笑口常開的濤
旅遊行業在這次疫情後會有一次洗牌，加速行業轉型。過去旅遊為了刷流量，不注重品質，各種購物團，低價團，壓資金。這樣的企業會在這次疫情中倒掉一批，完全是不健康的發展。以後品質遊和落地散拼會成為市場主導！
鳥叔遊澳洲
在新型冠狀病毒肺炎的全國影響下，旅遊業全面停止經營，是17年以來遭受損失最嚴重的一年。沒有用戶的旅遊業就如魚缺少了水。旅遊業該何去何從？
一、全國最新肺炎疫情狀況
截止2月15日08時，全國新型冠狀病毒肺炎感染累計確診66576例，疑似8969例，死亡1524例，治癒出院8101例；全國醫務人員確診病例累計1716例，死亡6人。湖北、廣東、河南、浙江為疫情重災區。而這4個地區也是歷年以來，旅遊業發展比較好的省份。
二、疫情影響下旅遊業的現狀
①旅行社停業經營
1月20日起，全國旅行社及在線旅遊企業暫停經營團隊旅遊及“機票+酒店”旅遊產品。
②OTA平臺遭受巨量訂單退款
攜程預測春節黃金週將有4.5億人次出遊，由於這次突如襲來的疫情打亂了全國所有人的出行計劃，只能“宅家遊”。飛豬透露，其境內行程退訂率基本在70-80%，境外行程訂單退訂率在40-50%，機票、火車票、酒店退訂量最大。
三、疫情影響下旅遊業做出的措施
①暫退部分旅遊服務質量保證金
國家暫退部分旅遊服務質量保證金，支持旅行社應對經營困難。
②OTA平臺對用戶實行免費退改政策
③OTA平臺對商家實行扶助計劃
四、疫情結束後旅遊業如何迅速發展
①創新旅遊產品，提高服務
創新是旅遊行業迅速發展的根本。好的產品、新穎的產品會吸引更多的用戶。歷年以來各種關於導遊的負面新聞層出不窮，在當下的境況，“好的服務”更會受到遊客青睞，提高服務也是關鍵。
②發展虛擬旅遊
目前的情形下，全國各家景區都不斷推出虛擬旅遊。雖然說虛擬遊在好多年前就已經出現了，但這樣的方式並沒有發展起來，不溫不火。而現在就是發展虛擬遊的黃金時期，利用虛擬遊宣傳推廣景區，為疫情結束後，提高景區遊客量做準備。
③精準營銷
針對不同的人群，制定不同的旅遊產品，做好精細化營銷。在短視頻紅利期間，充分利用短視頻平臺進行運營推廣，獲取精準粉絲。
④預防疫情知識將成為研學旅遊重點
通過實踐課程，引導學生使用知識解決問題，從而得到自身能力的提升。在這次疫情後，全國也將會加強預防疫情知識的傳播，所以研學旅遊中也將要加強這方面的知識。
2003年“非典”時期，6月24日世界衛生組織解除對北京旅行的警告，直至7月9日國家旅遊局才宣佈“全部解除旅遊限制”。但國人的旅遊消費並沒有隨著限制解除立即恢復。所以說，旅遊企業應該充分利用這段特殊時期，待疫情全面解除後，迅速發展起來。
以上回答只代表個人想法，如您有更好的觀點，歡迎留言交流。
旅小生
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首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。
除了退款壓力，疫情肆虐導致旅遊企業無法出團，收入沒了，但房租、人工等固定支出一點兒不少，現金流壓力極大。
另一項支出壓力來自房租。雖說在線旅遊平臺興起多年，但旅遊企業大都有線下門店，用於銷售與簽單。攜程、同程等在線平臺均有自己的線下門店。特別是在直營零售模式下，企業房租開支更大。
“旅遊是重災區，已成定論。”有專家表示，2019年中國旅遊業總收入6.5萬億元，平均一天178億元。停滯一天，就是這樣的損失。再加上房租、人工等支出，旅遊業面臨的形勢較為嚴峻。
遙想2003年，“非典”疫情同樣給旅遊業帶來了巨大損失。當初疫情爆發，財政部企業司拿出5億元補貼旅遊企業，稅務部分出臺免營業稅政策，旅遊部門還爭取到了建設資金，尤其是解決景區的“最後一公里”問題。因此，儘管旅遊業是重災區，但反彈很快，直接影響3個月，後續影響3個月。
疫情已經不可避免，國家叫停旅遊業也是為了大家的生命安全著想，要以大局為重，都是從事旅遊行業的，現在也已經在家待崗了，我昨天專門做了個單獨的視屏討論，可以看看我的視頻哦。我覺得旅遊業最少得有半年的冬天，如果還想繼續從事旅遊行業，就得先熬過這個冬天，並且在旅遊旺季來臨之前有自己的想法，我的想法是：
1，重新定位旅遊。
2，想想給旅遊行業提供什麼樣的服務，提高自己的服務質量。
3，提供什麼樣的旅遊產品，這個是最關鍵的，我覺得到了更新換代的時候了。
在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。
在這裡同時也希望大家能夠喜歡我的分享，大家如果有更好的關於這個問題的解答，還望分享評論出來共同討論這話題。
我最後在這裡，祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活，健康生活每一天，家和萬事興，年年發大財，生意興隆，謝謝！
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龍行旅途
你好，很高興能回答你的問題，希望我的以下回答能對你有所幫助，謝謝！
這次疫情對旅遊行業構成了全面衝擊是我們不可否認的。至於2020年旅遊業何時恢復，走勢將是怎樣的，我們也很難預測，因為這還得取決於疫情持續時間和政策對沖力度。
我上網查了下資料。對比“非典”期間，2003年4月-6月為“非典”爆發期，也是旅遊停滯期，6月“雙解除”後，7-9月旅遊業開始了快速復甦，第四季度旅遊業進入正常發展的階段。
根據武漢新型疫情週期走勢預測 （預計4月上旬接近尾聲，5月上旬疫情結束）。所以可以得出兩種預測。樂觀情景下，預計“五一”期間旅遊市場初步迎來反彈；悲觀情景是：不排除病毒的前期潛伏期較長、傳染性較強、受感染人數多、未來變異的可能性、復工以後再次擴散和傳播、防控上可能的疏漏，新型疫情持續時間可能會超出預期，而到7、8月份旅遊市場才能開始恢復。
雖然此次疫情，旅遊業是受衝擊最直接最快最大的板塊之一。但是壓抑了幾個月的消費勢能也會如火山般爆發，報復式反彈消費是必然的，所以也需要做好預案，不要臨時抱佛腳。我們要有信心，我們會迎來難關後的強勢恢復。
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現金流壓力極大
除了退款壓力，疫情肆虐導致旅遊企業無法出團，收入沒了，但房租、人工等固定支出一點兒不少，現金流壓力極大。
另一項支出壓力來自房租。雖說在線旅遊平臺興起多年，但旅遊企業大都有線下門店，用於銷售與簽單。攜程、同程等在線平臺均有自己的線下門店。特別是在直營零售模式下，企業房租開支更大。
“旅遊是重災區，已成定論。”有專家表示，2019年中國旅遊業總收入6.5萬億元，平均一天178億元。停滯一天，就是這樣的損失。再加上房租、人工等支出，旅遊業面臨的形勢較為嚴峻。
遙想2003年，“非典”疫情同樣給旅遊業帶來了巨大損失。當初疫情爆發，財政部企業司拿出5億元補貼旅遊企業，稅務部分出臺免營業稅政策，旅遊部門還爭取到了建設資金，尤其是解決景區的“最後一公里”問題。因此，儘管旅遊業是重災區，但反彈很快，直接影響3個月，後續影響3個月。
創業商學院8888
旅遊業經歷了疫情的衝擊，2020應該是一個緩衝期和整頓期。所有的旅遊資源重新洗牌，畢竟疫情過後能夠堅持做旅遊需要很大勇氣，所以我認為洗牌之後一些有實力的旅行社還會繼續從事旅遊行業，他們有雄厚資金支持苦熬淡季的無奈，春暖花開旅遊的冬季仍然持續。一些沒有多少實力的旅行社要麼退出旅遊業另謀生路要麼壓縮費用，苦苦支撐，很多可能撐不到旅遊業的春天就散場了。
地方政府對於旅遊業肯定會加大政策支持，出臺更多的惠民政策，畢竟山在那，水在那，旅遊還要養活當地的很多人，在眾多優惠政策刺激下難免讓人心動，隨著疫情過去，人們恐懼心裡逐漸減退，估計在國慶節會有好轉。
旅遊的主體很大一部分是學生。這幾年研學遊，親子游都做的很好，如果學生暑假要補課的話，無形之中會失去很多客源，所以旅遊市場不會在短時間內火爆起來。
第三從世界大形式來看，2020年好像不太適合旅遊。澳大利亞的大火，大火之後的洪水都讓人望而卻步，北美的流感也在蔓延，日本的火山，地震，印度的緊張局勢，還有蝗災，局部地區的雞瘟，好像去哪都不合適，世界轉一轉，還是自己家裡好。所以出境遊也不好做。
所以我個人認為，2020的旅遊業還是要放開手腳，改變傳統旅遊的觀念，找準切入點，逐漸開發市場，同時也預祝旅遊業各位同仁，2020，發財！順利！平安就好！
以上僅是個人觀點，不喜勿噴[捂臉]
高山仰止007
在2019年末，就機構預測今年旅遊業應該跟19年持平，但是突然來的疫情，給我們來了一個急剎車，整個行業一下子跌入谷底。20年上半年旅遊業應該不會屬於甦醒的過程，不會有太大的改變；下半年首先要看國際形勢以及國家的相關政策，然後再看國民的信心指數，畢竟旅遊不是剛性需求，只有經濟收入增長了，才會有更多的精神需求。如果信心指數，旅遊業反彈會成井噴式增長……個人認為2020年全年不會超過19年，最多持平，或是略有下降！個人觀點，不喜勿噴
老胡的電影世界
作為旅遊從業人員來看，2020年的旅行行業會有以下具體變化:
1.小眾化景區受歡迎。
2.鄉村遊成主流。
3.參團人數數量呈現小團隊為主流。
4.團費下降。
5.2020年旅遊不會出觀報復性增長
6.出境遊遊客人數下滑
7.旅行社兼併從組大量增加。
天空之城黃金眼
現在受到疫情的的影響全國上下都在和疫情做鬥爭，各行各業也都受到了影響，對於2020年的旅遊業也是一樣的，旅遊業的發展是需要人流量來帶動的，而現在人都不能出門不能走動，何況出去旅遊呢，不過對於疫情過後，應該是旅遊業的春天，從過年一直到現在人都在家裡也憋悶了，疫情過後就會有很多人出去遊玩，放鬆心情畢竟在家裡待了這麼久 ，到時候旅遊也會達到一個高峰 ，本身現在的人都熱愛旅行，熱愛大自然，到時候正好是春暖花開也是更適合旅遊，所以旅遊也經過一段時間的低沉後就會大好起來，今年的旅遊也應該還是會很好的。
王哥旅行生活分享
疫情已經不可避免，國家叫停旅遊業也是為了大家的生命安全著想，要以大局為重，都是從事旅遊行業的，現在也已經在家待崗了，我昨天專門做了個單獨的視屏討論，可以看看我的視頻哦。我覺得旅遊業最少得有半年的冬天，如果還想繼續從事旅遊行業，就得先熬過這個冬天，並且在旅遊旺季來臨之前有自己的想法，我的想法是：1，重新定位旅遊。2，想想給旅遊行業提供什麼樣的服務，提高自己的服務質量。3，提供什麼樣的旅遊產品，這個是最關鍵的，我覺得到了更新換代的時候了。
