牛牛同学106951181
创业3年，生意一年比一年好，但是负债越来越多，怎么办？这个问题需要几个方面分析，我说说我的看法，希望对你有帮助：
第一：首先看看你的应收和主营业务收入怎样？如果你的生意一年一年好，你的主营业务收入也好，每个月的应收账款（包现金收的）大于负债的，也就是说有利润空间，每月的净利润增加了，那就说明你的公司在成长阶段，恭喜你，你的公司在变大了......（建议几个月综合看一下。善意提醒一下：资金流不要断了，要及时的回款，减少负债哦。）
第二：如果你的每月应收账款（包现金收的）小于每月负债，净利润都是负数，那你就要考虑一下了，商品的售价是不是低了，利润是不是太少了，同时也要看看期间费用是否合理，摊销折旧费用等是否合理......（建议几个月综合看一下）
第三：财务报表各数据检查一下，各部门汇总来的数据是否准确，财务报表数据来源是否计算错误......
第四：如果还是生意好，又没利润可赚，负债也越来越多，建议你要转换一下思路了：比如更新技术、减少成本、转换产品、甚至改行了......
第五：祝你好运！看完了，点个赞吧，谢谢！
追梦者752077629
大家好，我是小御姐。这个情况跟我一朋友情况差不多，他员工是20个的时候，回款一个月能有四五十万，净利润二十来万，但是员工增加到七八十的时候，回款虽然八九十万，但是净利润也是二十来万。成本增加，支出增加，但是净利润还是没太大变化。
后来，他裁员了，公司也从高档写字楼搬去一般的写字楼，留下精英，压力小很多。但是利润跟从前差不多，有时候还能有惊喜。
有时候我们总想着要把公司做大，投资做大，其实做小公司也没什么不好的，专注一个领域，精益求精。
公司规模扩大，不是说我们主动增加投资去扩大，而是我们的业绩、销售情况不断增加的前提下，让我们不得不去把公司扩大，这两者上是有根本的区别的。
开心ing小御姐
不正常！“投资创业”为了什么？目的只有一个那就是“赢利”，你“投资创业三年来生意一年比一年好，但是负债却越来越多”这是一个很不正常的现象，“生意好”就应该“赢利”呀？这“负债越来越多”又从何说起？是产品市场定价偏低？或者是产品成本管理出现漏洞？还是公司管理松垮“人浮于事”？等等，应该说企业的“产品利润”必须控制在20%至30%左右，低于这个标准就不是“可选项”，那只能是“花钱赚吆喝”了，你只有找出问题的所在才能从根本上解决问题。
赵广州156130073
这是中国这几年实体企业最有特色的地方：实体企业业务越做越大，但成本独立核算起来，却都是不赚钱（平或者亏损）。
而且，你去仔细调研观察的话，会发现，越是“全心全意”沉迷于做实体企业、越把实体企业布局大的老板，好像死得越惨！
那老板应该如何玩，才每年有盈利呢？据我观察，都是有涉及地产（商品房或者店面、厂房）的，用地产的巨大政策红利对冲实体企业的“小面积”亏损（实体企业基本不回去扩张），达到整体盈利的。
纯粹的、全心全意只想做实体企业，如何突围？ 咱们后面文章逐步讨论。
新都市村夫
创业刚起步，就要轻资产，专业化，小型化。一点点建议
用户2836360937090621
大家好！我是创业者成泽，很高兴回答你的问题，您的创业时间与我差不多，或许有些相似，说一下我个人的建议吧！
1：生意一年比一年好，负债越来越多，您是指总体业务量或销售额比前一年好吧？如果是这样，说明业务量是总体提升，但是不知道您的办公场地及人员是否也增加，从图片是看到最少有5辆车，建议：需要精细合理调整公司人员及车辆配置。
2：需要仔细查看公司财务报表，应收与应付是否合理，每月每季度财务报表都要对比，到底是公司固定运营成本上升还是产品利润下降，如果是产品利润下降就要调整产品销售比例结构，如果是应收款没有及时回收，那就要财务专员对接专收款项。
3：现在的商业环境，建议公司做精做小，不要盲目做大做强，保证账上足够的现金流，才不会被行业挤跨。
详细内容解说点击视频：
\n
{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 368, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/72b3a472b1d74c41961f9daafa87b1da\
创业者成泽
财经社区跟你来聊一下我的看法！
首先，你创业3年，公司还活着，说明你已经超越了很多人了，我很敬佩你这样靠自己创业，然后把公司做强做大的，有能力的人。你说你生意一年比一年好，这让人很开心，但是你的负债一年比一年多，这让你很苦恼。可能让你觉得自己到底赚钱了没有，弄不好会不会赚钱不成债务缠身！
为什么生意越好却负债越多
你在创业3年过程中，生意越来越好了，债务也越来越多了。这不是一个坏的现象，下面可能也分为2种情况。我会来说说。
1.这个第一种情况就是你的负债只是因为你在扩张公司时，需要贷款来发展公司的钱，并且这个负债率在公司发展的安全范围内。这个负债率安全范围应该看公司类型或者是看公司资产减去负债率的资产有没有大于之前的公司资产。创业借钱是很正常的事，不管多大的老板，做生意都会借钱，可能并不是因为他们没有钱，而是他们可以做更多的项目来快速发展公司。比如中国的房地产公司是中国所有行业平均负债率最高的，之前的万达负债达到公司总资产的百分之八十多，这是一个很庞大的数字。在一定的安全范围内的公司负债率是没什么问题的，毕竟你生意越来越好，体量越来越大了，需要做的事情或者你开拓市场也需要借钱。正常情况没什么问题。
2.你的公司如果因为生意越来越好，速度扩张的很快，导致公司的负债率超过总资产或者说你的总资产减去负债少于你之前的净资产了。我觉得你就需要注意了，那你可能是真的不能这么快的扩张，这样下去会拖垮你们家的公司的。这样发展下去，随便生意越来越好，但是不见得你会过的越来越好。碧桂园就是这样的，碧桂园之前的负债率达到总资产的百分之一百以上了，结果人家就想了很多办法来解决这个问题。这个不是小问题，对于公司或者生意来说是个大问题。
出现这种情况，您应该怎么办
我在上面有提到2种情况，如果是上面所说的第一种情况，你大可放心，你的财务方面没出什么问题，你可以继续按你的逻辑走下去，或者可以做一下微量的调整。
如果是第2种情况了，我觉得你应该要特别的引起重视了，你可以需要先变卖公司的一些产业来还一部分债务，这些产业在卖之前，你要清算好自己的公司，哪些部分是具有公司核心竞争力的，哪些是拖累自己公司的，让自己造成这么高负债的。你生意越来越好，所以肯定有很多生意是可以赚钱的，停下拖累的，先做好自己最能做好的，开源节流，先把一部分债务还清以后，让公司负债率达到安全范围，在一点点进入其他你想进入的行业。稳扎稳打。
以上就是我的看法，希望能够对你有一丁点的帮助，也希望你的公司越来越好，2020年，大家一起加油。
财经社区
你跟我之前的情况有点像，虽然生意越来越好，钱越来越多，但是负债反而增加了。
为什么会负债
我不太清楚你的情况，我当时负债增加的原因有这几个。
1、为了市场盲目扩张
我当时创业的时候，最开始仅仅覆盖了珠海区域，第二年就把深圳全部覆盖了，第三年把珠三角所有的城市都覆盖了，还差一点就跑到长三角去了。
占领市场越多，需要的周转资金就越多，所以刚开始还可以勉强维持，后来资金不足，就开始贷款借钱。因为当时做的好，钱也容易借，一次就是借几百万，有的是以个人名义欠的，这也是很危险的做法。
2、消费水平降不下来
有钱后，自然消费就高了，请客户喝酒一定是茅台飞天，吃饭一定是最好的海鲜酒店，住宿一定是五星级的。
虽然当时觉得并不多，但是后来一合计，这部分的支持也是非常不得了。后来创业遇到困难的时候，消费降不下来了。
3、固定投资太多
这个不知道跟你是不是一样的，我当时主要是公司的投资，主要是买车，买了很多货车做配送。但是汽车这个东西不是资产，简直是欠债。
应该怎么办？
因为之前的这段创业经济，不仅仅公司负债过多，我个人的负债都跟着变高了。后来还债的时候，才感到了巨大的压力。
所以建议你现在赶紧要止血，不要乱做投资了，还是把钱放在账上应对危机，投资机会来了的时候，再去研究。
其次就是消费水平一定要保持在合理的程度，不要没了虚荣和面子，去大量挥霍。
车子千万不要买一大堆，除非你是做物流的，不然有一辆可以开就行了，车子多了都是负资产。
如果你没有现金流，生意再好，危机来了，说倒就倒。有些重资产变现速度很慢，例如房产。万一破产了，这些房产都不会让你自己去销售了，直接冻结了，拿去拍卖，价格估计低到你想哭。
所以，别再做傻事了，债务高了很危险的。
小渔的创业信条
把握三点，一是尽量减少固定资产投资，轻资产运营；二是业务聚焦，适当控制一下业务规模，增加现金净流量；三是如果负债率在可控范围内，负债增加不完全是坏事。
能源智能化专家
这个经历我几年前有过，唯一的不同是，你是固定资产投资越来越多，我是场地和员工越来越多，当时家庭又添小孩，开支也越来越大，负债也越来越多，后来国家政策一个变化，懵了一年多，后来再创业，就很注意控制负债，所以不建议持续一年甚至两年以上的负债增加经营，这个时候我建议你可以通过股权稀释形式回流些资金，减少你的负债，如果这条路不想走，你就减少对外投资，压缩企业成本。负债率控制是一定要做的，毕竟你已经有段时间，不是刚开始的一年，都是投入期。
开公司几个指标是一定要考虑的，首先是你自己的资本金，在突发事件的时候你可以撑多久，很多人都过低估计开支，过高的估计收入，同时过高的估计了自己的融资能力，这点你要从新评估，
第二个指标就是现金流，你每个月的现金流增加如果大于负债增加比例的20%，我觉得就没有问题什么大问题，风雨之后能见彩虹
第三个指标就是负债成本，如果你的负债成本过高，产品的毛利润不高，只是现金流还行，你也要小心谨慎！
希望以上回答对你有帮助
