小六子影視全集
在這個時候一定要調整好心態，避免焦慮，人一旦焦慮思緒就容易出錯；先跟房東去協商房租的事宜，最壞的情況是無法減免房租，但是可以允許延期繳納房租；跟房東談判一定要放低姿態，比較房東不虧欠你的；另外思考一下目前按照你店的實際情況是否可以獨立操作做外賣，這樣至少多少有點進帳，儘量不能讓自己閒著；如果條件不允許做外賣，那就去網上找找資料做一些簡單的自學，充實自己；疫情過後餐飲行業會引來爆發期當然也會拼殺得比較厲害，這段時間一定要獨立思考往後的運營；別指靠品牌商；
大餅哥哥
我是做微商的，可能發出來被不理解的人說，你是個騙子，我做了四年，本來今年是打算想做直播那種，去韓國代購化妝品，然後南方多跑工廠的，但是現在疫情是別想出門了，現在就天天網上賣點貨，但是工廠不開門我們也發不了貨，顧客買的時候會先說好，發貨要等快遞運行，這種全國疫情大家都理解，現在都是賣了夏款，四季鞋這些，內衣這些，不是著急的貨，化妝品就從韓國直郵了，不耽誤。少的時候一天盈利100多塊，多的時候600-700吧，老公正常上班了，無房貸，車貸老公負責，家裡開銷，誰出去買菜誰負責，在家帶孩子的完全可以做這個，我自己嫂子我喊了一百遍讓她跟我做，她都不會做，她不喜歡做這個微商，所以這個就是個人的愛好，再次強調，不是那種什麼代理套代理的微商，我就是賣孩子衣服，大人衣服，還是生活用品，化妝品這些。做的比較多，利潤薄，但是很跑量。
王子的額娘
我就真的想死了，我家開文具店的，學生不開學平時掙的就少，再加上現在疫情也不讓開業街上也沒人，問題25號交房租現在還差4000塊錢，家裡有個初中的孩子有父母要養，老公年前摔斷腳沒法上班只有最低生活費我也要養，我現在急的真是死的心都有
聽海風響起
餐飲店有時候是需要養店的，現在除了房租其它開銷沒有，可以與加盟商溝通談談能否返回些加盟費現在是大難時期平臺也不會只掙加盟費而看著加盟商都倒閉，至於抽點只要有生意都是有辦法解決的。
再挺兩個月到五一不行再說，現在不能放棄，否則前面的投資就沒有了關鍵現在沒人想轉手店鋪也不可能，同時也得找商鋪方談租金，誠懇的去談很多商鋪現在都是減免的，但不主動你去談就讓否則大家裝傻。
給個忠告~如果能挺住，以後只要加盟期到不要再續約，換個招牌自己運作，只要你開店供應商自己會上門，抽點其實侵吞大量純利潤，不合算為別人打工。
內森詹姆斯
我只想說：挺住！⚠️⚠️
我預計是最晚到2月底也該差不多了吧、不是說疫情完全好了、但是至少可以正常復工、店面開張吧、自己做好防護措施。如果再有倆月疫情還不過去，一直這樣不能開張，我怕是要挺不住了。⚠️⚠️
1、前幾天看新聞、說是西貝餐飲過年期間損了7-8個億，每個月固定支出在1.5個億，如果三個月疫情不過去將面臨破產，於是浦發銀行伸出援手，給西貝貸款了5.8個億、首批1.5億已經到賬。這是大餐飲集團，還有扶持、那我們這些個體經營商戶怎麼辦？😢😢
2、看損失比較嚴重的還有服裝行業、年前儲備的貨源、面料、是做春裝的、由於疫情原因客戶紛紛取消訂單、只有壓了大批春款布料、這疫情要是三個月就該上夏裝了、春裝的資金壓力面了週轉不過來也翻不過身啊。🥵🥵
3、我是做實體店、汽車美容業、從1.24號大年三十開始停業、預計初六開門、日收入在2000左右、趕上這次疫情、政府下通知、一律停止營業、開業時間另行通知、到今天為止已經關門16天了、房租每天600元、加上各項費用、損失已超過5萬元以上。我現在每天面臨著還信用卡、房貸、焦頭爛額、因還有其他生意、每月賺錢又投資在其他地方、沒有現金流及積蓄、每日面對支出、再有倆月恐怕是要面臨逾期了。😭😭
肖二姑娘
這是一個嚴肅的問題，其實也是一個值得我們考慮的問題。
為什麼這樣說呢？
因為疫情確實很有可能還需要兩個月才會真正度過。從鍾南山院士的說辭來看，2月底會進入一個疫情的峰值階段，而在4月底才有望真正控制疫情。
一來是因為氣溫回暖，病毒的生存條件會變差；
二來是因為疫苗的研發有望得到突破性的進展；
三來就是大量物資跟上，疫情的防護能夠做到；
所以，也許2個月後，也就是4月底之前，才是疫情結束的時間點。
但是，我們可以看到的是，在2月17日開始，大批企業已經開始了復工，並且許多人開始了一個返回城市的情況。
因為，一邊是疫情，一邊是生活，兩個誰也不能落下，兩個誰也缺不了。
可計算復工了，許多企業其實還是面臨一個經營困難的局面，就比如餐飲，比如一些實體的中小企業，因為疫情沒有結束，實體的消費熱情就不會太過於高漲。
那麼對於這些人來說，如何才能熬過這個艱難的時刻呢？
1、減少不必要的開支，不得已也只能節源開流；
2、餐飲可以加強“為生消毒”，做一個零接觸的配送模式，並且每天做好騎手的體溫測量和記錄。現在整個環境都不好，但是也是存在機會，拼的就是細節；
3、線下實體可以採取線上售貨的方式，就比如賣衣服的完全可以網上直播帶貨，網上掛單出售等；
4、和房東商量，能否租金減少或者拖延繳納，以謀取生存空間；
5、最重要的還是自己要有現金流啊，這個是之前就應該具備的風險防範意識；
從以往的經驗來看，許多特殊時期是會淘汰一批企業的，而留下的往往能夠有不錯的“業績”，這就說所謂“剩者為王”，優勝劣汰的自然法則吧。
就好比2003年的SARS，成就了京東、新東方、阿里巴巴和順豐。他們就是在非典時期努力存活下來的企業。
因為特殊時期會淘汰50%以上，甚至更多的同行競爭，那麼當疫情結束後，這個市場的蛋糕自然會給留下的企業更多的回報。
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琅琊榜首張大仙
首先：絕對不可能！！
（全國累計確診和新增疑似病例在減少，治癒人數在增加。疫情以向好的方向或趨勢發展。）
假如疫情再等兩月！
這個問題值得思考，全國人民都已投入抗疫情中（2個14天隔離）！體現了全國人民對疫情的遠慮和近憂！
“民以食為天”，疫情再等兩月，生活如何維持？該怎麼辦？
我會，求助親友，讓親情友情助力，渡過難關。患難見真情，這也是一個很好的檢驗誰是真親戚、真朋友的機會。
我會，可考慮改變支出結構，降低消費水準。比如，不購置可買可不買的東西，如新的衣物。只買米麵油糧等生存和生活必需品，菜和水果都買便宜且有營養的。比如雞蛋、豆腐就是好的選擇。
最後我會，新辦信用卡、微粒袋、借唄等中短期信貸，適量適度階段性週轉。
困難是客觀的，但我們中國有句古話叫：辦法總比困難多！面對困難，一味地去恐懼、憂慮也改變不了什麼，發生疫情屬於不可預測的事情，用坦然的心態去面對，力所能及地做好自己該做的事情，我相信困難很快就會過去的，大家一起加油吧！
最最後我們一定要團結一致，避免疫情擴散，齊心協力共渡難關，早日戰勝疫情。
武漢加油！ 中國加油！！
注：（圖片取材於網絡）
浮沉生活號
我在家帶娃，疫情過去不過去，對於我來說都一樣，只不過孩子爹不上班，家裡沒有進項了，孩子爹現在已經開始琢磨在網上掙錢了，不管成功與否，加油吧
左三歲
2019年已經是免強維持，本希望2020年有所改觀，但新舊交替之際疫情突發，所以不需要再過二個月，我現在已經決定全面清盤、清理庫存、處理設備，遣散員工爭取回籠部分資金，等社會運轉趨於正常，靜觀其變！座標青海西寧。
長雲暗雪山
疫情效應告訴我們：沒有存款在這個非常時期是多麼困難，現今社會雖說不是金錢主導的社會，但衣食住穿，離不開金錢，金錢雖不是萬能的，但在面臨生活、疾病、困難和變數的時候，它可以給自身增強說話的底氣，面臨選擇時增加更多選擇的機會，2020年給自己定的目標就是活著，接下來的目標才是更好地活著。放假久了，你會發現，不是工作需要你，而是你真的需要工作了。
兩個月不上班，吃從哪裡來，喝從哪裡來，家庭開支從哪裡來，甚至房貸車貸從哪裡來，這些現實的問題都是無法逃避的。前兩天去超市買菜，發現蔬菜、水果、肉食都在漲價，對於精緻窮的人來說，日常生活成本自然而然在增加，下手稍遲，菜沒有了，水果沒有了，肉也沒有了。出門見到其他帶口罩的人的時候，心裡都會莫名產生不舒服的感覺。
如果你擁有一定的家庭儲蓄，還可以支持這兩個月的支出，那就調整好心態，因為隔離，愛上做飯，笑面生活，可以藉此機會好好陪陪家人，也可以通過這段時間，看看書、網絡學習等進行個人提升。
願一切的美好都會如約而至，願疫情早日過去，一起加油！！
