博圖教育
疫情情況嚴峻，作為中國的企業和人員，都應該響應和服從國家制定的抗爭冠狀病毒的號召，有一些失去和損失沒有什麼，為了保護全國人民的健康安全的幸福生活，一切代價的付出都是值得的！
大道至簡7999
這是很多企業需要面對的一個問題。在管理領域中，我們因環境的變化，我們處於被動的變革狀態。因此，要從以下三個方面來進行變革調整。
結合當下的環境，我們可以做出哪些調整和改善？
一方面是對外的，也就是如何能在特殊時期增加盈利。如果是做線下教育的，我們能不能轉成線上教育？老師在微信群或者直播的平臺授課？
另外一方面，做一些內部的管理梳理和培訓，幫助大家在非常時期提升戰鬥能力，為剩餘的可創造價值的時間創造更大的價值？
第三方方面，盤點資源，看看上下游或者相關渠道有沒有創新的可能性，說白了找點事做。比如說，銷售教材等。
總之，危難時才是考驗領導者和創業者的，不能光是等待，也要找到符合自己企業變革的新路徑，集思廣益，渡過難關！
我是王彥傑，創業四次，每次都會有危難需要變革的時候，動起來就會好很多，加油！
王彥傑老師
共度艱難。
整個國家都封城了，就是為了大家的健康。犧牲小我，成就大我吧。
工資可以分批、分期發放。
十里春偑不如你
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梓楓聞天下
共克時艱。
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