,工作的效率也很高,可却得不到老板提拔以及重用,因为这个岗位离不开它。

如果离开这个岗位,这个部门,或是这个公司都会受到影响。

所以就是老板一心想一把他们,也会考虑再三,这么一来就导致了,明明能力很好,却得不到重用,一直只能做这个岗位的原因。

二:跟自己老板“不对眼”

工作能力好虽然是一个重要的因素,但不是每个人能力好的人,就一定能得到老板的重用的。

比如你人品不好,跟公司同事老板关系不和,那你能得到提拔的概率就降低很多。

“俗话说:路遥知马力,日久见人心”你的人品如何,在公司里时间久了,大家都会一清二楚,所以能力很重要,但有良好的人脉关系,也是很重要的。

想必走到哪,也没有哪个老板是想提拔和重要一个,跟自己对着干的人。

所以你即使工作能力很好,但跟同事老板的关系不好,你一样很难得到提拔和重用。

三:没有合适的岗位

在很多的公司当中,尤其是那些家族企业以及裙带关系很严重的公司,出现这种情况,是非常普遍的。

这样的公司,很多重要的岗位都是内定的,这样的不公平,所以就不会考虑到哪些员工能力强,就提拔谁,而是谁是自己人,无论能力如何,也要提拔重用自己人。

换一句话说,叫做你职场上的拦路虎,因为无论你工作能力再怎么好,办事效率再怎么高,肯定会有人把你拦截住,这些人可能是你的老板,也可能是你的公司原因。

所以当出现这种情况时,无论你再怎么困惑不解,做的再多,也是无济于事的。

这些其实也就是很多人,明明工作能力很好,办事效率很高,但依然得不到提拔重用的原因。

纯属个人观点,如有不同意见,欢迎补充。


福传读书


我是草根老周,草草收场的草,根据地的根。很高兴参与这个话题。

确实,在单位有的朋友才华出众。待人礼貌,说话有理有据。办事能力也强,本人也有更高的人生追求。但是这样出色的员工并没有得到上面提拔重用。不知道为什么?

以我的经验看,可能犯了人生三忌。

大家应该知道南怀瑾老师。南怀瑾在《易经系传别讲》里讲述了《论语》中的几句话:“德薄而位尊,智小而谋大,力小而任重,鲜不及矣!”

“德薄而位尊”的意思是德不配位,一个人的道德和学问不够,却占据很高的位置,那么势必是要倒霉的。

“智小而谋大”的意思是,自己没有智慧,却想着当更大的官,做更大的生意,这种能力与野心不相配的人,人生也会遇到很大的波折。

“力小而任重”的意思是,能力小,却担当很大的重任,就好比是能担100斤却认为200斤也没问题。肯定是力不从心的。

因此,南怀瑾说,三大禁忌,绝不能犯。如果一个出家人小小年纪就被人膜拜,那是一件很可怕的事情。因为,那时候修行不够,道德学问都还没有到达一定的高度。这样的人一般会倒大霉。

一个人要有自知之明,在担任任何职务之前都要考虑好是否能够挑动这副担子。否则,就会功亏一篑,无法成功。

如果你是真正的人才,任何地方都会有舞台。有些鸟,天生不是笼子可以关的住的。如《肖申克的救赎》中的银行家瑞德。但大部分人不具备他这样的天分。安分守己老老实实做人做事也是人生一种生存手段。





草根老周五世


办事能力很强的人,不被老板提拔和重用,可能有多方面的原因。

头一条想到的,能力强的人稍不注意就会有持才傲物目空一切的毛病,自我膨胀之间本人不觉得,但是往往不经意间会给自己或者公司招来了不好的影响,埋下祸根。再加上能力强的人在待人接物人情往来上往往也做的并不好,就是所谓的情商低,与周围同事们并不能相处融洽,甚至会因为一些小事招致老板和同事们的不喜甚至憎恶,这样的人就算能力再强,也得不到提拔。毕竟公司企业是一个事业团队,个人能力再强,也不能指望一个人能包打天下的。

再能想到的,就是即使你能力强,但是和老板之间的层次还有较大差距,或者是职位低到和老板中间隔着十几二十层,老板根本不知道有这号强人,如果再加上中间有中层主管有意识阻碍老板的视线让老板看不见这个能力强的人,那就还需要继续努力继续表现,直到老板了解到你真的能力很强,相信就是升职加薪的时候到了。

办事能力强,固然是职场必备的技能,但是提拔和重用并不是只有这一条就可以了。站在老板的角度上来看,业务能力、组织能力、交际能力、品格道德等等方方面面加起来的综合素质才是培养管理人员需要考虑的因素。想要得到提拔和重用,要从自己自身找原因,强处更强,补上短板,全面发展,把自己炼成真正的金子,那就没有能阻挡你上进的光芒了。


人社一卒


职场如战场,在战场上有将军,有参谋,有团战,士兵等。每个位置都有适合的人存在,如果把炊事员放在领军的位置自然不合适,并不是说炊事员就没能力,没价值,没有他的后勤付出,那么全军的温饱问题便解决不了。

职场也是如此,某个人的能力强,要看他在哪个方面能力出色。一个有远见、眼光、有超强领导力的老板会根据自己的战略计划分工明确,他会根据团队每个人的性格、能力去安排任务及职位。当然作为员工的我们会走入某些误区,总觉得自己业绩不断增加,给公司创造出较大的利益,却不给自己加薪提拔。这里有几点要注意的:

第一,老板有自己的发展规划,他会根据自己的计划去安排人事职位。

第二,领导团队不能只看业绩和结果,个人能力突出不能代表自己可以带领团队创造价值!

第三,可能自己的表现只是在办事方面,在个性、交流、融合、带领、战略目光等方面还太欠缺,所以不能得到老板提拔的认可。

第四,可能是自己的运气比较差,千里马没有遇到伯乐,如果是这样,可以考虑寻找属于自己的伯乐!

总之,职场是一门非常复杂的课程,需要不断学习,不断成长进步。它由事和人组成,不仅需要办事能力强,同时还要有做人和战略的头脑!




xf子夜


资历 素养 人缘 时机 制度 格局

1、资历

各方面是很优秀但是资历不够,老板也会平衡和照顾一下其它老员工的感受,到公司的时间是不是够一个考核周期,如果时间太短的话不够考核期也不会被提拔。

2、素养

职业素养是否符合标准,人品和职业操守是不是能够得到大部分人的认可,不认可的话提拔也很难。

3、人缘

同下属、同事、领导、老板的关系怎么样?我说的是和其他人相处是否愉快和谐,人缘怎么样?最起码得有人挺你支持你,这样老板也好提拔你。如果你现在还是只顾“低头拉车”,没有“抬头看路”的话,和其他人没有一个相处良好甚至是紧密关系的话,想被提拔很难。

4、时机

提拔你上位是否有职位空缺,现在哪个岗位基本是一个萝卜一个坑,没有坑萝卜往哪里放。除非创造一个需求职位,再把你这个萝卜放进这个坑里。

5、制度

是否符合晋升制度,比如你各方面很优秀能力有很强,但是必须要有基层锻炼经历的制度要求,没有这个经历怎么提拔你?

6、格局

有没有领导的格局,这个确实是一个领导必备的气质。领导的格局是说有没有大局观,不是像之前一样只盯着一个部门,是需要从几个部门或是公司整体高度俯视的角度看问题,全面协调考虑,不是说单方面办事能力很强就可以提拔。

还有提拔并不是简单容易的事,提拔当领导能做到随时接电话24小时不关机吗?能做到赶材料熬夜平均每天休息四五个小时吗?能应付各中酒局饭局吐到半夜第二天还要坚持主持会议吗?

被提拔不简单,当领导不容易。


行走的小炉匠


我就是这个例子,呵呵

这样事儿,往往发生在销售部,尤其是销售总监或者销售经理!

为什么?

怕他太强,资源掌握过多到时候无法控制,所以越是出业绩!他越害怕,越是打压不给予重视!到最后的结果就是分道扬镳……带业务出走成对立面!




二手牛栏山


这一类人无独有偶都有一个共同特征,那就是善于把心思付诸于行动上而不善于与人沟通交流上。通俗的来讲就是做完了事后而不去表现自己让领导看见你的努力,往往那些不怎么干活的缺喜欢跟领导攀谈的时候很容易跟领导关系熟络起来。

毕竟人都喜欢用自己所熟知的,而且如果是一个新上来的领导,他想培养自己的亲信当然要用自己身边的人。而这些人工作能力可以不强,但是他们肯定是那种跟领导能夸夸其谈的人。


爱生活更爱土豆


很高兴回答你的问题。

我在职场十几年,所观察到的是提拔做管理层,看的是综合素质,办事很强只是其中一个指标,顶多权重多一点而已。综合素质包括业务能力、交际能力、情商、智商、抗压能力、沟通能力、口才等。另外还有一个是并不是非得提拔才叫重用。让他继续留在办事的岗位上,也是重用,因才用人罢了。最后一点就是我们站在同事的角度看可能觉得他应该提拔和重用,但总经理或者老板站在公司层面俯视看,也许能看到我们看不到的东西,所以不提拔不重用。

希望我的回答对大家有帮助!


创成职场频道


武大郎开店,见不得比自己强的也有,这是老板的问题。恃才傲物,不听话,目空一切,大事做不了,小事又不做的所谓能人,当下,不少见,这是员工的问题。


亮剑3549


做事之前要先学会把人做好!人品非常重要!如果一个人有能力,但人品及品德不行,我相信老板不会提拔这样的下属,正所谓德不匹位。在我们的生活工作中,要处处保持做人的良好品德,端正思想,把本职工作做好,水到渠成,相信总有一天会得到赏识及发光发热。希望我的回答能帮到你!



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