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从寒冬到盛夏。因为疫情这次契机。在线教育完成了一次魔幻般的转折。
与之相对线下教育确实损失惨重。那么线下教育企业能否凭借此次危机抓住船票完成转型，获得求生的机会了？
我告诉你如果盲目跟从只会损失更惨！
随着新型冠状病毒的爆发。在整个中国的经济都笼罩在阴霾之下的时候。在线教育却意外迎来了一次机遇。即便是在2019年遭遇寒冬的玩家，也从中找到了一丝喘息之机。
2019年资本的寒冬
在20019年，在线教育企业可谓是发展困难。到了年末获客成本高，转化效率差。用户的负责能力低。加上融资困难。很多企业开始变相裁员。为了抢占市场许多企企业开始了恶性竞争等连锁反应。当时就有业内人士断言，在2020年在线教育将会上演一幕更将激烈的淘汰赛。
在2019年不少在线教育公司开始对广告进行大批量的投放。无论是在公交车、网约车、停车场，甚至电梯上都能看到广告。大家想着法子变着花样进行烧钱。
一些在线教育机构的平均获客成本在当时已经拉升至4000元。在成本结构当中，付费推广更是高达45%！
所造成的结果就是头部企业，变得更加疯狂，拼命靠买流量获得增长，试图开启卡位战。而后面的企业因为融资困难，就被渐渐挤掉了队伍，从而被淘汰。
和当时的百团大战、千播平台极为相似。根据企查查数据，在2019年就有1.2万教育公司被关停。
2020线上的狂欢
随着教育部发布的停课不停学公告。所有在线教育企业纷纷陷入狂欢，其中一款名为《大象新闻客户端》的APP在APP Store中单日下载量成功超过微信、抖音等超级软件。另外阿里钉钉、好视通、科大讯飞等。也迎来了海量增长。
当然除了这些授课平台之外。某些头部平台也从各个方式切入进来。疫情期间以1亿免费课程。切入战场的小度智能语音箱。从2月1号起用户的访问人数量平均增长了6倍。部分的明星课程用户访问量更是大幅增长是50倍！
以k12为主的猿辅导等平台更是宣称当日同时在线用户超过500万。除了企业老板获益以外，原本月薪过万的推广人员，在2月份更是拿了10倍以上的收入！
东方优播CEO朱宇说："此次契机帮助互联网在线教育机构节省了近千亿的推广费用。"
抛开资本方面不谈。因为这次疫情影响帮助很多家长克服了对线上教育的排斥。迫使家长快速接受新鲜事物。解决最为当时在线企业最为头疼的问题
线下机构马上跟紧入场！
转线上！立刻！马上！转线上！似乎成了线下教育企业唯一活命的救命稻草。只是线上化这条路，真的就如此轻松吗？
虽然线下机构往线上转型是一个必然的趋势。但除非到了十万火急的时候，很难有人能够提前做一些布局。火急火燎录制的课程能否过关？
并且线上化这个词听上去比较简单，但并非是直播工具+老师就能轻松搞定，整个线上教育是一个闭环的过程。
在课堂中如何进行签到打卡，对学员进行预习复习，批改作业，课后答疑，没有一个环节，不需要对线下进行改造。如果光想凭借把线下模式平移进线上就能获得成功可谓难上加难。
从用户的引流、到用户的转化，到用户的留存、最后再到用户的复购每一个环节都大有文章，并且与线下教育的模式完全不同。其中的组织架构更是比线下复杂数倍。如果没有经验很难马上做好。
因此机会虽然摆在面前，但要想抢得船票登上船，确实是无比艰难。
创始人的决心更是重要。
虽然东风已经相送，但无论何时转型都是极为困难的，并且现在转型是一件非常吃力不讨好的事情，去跟巨头进行PK，无疑也是以卵击石。
对于一些中小型线下机构来说，更好的做法无疑是，用线上去弥补当前的短板。把线上作为当前的一种补充。
可以先挑选出一部分自控能力强。同时也有意愿通过线上进行学习的学生挑出来。针对性的进行解答和讲解。这样既维护了部分老客户的权益，又想开始往线上进行了过渡。
不过根据眼下的形式，通过线上寻求活路也成为优先选项，需要的是公司敢于付出决心，集中资源共同努力，这才是大多数小中小型企业活下去的唯一方法。
今日话题：你们公司打算如何度过此次困难？
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