業餘生活小勇
影響很大，我認識幾個朋友都是開廠的，他們的情況和大家分享下：
第一上班時間延遲，影響工廠進度。以前每年都是初十上班，現在暫定21號上班，導致工期的延遲。
第二成本增加，為了應對開工，企業主要準備好消毒水、口罩等等消毒設施，這些都是成本增加。
第三員工回來延遲，深圳很多工廠的員工都是外地來的，湖南和湖北的相對較多，導致開工了無人上班。
企業主的成本增加，工期的延遲，員工缺少，這些都是企業主面對的現實的問題。這些是對企業主造成的最直接的反應。
孫瑋利
疫情對製造業影響有多大？
2月10日是山東省確定的復工時間，但浪潮集團副總裁孔亮接受《經濟日報》記者採訪時坦言，當前，返崗員工的數量和比例是最大的難點。另一個復工的難點則是物流。主要物流企業要2月10日後才開始運轉，而工廠復工都需要原料，現在原材料漲價的情況倒是沒有，但是原材料運進來可能需要一定時間。
浪潮集團還是大型企業，根基紮實、抗衝擊能力較強，而廣大的小微企業稍有一個環節不慎便岌岌可危。比如，一家在廣東潮州的不鏽鋼製品加工廠，原材料來自浙江，現在運不過來，沒有材料就沒法開工，海外客戶正在流失。而這樣的小微企業比比皆是，記者發現，多家小微企業都發出公告，尋求原材料供應合作。
在疫情沒有得到有效控制以前，全國、全球都將採用“早發現、早隔離”的防控措施，將極大影響人員流動與活動，進而影響物流，使得工業生產因為原材料供應、勞動力不足等造成很大沖擊。
哪些行業受影響更大？答案是勞動密集型行業。
眾誠智庫高級副總裁柳絮告訴《經濟日報》記者，人員的復工速度和復工率是衡量制造業影響程度的典型指標。預計汽車、裝備、電子通信等技術、資本密集型行業復工速度和比例較高，而紡織、服裝、玩具、皮革、傢俱等勞動密集型製造業這兩個指標都將較低。
“尤其是，這些勞動密集型行業的勞動力，很多來自於內陸省份，人員流動困難。原材料是製造企業的生命線，也因為交通管控運不進來。”中國電子信息產業發展研究院副院長王鵬對《經濟日報》記者說。
值得注意的還有一點，武漢俗稱九省通衢，武漢和湖北本就是全國交通的重要樞紐，卻正在採取最嚴格的管控措施。
王鵬分析說，湖北還是重要的工業大省，武漢是很多產業上游零部件產品的重要供應地，比如光通信、電子信息、汽車零部件等，而武漢的經濟活動目前已基本陷入停頓，對產業的影響不言而喻。
對此，聯想集團董事長楊元慶也表示，武漢是聯想製造的大本營之一，武漢產業基地是聯想全球目前最大、最先進的自有工廠。目前，聯想在武漢的製造基地正常放假停工，復工日期要根據國務院及湖北省政府的進一步通知來確定。聯想將與武漢守望相助，共克時艱。
企業應該如何自救？
原材料儲備多的、全球製造網絡發達的自然是自己化解吸收。
比如，TCL華星春節期間仍按計劃生產經營。其中，TCL華星大尺寸正常生產，深圳t1、t2、t6、t7工廠及惠州模組廠生產或建設未受直接影響。TCL華星生產中小尺寸產品的t3、t4工廠位於武漢，春節期間也在按計劃生產經營，當前產成品出貨通道正常。目前公司材料庫存能滿足當前生產需要，但受疫情影響，部分生產材料供應可能因供應商延期復工及物流不暢等因素出現短期遲滯，公司已通過積極協調物流渠道、與戰略供應商協商保障等方式，推進材料按需進場。
聯想集團董事長兼CEO楊元慶表示，聯想有著遍及全球的製造及銷售網絡，能夠將本次疫情給消費者帶來的潛在影響降至最低，聯想的全球佈局能夠更好地應對挑戰。
針對返崗員工問題，浪潮集團一方面提前電話聯繫每一位員工，確認返崗意願，另一方面則提前開始進行招聘，以補充新鮮血液。比如，濟南智能工廠現在就在進行500人規模的招聘。
針對原材料問題，小米集團表示，將積極協調生產企業和供應商，儘量滿足消費者的需求。小米今年至少要發佈10款5G手機，全力推動5G手機的研發和推廣。
在這些自救措施中，需要員工較少、便於疫情管控的智能化工廠成為一大亮點。比如，2月2日，儘管還未到山東省要求的復工時間，浪潮集團位於濟南的高端裝備智能工廠卻緊急復工了，原來是要生產供國家調度用於防疫的服務器等信息化產品。
聯想武漢產業基地已經實現了物料可追溯、電路板焊接的自動檢測、生產線安全的全自動監控、整機的全自動出廠測試、廠區物料運輸的AGV機器人全自動運輸。
這些都說明，中國製造業整體自動化水平已大大提升，中國製造業的抗風險和修復能力都大大增強。
疫情之下，中國製造業應該怎麼辦？
賽迪顧問城市經濟研究中心主任王高翔表示，調研分析表明，在SARS疫情發生當年（即2003年），製造業對經濟增長貢獻不僅大於當年服務業貢獻，也大於鄰近年份製造業貢獻，說明製造業在疫情發生後對經濟增長具有更高的貢獻率。
同時，製造業佔比高的城市在SARS疫情後復甦的更快，效率更高，表明製造業在城市發生疫情後經濟復甦和持續增長起到了非常重要的作用。
顯然，穩定製造業尤其是廣大的中小製造企業，就是穩中國經濟。
一方面，正如曙光公司所言，這段時間對企業來說是危機的同時也面臨著發展的機遇，是企業苦練內功的好時機，如建立科學的決策機制與流程；構建有效的組織管理體系；做好產品，將產品做到極致，為客戶創造價值；加大企業運營的信息化與數字化、提升企業運營效率、注重協同創新等。
有的企業甚至找到了新的市場機會。比如，蕪湖拓谷機器人科技有限公司總經理宋超認為，“此次疫情讓我們見證了服務機器人在特殊時期和特定場所的巨大應用市場。在緊急情況下，服務機器人可以提供有效支持，避免人員間直接接觸，為特殊情況的應對提供了新的解決方案。”
另一方面，政府則要做好託底工作。
我們欣喜地看到，當前，蘇州、北京已經出臺相關措施，以支持中小企業共渡難關。
針對疫情發展以及可能對製造業帶來的影響，王鵬提出了三點建議：
一是，要在保障安全、滿足防疫要求的前提下，有序組織有條件的地區和行業儘快復工，一些自動化水平較高、疫情較輕的地區要下大力氣去促進企業復工，千方百計保障勞動力和原材料供給。
二是，要特別關注中小企業尤其是中小製造企業的困難，他們的資金儲備等抗風險能力較低，在政策層面要從金融、財稅等各方面給予支持。
三是，宏觀政策也應根據疫情衝擊程度適當採取對應措施，比如貨幣政策要適當增加流動性投放，使得企業在復工後有一個寬鬆的融資環境。同時，針對防疫措施暴露出來的基礎設施、民生設施和物資儲備等方面的短板弱項，要現在開始進行相應謀劃，加大投資力度，通過投資彌補疫情造成的損失，並對經濟進行理性刺激，從而給製造業企業營造市場需求的空間。
家裡蹲農村人
2月10日是山東省確定的復工時間，但浪潮集團副總裁孔亮接受《經濟日報》記者採訪時坦言，當前，返崗員工的數量和比例是最大的難點。另一個復工的難點則是物流。主要物流企業要2月10日後才開始運轉，而工廠復工都需要原料，現在原材料漲價的情況倒是沒有，但是原材料運進來可能需要一定時間。
浪潮集團還是大型企業，根基紮實、抗衝擊能力較強，而廣大的小微企業稍有一個環節不慎便岌岌可危。比如，一家在廣東潮州的不鏽鋼製品加工廠，原材料來自浙江，現在運不過來，沒有材料就沒法開工，海外客戶正在流失。而這樣的小微企業比比皆是，記者發現，多家小微企業都發出公告，尋求原材料供應合作。
在疫情沒有得到有效控制以前，全國、全球都將採用“早發現、早隔離”的防控措施，將極大影響人員流動與活動，進而影響物流，使得工業生產因為原材料供應、勞動力不足等造成很大沖擊。
哪些行業受影響更大？答案是勞動密集型行業。
眾誠智庫高級副總裁柳絮告訴《經濟日報》記者，人員的復工速度和復工率是衡量制造業影響程度的典型指標。預計汽車、裝備、電子通信等技術、資本密集型行業復工速度和比例較高，而紡織、服裝、玩具、皮革、傢俱等勞動密集型製造業這兩個指標都將較低。
“尤其是，這些勞動密集型行業的勞動力，很多來自於內陸省份，人員流動困難。原材料是製造企業的生命線，也因為交通管控運不進來。”中國電子信息產業發展研究院副院長王鵬對《經濟日報》記者說。
值得注意的還有一點，武漢俗稱九省通衢，武漢和湖北本就是全國交通的重要樞紐，卻正在採取最嚴格的管控措施。
王鵬分析說，湖北還是重要的工業大省，武漢是很多產業上游零部件產品的重要供應地，比如光通信、電子信息、汽車零部件等，而武漢的經濟活動目前已基本陷入停頓，對產業的影響不言而喻。
對此，聯想集團董事長楊元慶也表示，武漢是聯想製造的大本營之一，武漢產業基地是聯想全球目前最大、最先進的自有工廠。目前，聯想在武漢的製造基地正常放假停工，復工日期要根據國務院及湖北省政府的進一步通知來確定。聯想將與武漢守望相助，共克時艱。
